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摘要：随着我国能源与资源的匮乏，人们环保意识不断加强，绿色工程管理理念的应用正是解决我国社会与环境问题进一步恶化的体现。在规划与设计、施工阶段充分考虑各方面的因素，将污染降至最低，为人们创设出无害、健康、低耗的空间，从而实现对资源与能源的节约与充分利用，具有重要价值及意义。本文从绿色工程管理制度、管理评价体系、监管体制、管理人员意识等几个方面对践行绿色工程管理，供同行借鉴。
关键词：绿色工程管理；工程价值观
1.绿色工程管理及其工程价值观
1.1绿色工程管理
绿色工程管理建立于工程管理的基础之上，其目的都是为了更好地完成工程项目建设的预期目标。绿色工程管理要求以科学发展观作为核心，在工程管理的过程中将绿色观念加以融入，从保护生态环境、实现人与自然的和谐入手，来开展相应的工程建设项目，从而实现对资源与能力的合理配置及充分利用，最终促进生态环境、经济、社会三者的共同协调发展。
1.2绿色工程价值观
在绿色工程管理的过程中，其工程价值观主要体现在以下几个方面：
1.2.1实现生态目标的导向功能
在绿色工程管理中，应贯彻科学发展观和绿色价值观，将生态工程作为工程价值观的核心，充分发挥生态目标自身的导向功能，将工程管理建立在运动规律与自然生态环境的基础之上[1]，从而最大程度地降低工程项目建设对生态环境的不良影响与破坏作用，实现对自然生态环境的有效保护。
1.2.2实现环境、社会、经济的共同发展
绿色工程管理，要求不能仅仅将经济价值作为实现管理目标、衡量管理水平与管理质量的唯一因素，而是应当在工程项目施工的过程中，将社会生活与生态环境自觉自发地融入到工程管理的范围内，实现生态环境、社会、以及经济三者的有机结合与共同发展。
1.2.3实现对工程建设的全面管理
绿色工程管理强调对工程建设项目实现全面的管理与有效的控制，包括工程建设质量、建设成本、工期等，并在工程管理的过程中将保护环境与节约资源等绿色管理里面有效融入，有效提升绿色工程管理水平，从而最大限度地降低资源与能源的消耗量，实现对自然生态环境的零负面影响。
2.践行绿色工程管理的相关对策
2.1完善绿色工程管理的规章制度
要实现绿色工程管理，首先需要完善相应的规章管理制度，方能为绿色工程管理工作的开展提供有效的依据与有力的保障，并对管理人员及施工人员的行为进行相应的规范与约束，使工程参与人员能够自觉自发地参与到绿色工程管理与项目建设的整个过程中，为绿色工程的建设施工奠定良好的基础。在制定绿色工程规章管理制度时，要根据企业自身的发展需要以及工程的具体特点，从生态环境、社会、以及经济效益三个方面进行充分的衡量与考虑，协调好三者之间的关系，来制定相适应的管理制度，因地制宜实现科学化的工程管理。
2.2构建绿色工程管理的评价体系
积极构建完善的绿色工程管理评价体系，是当前绿色工程管理最为主要的内容与任务。对于绿色工程管理评价体系的建设，应始终贯彻绿色工程的管理理念，从施工质量、施工成本、工期等角度入手，对绿色工程管理的工程价值观进行细致的分析与探讨。同时，在构建管理评价体系的过程中，应做到综合且全面的考虑，如施工质量管理主要是为了确保工程项目的品质、耐久性以及舒适性；施工成本的管理是工程造价与成本控制；而工期的管理是为了确保工程项目能够在规定的时期内保质保量地完成；安全管理则是对施工人员进行相应的安全教育与安全配置，并保证施工技术的规范性以及施工设备的安全性等。在传统工程管理的基础上增强对绿色工程的环境效益管理，实施全新的绿色工程管理评价体系，能够有效的促进建筑工程的健康、可持续发展。
2.3加大绿色工程管理的监管力度
切实施行绿色工程管理，不仅需要先进的科技、积极的理念、以及可行的实施方案，还需要有力的监管体系来作为保障。只有通过有效的法律约束或者第三方监管体制，才能在最大程度确保绿色工程管理理念的有效落实。其中，完善相应的法律法规能在最大程度上加速实现绿色工程管理、提升绿色工程管理水平的进程。当前建筑工程项目中豆腐渣工程频现的最主要的原因，就是由于缺乏统一规范的约束机制，使得某些建筑企业钻空子、投机取巧。建立有效的监管机制，主要可从两个方面着手：首先，施工单位可以选择部分业务素质较高、个人品质良好、且经验比较丰富的技术人员来成立工程建设项目的质量监督部门，以便对工程项目施工的各个阶段与环节进行有效的监督与控制，使其施工操作规范，从而有效保证施工质量与施工安全；其次，通过自检与外检两种手段来加强对施工材料的质量检测，对每个施工环节进行内部审核，确保各个施工单位严格按照工程施工要求及标准来进行施工，一旦发现问题立即予以妥善解决。
