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摘要：如何在项目现场施工进程中做好工程造价控制，把项目造价控制在合理的规模和核定的投资限额以内，是项目建设单位非常关注的一系列问题，是能否完成项目建设方针的关键之一，同时也是监控投资并控制的中心方针。联系实际案例介绍怎么具体使用自动控制、动态控制等方法进行现场施工时期的工程项目造价控制，满意完成造价控制方针。
关键词：工程造价；进程管理；自动控制；动态控制
目前我国施工现场工程现场施工进程中工程造价控制存在着现场施工安排方案仍需进一步完善、过度重视现场施工进展以及存在虚报工程造价等一系列问题在一定程度上阻止了了施工现场工程现场施工进程中工程造价控制工作的顺利开展。所以，在工程施工现场，施工项目在制定合同条款的过程中成本控制应当科学、优化施工安排，注重项目成本管理和更好的加工质量、进度、成本、施工现场施工过程中成本的有效控制。
1.常用的工程造价控制方式
1.1动态控制方式
所谓项目成本动态控制，即通过工程造价控制人员投资建设资金的相关作用和建设过程的分析和比较，判定不一样时期建设方针与完成方针的误差，投资并经过纠偏方法来保证建设投资方针的顺利完成。这种工程造价控制进程是随建设进程的不一样时期与进展而逐步开展的。
1.2自动控制与被迫控制相联系的方式
被迫控制是指削减误差活动的体现为被迫性的控制。假如当实践值与方案值之间没有误差或所显现的误差在合同建设规模以内，不采用纠偏方法，体系活动仍照原样进行；假如一旦呈现实践值与方案值之间发生的误差超过了合同建设规模，就应马上采用纠偏方法以改动体系本来的运转情况。
2.充分发挥估算概算预算控制工程造价中的作用
方案估算、初步设计概算是工程建设中工程造价管理的一项主要工作，是投资建设方控制投资的根底，投资概算总投资是用造价反映方案的内容，是控制现场施工图预算的主要环节。从一定含义上说项目的建设进程是投资的运用进程，资金从金钱方式转化为实物方式的进程，投资要控制好工程造价就必须对建设项目的总投资进行科学合理的计算，充分发挥工程设计概算的作用，编制准确的初步设计概算文件。以开始方案估算为根底，进行测算标底，做好工程项目招标发包或者审定建安工程承包总造价并与施工单位签订承包合同的方法，能有效地控制工程造价。在实践工程中，工程人员、预算人员联系项目初步设计的内容分析，预算，预算细化工作量，适用国家现行的预算定额，计算合同的最低金额，动态因素也可以留下几个因素采用静力法活，死一个包，一个价值价格变化与建设单位签订合同，对工程造价的有效控制。工程招投标，联系开始方案内容，对方案估算仔细剖析，进行初步设计，编制概算文件测算出标底，并进行招标，投资使其投资在原开始方案估算基础上，投资节约更多的投资。投资总体使用概算，建立投资包干以及建设工程招标是我们在工程造价控制方面的一种新尝试。
3.施工现场工程工程项目现场施工现场管理的现状
在施工现场，建设工程的各项管理内容中工程项目的现场施工现场管理最为重要，现场管理质量的好坏直接对工程施工现场的质量、成本、进度以及工程安全有着主要的影响。随着时代的发展、经济环境的不断改变以及人们各种刚需的进步，管理及施工现场项目管理的目的，内容也逐渐发生了变化，如何实现经济、社会、自然和谐的环境对工程造价管理的可持续发展从质量和安全的管理扩展到。但针对目前工程建设现场管理的现状，有不少的工程项目都有不标准的工程项目施工现场管理、不履行公司准则的、现场程序操作不恰当、对资源动力等不必要的消耗许多以及对环境的维护力度太短缺等等，现场工作有些员工工作态度消沉、慢待，有一些职工乃至没有获取相应的从业资格证书就直接从事有关的工作，这些所有的缺陷直接给施工现场工程的质量以及安全造成严重的危害。许多公司受到利益唆使，对现场施工现场的管理极为懈怠，终究酿成了重大的安全事故，不只给公司的利益及形象带来了严重的影响，更给遭受事故的所有人员造成了严重的经济等损失，以致使无法挽回的灾祸。因此，施工单位必须认识到施工现场管理的质量对施工现场的质量和工程的安全性有着深远的影响。并应加强公司工程项目施工现场管理，建立规范化、专业化、质量化的现场管理队伍，现场管理工程现场施工，并反映公司的配方，根本的做到公司对工程项目现场施工现场管理的方案与履行。
