关键词：建筑施工；质量控制；管理分析
随着近几年我国经济的发展，城市化步伐越来越快，人们居住的房屋建筑工程进行的较为顺利。相比之下，建筑工程中的施工管理占据着很重要的位置，其管理结果决定着建筑工程质量的好坏，影响着建筑工程的正常发展。基于我国经济发展的需要以及人们对建筑质量的要求，在建筑工程施工过程中，严格控制建筑质量已经成了重中之重的工作，为了将建筑工程质量和效率同时提升上去，建筑单位在施工管理方面要落实到位，建筑施工中的每一个环节都要严格进行，避免出现安全问题，进而影响到整体工程建筑，并且对建筑单位的稳定发展有着不利影响。
一建筑工程质量控制管理的意义
（一）质量控制管理是保证建筑质量的必要要求
我国现阶段建筑市场发展迅速，其中各项的管理体制处于初步完善的阶段，人们对施工质量的要求越来越高，使得建筑工程项目的质量管理机制慢慢健全。由于建筑工程质量直接关系到工程后期投入使用的价值，建筑企业的经济效益和社会效益也会受到影响，这就需要建筑单位将工程质量放于第一位，加强质量管理，保证工程建设品质。
（二）质量控制管理可以保证施工顺利进行
一个建筑工工程能够顺利施工完成，就需要将工程的质量作为建筑指标。如果在实际的建筑工程建设中，工程的质量管理不到位，形式化太过严重，管理层对工程质量没有合格的监察制度，导致后期的工程建设质量出现各种安全隐患[1]。所以保证建筑工程的质量就能够良好的推动工程施工顺利进行。
（三）质量控制管理可以提高工程质量
在实际的建筑施工过程中，相关建筑单位要有完善且可操作性的规章制度，用来合理约束员工的行为，同时建立管理机构，将其实时落实下去，让施工过程有着严格的控制管理，继而提高工程的质量。而在此过程中，质量控制管理工作占据着非常重要的位置，并且有着不可替代的作用。
二建筑施工现场的质量管理内容
（一）建筑施工现场人员管理
在实际的建筑施工过程中，相关建设单位要对施工技术人员进行严格的岗前培训，只有保证施工人员的技术符合施工标准，才能保证建筑工程的质量问题，同时提升施工人员在施工过程中的安全意识[2]。施工现场的技术人员必须是具备专业性的水平，服从管理人员的安排，在建筑施工项目类别不同的基础上，明确每个施工人员的具体责任，科学合理的分配人力资源，保证每一个专业技术人员的特长都能够充分发挥出来，进而提高施工建筑的管理效率，保障工程质量。
（二）建筑施工现场材料管理
施工所用的材料是直接影响建筑工程的质量的，因此在建筑施工的现场中，相关管理人员必要严格控制施工材料的质量以及保存。对于材料保存的地方合理设置防盗摄像头，提升材料保存的安全性，并且材料的存放最好寻找空旷、消防等级高额地方进行，同时材料的质量要符合建筑施工的标准要求。
（三）建筑施工现场设备管理
施工中的机械设备要合理规划的进行使用，防止出现问题影响施工中建筑的质量以及施工人员的安全问题[3]。一般来说，管理人员对于检查机械设备方面要制定完善的制度措施，比如，施工设备要进行定期检修维护，保证其在施工过程中可以良好的利用。再比如施工设备存放的地方要远离潮湿的环境，防火防盗都要合理考察，以保证施工设备处于安全的状态。
三建筑施工中质量管理存在的问题
一.安全问题
由于现代城市化进程的加快，建筑行业受到我国经济体系发展的影响，很多的施工企业都采用了外包的施工方式，也就是将建筑工程其中的一些项目分给建筑部门，相对于承包商，他们多是将自己能够获得的利益放于建筑工程质量之上，在对建筑工程项目不够了解的情况下，就进行施工，出现了很多的安全问题。建筑单位的质量管理制度和方式根本发挥不了真正的用处，在安全生产和文明施工中，所下达的执行力度不足，导致安全问题的出现。还有很多的施工企业没有专门单独的安全生产部门，对安全问题没有足够的重视，同时所建立的质量管理制度不够完善，工作开展不到位，没有什么效果[4]。施工前对所使用的机械设备没有进行及时的检查和调整，技术人员缺乏专业的技能，用于预防安全事故的安全用品准备不及时，这些都是导致施工中安全问题出现的因素。基于建筑企业对员工的素质要求低，导致建筑工程建设中很多施工技术员工没有质量控制和安全方面的意识。建筑企业的不重视，带来的只能是质量控制管理工作的不顺利，员工作为建筑施工中重要的一个影响因素，应该具备良好的基础专业技能和自身的工作素养，时刻将工程建设的施工管理和质量控制工作记在脑中，为建筑施工提供良好的思想保证。有的建筑企业虽然将管理制度制定出来，但是相应的实施工作没有落实到位，制度只是充当一张白纸，没有任何的作用。还有的建筑企业尤其注重施工中的技术含量，将精力和时间都投入到施工技术研究中，看不到工程建筑的整体发展需求，降低施工的效率。目前的建筑施工代表的不仅是工程项目的发展，还有建筑企业在市场上的竞争力，建筑企业将安全问题重视起来，科学管理施工人员，提高建筑施工的安全意识，降低工程的安全隐患。
（二）工程质量问题
