（大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂河北张家口075300）
摘要：在电力行业生产建设和运行的发展过程中,安全始终要放在首位。特别是随着社会经济的发展和人民生活的需要,对供电企业中电网运行的安全性和稳定性提出了更高的要求。因此,有必要探究电力安全管理执行力的影响因素,提出相应对策,强化电力安全管理工作,提高电力职工的安全意识和事故的防范、处理能力,从而保证电网的安全、稳定运行,最终推动社会经济获得更好的发展。
关键词：电力安全；管理；执行力；影响因素；对策
引言：在当前阶段，我国经济的快速提升，电力行业和人们的日常生活是紧密相关，是我国民生最为重要的行业，如果不遵守我国相关的技术规范和安全制度落实的力度不够，将会严重威胁到人们的生命安全和带给国家和人们重大的经济损失。本文将深入分析影响我国电力安全执行力的因素，并且会着重分析如何加大执行力度，和对有效措施进行相关的探究。
1电力安全管理执行力的基本内容与意义
1.1电力安全管理执行力的基本内容
电力安全关系着我国每一位居民的生命财产安全，所以，我国相关部门非常重视电力安全管理。要想了解电力安全管理执行力，首先要了解执行力的概念。执行力是指，利用现有的权力实现预期的目标，它是与一定的机构相联系的。就电力安全管理执行力来说，它是指电力企业对于电力安全管理的能力，这也是管理电力安全的一项重要内容。
1.2电力安全管理执行力的意义
电力安全管理执行力具有强制性、时代性等特征。电力安全管理部门作为我国的法律管理部门之一，有它的强制性，换言之，只有具有强制性，电力安全管理部门才能够更好地处理我国的电力安全问题。电力安全管理执行力说到底就是电力管理部门对我国电力的管理，它具有一定的人为性。这就要求电力安全管理执行力要具有时代性，要与时俱进，更好地适应时代的发展，以推动我国电力安全管理，更好地为人民服务。
2电力安全管理执行力的影响因素
2.1制度因素
电力安全管理制度没有落实到位，我国电力企业属于国有企业，虽然已经相继出台了很多电力安全管理制度，但在实际管理落实中，很多电力安全管理部门的执行制度只是一个摆设，特别是电力安全管理的很多操作细节规定都没有落实到实际工作中，所以工作人员也没有真正地按照执行制度条文进行实施，电力安全管理制度形同虚设，失去了制度的约束意义。另外，有些安全管理执行制度还是很多年前规定的，管理制度严重不符合当下电力企业的发展，不利于电力安全管理执行力的加强。
2.2文化因素
文化因素主要指的是电力部门的文化问题。随着社会经济的发展，文化方面的内容进入了人们的视野，越来越多的企业和部门将企业文化、部门文化放在首位。而电力部门的文化因素指的是将电力安全管理执行力的文化实际运用到电力安全管理执行力上。具体来讲，就是电力部门要弘扬电力安全管理执行力的文化，更好地提升电力管理执行力。
2.3管理思想落后的因素
若要有效提高电力安全管理质量,就必须对其有足够的重视和科学认识。现在我国对电力安全管理制订了较科学全面的规范管理制度,可是在实际工作中,有些电力行业并没有深刻理解和掌握其中相应的规范制度,那就更不用谈什么应用了。比如在工作票的填写中,必须遵守和依据相关规范标准进行填写,然而在检查过程中发现许多问题。究其原因就是相关工作人员认识不深刻,对相应的规范和技术制度没有掌握。
2.4人员因素
在实际生活中，总有一些因素是不可控的，例如人员因素。人员因素影响着电力安全管理执行力的提升。这体现在人员的安全意识和人员的安全操作上。例如，某电厂“4.2”人身伤亡事故。2015-04-02，2名施工人员在温州电厂安装湿式电除尘器时从高处坠落。究其原因，工作人员在作业之前没有检查相关设施。因此，电力安全管理部门要想提高电力安全管理的执行力，首先要提高人员的安全意识。对于电力管理部门人员的安全操作，有些人员的电力操作能力不强，在操作过程中带有一定的安全隐患。例如，某电厂“5.25”人身伤亡事故。2015-05-21，施工人员因绑扎不牢从高空滑落，下方绑扎焊条的施工人员被滑落的焊条砸中头部，1人死亡。这就是工作人员操作失误而导致的人员伤亡。