2.4强化工程管理人员的意识素养
要保证绿色工程管理的有效实施，首先要确保工程管理人员具备较高的综合素养以及先进的管理理念，并且树立起强烈的社会责任感与生态环境保护意识。由于绿色工程管理是新兴产物，目前很难找到完全符合要求的复合型人才，因此企业要自己建立起学习型的组织，加强对先进国家与先进工程项目相关经验的学习，从而有效提升绿色工程管理团队的专业素质与综合素养，进而确保绿色工程管理及其工程價值观能够得到切实有效的施行。
3.绿色工程管理创新策略
3.1倡导绿色工程管理创新理念
要想对绿色工程工程管理工作进行创新，便需要对绿色工程管理理念进行创新，以从思想层面提升绿色工程管理工作的水平。因此，施工企业的技术人员要对绿色工程的各个施工环节进行详细分析，才能将各个绿色工程细节进行合理控制，并构建出完善的绿色工程管理体系，将绿色工程管理工作的真实作用充分发挥，并将绿色工程进行合理规划。与此同时，施工企业还应对员工进行绿色工程理念培训，提升员工的绿色工程管理意识与认可程度，将传统的思想模式弊端打破。只有将绿色工程管理创新理念大力倡导，才能从根本上提升绿色工程管理工作的水平。
3.2提升绿色安全管理水平，将预防作为工作重心
绿色安全是绿色工程管理工作中的重要组成部分，其对建筑企业的形象以及绿色工程项目的整体施工质量都会产生极为重要的影响，也是为施工人员生命财产安全提供保障的重要举措。因此，在进行绿色工程管理工作过程中，应将绿色安全管理作为工作重心。第一，施工企业要对全体员工进行绿色安全意识的灌输与培训，让全体员工充分意识到绿色安全管理工作的重要性。第二，施工企业应构建完善的绿色安全管理制度，让全体员工在工作过程中有章可循，才能从根本上提升施工企业的绿色安全管理工作水平。另外，为了能够充分发挥出绿色安全管理工作的效果，便要将预防工作做好，才能将建筑工程中的绿色管理水平全方位提升。
3.3明确绿色工程管理对象
在建筑工程绿色工程中实施的管理工作较为复杂，且呈现过程化的管理特点，其中主要包含对产品、市场、产品设计等方面的准确定位。为了提升绿色工程管理水平，需要将绿色工程项目的管理对象明确，并在管理过程中遵循绿色化的管理标准。施工企业应以人为本，并将人性化作为工作开展的基础，才能在绿色工程建设全过程中实施有效的绿色工程管理工作。只有明确绿色工程管理的对象，才能在确保绿色工程建设质量的同时，降低建筑企业花费的施工成本，并在绿色工程项目施工过程中充分凸显绿色管理内涵。因此，为了将绿色管理工作进行创新，便需要制定合理的绿色工程管理对象，并遵循绿色化标准，将绿色工程管理工作各方面准确定位，才能将绿色管理工作不断优化、创新。
3.4参与国际绿色工程认证
随着近几年来我国与国际的交流程度不断加深，世界贸易往来的频率也在逐渐加快。建筑工程行业是国际贸易中的重要组成部分，只有将其与国际化接轨，才能将绿色工程管理工作不断创新。因此，建筑企业要想将绿色工程管理工作不断创新，便需要让绿色工程获得ISO14000等国际绿色工程认证。只有通过认证，才能确保绿色工程管理充分满足国际绿色工程的各项需求，从根本上对绿色工程管理进行有效创新。
4.结语
绿色工程管理及其工程价值观是社会与经济发展的必然产物，在能源短缺及生态严重破坏的当下，施行绿色工程管理更是大势所趋。在进行绿色工程管理的过程中，施工单位要树立先进的绿色价值观，将绿色环保的理念贯彻到施工的各个环节中，从而使绿色施工在建筑工程项目的建设中得到全面有效地施行，实现社会效益、经济效益、以及环境效益的最大化。
参考文献
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[2]王亮亮，李杰.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].世界有色金属.2016（03）.
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