施工企业所选择的承包队伍有很多，但是优秀的较少，施工企业没有建立完善的承包队伍评价体系，没有将建筑质量管理的工作重要性明确出来，还有很多的施工质量不合格现象，因为在施工结束后没有认真的进行检查工作。很多的施工团队所带有的质量管理理念较为落后，只注重评价施工证件，而忽略承包队伍所能给建筑企业带来的实际工作质量和效率。施工人员在进行工程结束后的验收工作时，粗心大意，监督不到位[5]。施工企业在选择施工使用的原材料时，有些员工会为了自己的利益，偷工减料，甚至为了减少成本花费，用一些质量不达标的施工材料，严重影响工程的质量。有些地区的在施工管理控制上监管力度不足，实际的施工现场工作不严谨，加上工作人员的专业水平不同，导致分工不明确，一定程度的影响着工程建设的效率和质量。
四建筑施工质量控制的有效措施
（一）建立完善的管理制度
在实际的建筑工程施工过程中，施工企业要根据实际的施工情况，建立完善合理的管理制度，作为规范施工技术人员和管理人员的标准依据。每一个施工环节都要安排一个专业的负责人，对相应的环节进行严格的管理监督[6]。同时在选用的机械设备方面，施工之前必须检查设备是否符合施工的标准要求，并且采购的机械设备也要根据相关的施工需要来确定，质量要有所保障。施工过程中对质量进行严格控制，一些建材材料都要通过质量检查，最大程度的保障工程建筑的质量。
（二）加强施工规划
施工规划指的是企业在开工之前，设计人员和管理人员以及施工人员共同交流沟通，制定出最合适施工的方案。施工方案要紧紧和实际情况联系起来，重视工程质量和影响工程开展的因素，做好预防工作和措施，保证工程能够达到预期的效果。
（三）加大监管制度
实际的建筑工程施工中，监管工作与建筑质量密不可分。监督部门应该从施工中的材料、技术以及施工技术人员进行全方面的工程监管。如果施工的材料质量达不到标准，监督部门就要严厉拒绝材料的使用，并且做好相关记录，上报给负责人，共同处理[7]。每天的现场巡查也是必不可少的，监督部门从细节中找寻问题，维护施工现场的秩序，每个工程在结束以后，都要进行合理的验收工作，将监督管理的工作落实。
五建筑施工质量管理控制的有效措施
（一）设计方案精准完善
工程质量的第一步就是一张可靠可实行的设计图纸，在工程建筑项目开展之前，要合理对设计图纸进行严格检查。设计人员要根据实地考察，加上自身的设计经验，发挥自己最高的能力，以质量为主，设计科学合理的方案。设计完成后，建筑企业和管理人员都要对其进行核查，检查其是否可行，从设计到审定，每一个参与单位都有着责任。如果设计的图纸出现问题，就要多方进行讨论，找寻最适合的解决办法，必须保证其精准性，不可有模糊的地方，避免在施工过程中才发现与图纸不符，造成严重后果。
（二）合同管理到位
招标完成之后，要开始选择施工队伍，建筑企业要依据国家的相关规定，进行劳务分包，并且签订合同，用法律维护自身利益。还有一些其他的合同，也要依靠法律，监督各方的责任权利[8]。合同中的内容要细致，每一项都有法律的依据，合同的签订要通过政府部门核查备案，保障各方利益。
（三）提高安全意识
建筑企业要对施工技术人员和管理人员进行相应的安全意识培养。工作人员只有在具备了一定的安全意识下，才会更全面的考虑问题，并且遇到安全隐患时能够及时进行处理。管理人员要定期对施工人员进行安全知识的培训，提升每一个工作人员的安全意识，使其在施工中会更加谨慎的操作，一定程度的控制工程建筑的安全质量。
（四）施工过程中不同问题不同措施
如果工作人员在施工中发现了安全性的问题，要及时上报管理人员，找寻相应的补救措施或者预防措施，避免事故发生时没有任何的手段可以弥补。第一，在验收工程施工的质量时，如果有不按照建筑要求的问题出现，就要进行修复，甚至返工。第二，要严格审核施工文件和检验的报告，不齐全的地方要及时补齐。第三，审核竣工图，竣工图和设计图不符合的情况下，要将原因记录下来。第四，合理控制施工功能和结构安全问题。第五，每个环节的验收数据信息精确进行整理，并且建立技术档案。
（五）完善施工技术质量控制机制
建筑工程施工技术质量的控制可以从制度层面着手，将相关的质量控制机制完善并且实施开来，将其落实到位，使得建筑工程施工技术质量控制工作的开展能够有科学的依据作为支撑，降低质量问题的发生率[9]。建筑单位顺应时代发展的潮流，在建筑工程施工技术质量控制机制中合理导入创新理念，完善控制机制，为施工技术质量控制提供科学的制度保障，同时增强其可靠性。在建筑工程施工技术质量控制机制逐渐完善之后，就可以开展良好的管理工作，为后期工作的进行做好铺垫。
结语
综上所述，由于我国的建筑工程施工有着较多的质量安全问题，所以相关的建筑企业单位要进行严谨的思考，并研究更为合理的质量控制管理工作，将其落实到位，结合实际的施工现场，将所有可能会影响施工质量的因素找寻出来，并做好预防措施，最大限度的保证工程建筑施工的质量安全问题，促进建筑业的稳定长远发展。
参考文献
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