4.强化施工进程中工程造价控制有效途径
4.1科学拟定合同条款
现场施工合同能够有效保证两边利益一起又能对两边进行一定的束缚保证施工现场工程建设的顺利开展因此应当学拟定合同条款。在设定合同条款时应当保证条款的内容明晰、简明、标准，一起重视检查合同的附表和附录内容。一起在施工现场工程现场施工进程中应当严厉跟进现场施工合同坚决抵抗现场施工进程中呈现的影响工程造价景象如偷工减料、以次充好等景象保证对施工现场工程现场施工时期工程造价的有效控制。
4.2工程项目抉择方案、方案时期的造价核算
首先投资要重视和加强项目可行性研究及投资抉择方案时期的核算工作，前进项目可行性研讨陈述投资核算的准确度，真实体现控制建设项目工程总造价核算的作用。该时期建设项目的可行性研讨及投资抉择方案是发生工程造价核算的源头，工程造价核算的判定对建设工程全进程工程造价核算的控制具有纵揽全局的抉择方案性影响，评价建设项目、打开后续工作的关键是合理判定造价核算。投资核算应脚踏实地反映方案内容，方案方案不只要在技术上可行，而且经济上更应合理。应当要避免过度高估，尽量做到更悉数、更准确、更合理。第二、要重视投资抉择方案时期工程造价核算的判定与控制。搜集详尽的根底材料，如项目所在地的地质情况、水电路情况、主要设备材料的报价材料、设备技术参数、大宗材料的收购地、需要处理的一系列问题以及现有已建的类似工程的材料，对建设项目投资抉择方案时期的工程造价核算进行研讨和证实，做出抉择方案时期相对比照准确的投资控制。
4.3工程招标时期造价核算控制
大多数公司在承包施工现场工程时都需要运用招标招标来进行，招标时期的工程造价核算控制工作一样不容忽视。关于施工现场公司来说，工程招标的主要目的是获得经济效益，推动公司打开。现时期大多数建设现场施工招标都习惯低价中标法进行评标，承包公司为了获得工程承包权，在招标进程中不断的减缩工程报价，获得承包权后，在工程建设进程中会采用其它方法恳求添加工程投资，这关于工程造价核算的控制工作非常晦气，有时分还会影响到工程建设质量，因此，工程招标进程中施工现场方应加强对承包单位的审计工作，尽可能选择适宜的应标单位接受工程，关于招标进程中的收费情况拟定一定的标准，合理进行工程标价。
4.4施工现场工程项目的经济评价
项目投资核算今后的要进行的一项主要工作是经济评价，它不但只是可行性研讨的重视关键，而且能直接反映经济效益。经济评价可分为财务评价和国民经济评价。不一样的中国，国外会把国民经济评价被认为是能够悉数反映项目经济效益的评价方针，这个方针是较为概括的方针，会思考社会效益、环境影响和经济效益概括要素。如今在国内，项目经济效益才是投资者更为重视的，因为这一般是从财务评价中体现出来的。投资者一般更为重视财务评价，只需看到财务评价，觉得更简单进行抉择方案。但跟着社会资源的紧缺和国际环境的恶化，国民经济评价现已被从头重视起来。
结论
总而言之，在一个项目的建立到它的实施到最后的交付使用时期，作为项目管理者更应合理有效的控制该项目的工程造价，从各方面进行环环紧扣的控制，调降建设项目在施工中的成本，尽量为该项目获得最为丰厚的效益。面对如今市场剧烈的竞争形势，只要管理者、参与者经过充分发挥自身的优势，在项目实践中不断增强公司自身的实力，不断地自我完善，才能够在市场竞争中更上一层楼。
参考文献：
[1]戴学东.论建筑工程工程项目施工现场管理的优化策略[J].河南科技，2013，13：177.
[2]孙海刚.建筑工程工程项目施工现场管理的优化策略探析[J].门窗，2014，02：76+79.