3电力安全管理执行力的途径
3.1完善制度，优化体系流程
为了更好的保证可行性与科学的安全管理的体系，根据实际情况和需要，根据相关人员的意见，不断加深和完善良好的沟通渠道，方便实现的过程，更容易达成共识，无形的管理体系建设与实施，于此之外，要不断优化其工程与改进相关的机制，不断完善责任制度，要依照相关人员的工作效率与质量来进行相关的比较，从而加快目标的实现。因此要明确每个人员的岗位责任，这样将更好的确保制度的施行，对于一些在工作当中表现出色的员工，要给予相应的奖励方案，从而更加调动他们在工作当中的积极性，这样才能将安全责任工作落实到实际的工作当中。
3.2塑造电力管理执行文化
文化因素作为影响电力安全管理执行力的因素之一，在解决电力安全管理执行力方面存在的问题时，也应该重视电力管理执行文化的塑造。具体来讲，就是在电力部门塑造电力管理执行文化，将这种制度变成一种习惯，进而变成一种文化。当所有的人都置身于制度文化中时，电力安全管理执行力就自然而然地提升了。
3.3深化电力安全管理思想
思想指导人们的行为方式,电力企业应该根据实际电力生产建设情况制定发展蓝图,对安全管理提出更严格的规范标准。所以,在电力安全管理工作中,必须遵守和依据“预防为主”的原则,进行相关的管理工作。安全管理的实现与每一个员工息息相关,离不开所有员工的参与。所以电力企业应经常对员工开展安全思想政治教育,督促电力工作员工积极学习现代化的电力安全管理的相关规范和技术管理制度,进行安全警示教育,推动员工安全意识和专业技术的强化。汇总和分析常见的安全事故,并对此进行技术管理改进,进一步完善管理体系,重视薄弱环节制订标准化的管理制度,使每一个职工都了解需要采取的安全措施汇编事故通报,总结经验、汲取教训,避免出现类似事故。
3.4优化电力安全管理性评价工作
进行电力安全管理评价的目的就是创建科学合理的安全生产管理规范,有效提高安全管理水平。安全管理方法在实际工作中存在许多问题,不能实现对安全事故的准确预测和相应控制。安全管理性评价采用了先进的管理方法和理念,遵守和落实了“安全第一、预防为主”的原则,实现了全程封闭式管理。安全评价的特点是评估当下的安全工作,结合实际安全情况,推动整个安全管理质量的提高。在安全性评价工作开展的过程中,电力行业员工和管理层需要相应的安全教育思想培训。通过培训,全体员工能进一步理解和掌握安全生产中的各项规章制度,强化和提升他们的安全意识。安全业务培训的开展,可促使员工更好地防范和处理安全事故,从而保证电力安全。
3.5实施岗位安全责任制度
众所周知，企业的安全是依靠个体的安全来保证的，企业的安全是所有职工安全的总和，在电力企业安全管理之中，需要积极设置岗位安全责任制度，并且根据内部岗位的职责分工以及工作需要，将安全责任制度层层传递给企业安全生产的各个层面之中，在进一步落实安全责任生产制度的同时，能够保证企业每一个人都能够承担出安全责任，能够自觉实现安全生产。
4结束语
随着我国社会经济的快速发展，电力企业也逐步发展，人们开始越来越多的关注到电力企业的安全管理工作，电力企业的安全管理关系国家能源安全和可靠、经济可持续发展和人民生活的日常生活等等。加强企业的执行，是电力企业安全管理的先决条件。本文通过分析影响因素的影响电力企业安全管理的执行，针对当前电力安全管理中存在的突出问题的讨论，提出相应的措施，提高电力安全管理执行。
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