导读:本文包含了人力资源绩效评价论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:科技人力资源,共享绩效,QFD模型
人力资源绩效评价论文文献综述
孙灵希[1]（2019）在《科技人力资源共享绩效评价策略研究：基于QFD模型的分析》一文中研究指出质量功能展开(QFD)是基于顾客需求的产品设计方法,本文以科技员工为样本,将QFD技术引入科技人力资源共享绩效评价设计中,以科技人力资源共享需求为出发点,通过质量屋设计与模块配置的矩阵转换,将员工需求转化为控制策略,证明了QFD模型在评价策略中的有效应用。实现了科技人力资源共享需求和共享绩效评价策略有效对接,最后对具体实施科技人力资源共享绩效评价提出了一些有益建议。(本文来源于《中国劳动》期刊2019年11期）
张颖[2]（2019）在《电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究》一文中研究指出当前电力企业在新形势下,构建符合电力企业实际的绩效管理体系,以适应电力体制改革,适应未来电力企业发展需要。研究对电力企业绩效管理现状进行分析,提出电力企业建立基于战略的绩效管理体系的思路和对策,对电力企业的绩效管理有着重要的意义。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年23期）
韦涛[3]（2019）在《探析基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理》一文中研究指出企业长期可持续发展的实现离不开战略管理的支持,而为了最大化发挥战略管理效用,人力资源绩效评价与薪酬管理的整合存在较高必要性。基于此,本文将简单分析人力资源绩效评价与薪酬管理的整合路径,并结合实例开展更为深入的探讨,希望研究能够为相关企业的发展带来一定帮助。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年12期）
赵攀桥[4]（2019）在《人力资源管理部门绩效评价途径分析》一文中研究指出随着社会经济的发展,企业之间的市场竞争越来越激烈,每个企业都在寻求稳定发展之路,发挥企业人力资源优势已经成为企业之间竞争的关键所在。人力资源管理中的绩效考核是一种正式的员工评价制度,是企业管理者与员工之间有效沟通的重要活动。对人力资源管理部门绩效评价的内涵进行阐述,分析当前企业绩效评价管理存在的问题,针对完善绩效评价管理的有效途径进行具体研究。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年18期）
刘恋[5]（2019）在《基于人力资源视角的大学生党员绩效考核评价机制》一文中研究指出高校党支部建立科学的评价考核机制,实施学生党员量化考核,是有效加强学生党员队伍建设,推进高校学生党建工作的途径。本文通过调研发现高校学生对考核评价机制的需求和意见,探索了建立在绩效管理基础上的大学生党员绩效量化考核机制。(本文来源于《福建茶叶》期刊2019年06期）
李玲,杨建刚[6]（2019）在《基于BSC-物元模型的人力资源管理绩效评价》一文中研究指出文章基于战略化的视角,结合BSC理论构建一套较为科学的包容性人力资源管理绩效评价指标体系,然后采用BSC-物元模型方法,以叁家企业为例实证分析了战略化的包容性人力资源管理绩效。结果显示:不同企业的包容性人力资源管理绩效等级可能存在一定差距,且对于一个企业,反映包容性人力资源管理绩效的不同能力存在不均衡性;而企业之间的人力资源管理方面的这些能力也存在一定差距。(本文来源于《统计与决策》期刊2019年11期）
李燕,赵瑞梅,陈希,张兆祥[7]（2019）在《基于战略视角的企业人力资源绩效评价与薪酬管理整合方法研究》一文中研究指出站在企业发展角度来说,具备长期性和系统性等特点,在此过程中,人力资源管理显得尤为重要。本文根据以往工作经验,对人力资源绩效评价与薪酬管理中存在的问题进行总结,并从制定合理的企业战略目标、绩效评价体系与短期战略目标的结合、薪酬管理与企业中长期战略目标整合、构建科学的绩效考核体系四方面,论述了基于战略角度的人力资源绩效评价与薪酬管理整合方法。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年08期）
庄丽[8]（2019）在《最佳人力资源管理模式在高校组织绩效评价中的应用》一文中研究指出最佳人力资源管理模式在高校组织绩效评价过程中具有十分重要的作用和意义,有利于促进高校绩效管理的有效性,有利于提高教职工的能力,实现绩效效应的最大化。最佳人力资源管理模式既是高校实现绩效考核目标的保障,又是高校实现叁维绩效考核的动力。因此,要把最佳人力资源管理模式充分地应用到高校组织绩效评价中,建立公平、公正的绩效评价制度,建立完善的教职工信息数据库,提高教师对于绩效评价的参与度,构建良好的评价氛围,完善高校的薪酬分配制度,进而更好地促进高校持续健康发展。(本文来源于《黑龙江高教研究》期刊2019年04期）
梁燕君[9]（2019）在《基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理探究》一文中研究指出市场竞争日益激烈,要求企业要切实做好长远性以及全局性规划,同时要针对企业中各类资源进行科学合理调配。人力资源管理是保障企业人才得到优化配置的重要基础,同时也是实现企业健康稳定与可持续发展的重要基础。在人力资源管理的过程中,需要加强绩效管理以及做好薪酬管理,通过薪酬以及绩效管理,激发员工工作激情以及调动员工工作积极性。主要基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理进行研究,以供相关专业人士参考借鉴。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年07期）
陈成[10]（2018）在《人力资源审核模型下的团队绩效评价策略分析》一文中研究指出人力资源是现代企业最基本的组成单位。为发挥人力资源的重要作用,就需要采取有效的人力资源管理及绩效评价措施,为提高工作质量,以人力资源审核模型为基础,探讨人力资源管理的团队绩效评价及评价对策,以及强化企业人力资源团队绩效评价效果,充分提升人力资源的工作绩效,为企业创造更多的经济效益。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年34期）
人力资源绩效评价论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当前电力企业在新形势下,构建符合电力企业实际的绩效管理体系,以适应电力体制改革,适应未来电力企业发展需要。研究对电力企业绩效管理现状进行分析,提出电力企业建立基于战略的绩效管理体系的思路和对策,对电力企业的绩效管理有着重要的意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源绩效评价论文参考文献
[1].孙灵希.科技人力资源共享绩效评价策略研究：基于QFD模型的分析[J].中国劳动.2019
[2].张颖.电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究[J].现代商贸工业.2019
[3].韦涛.探析基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理[J].商场现代化.2019
[4].赵攀桥.人力资源管理部门绩效评价途径分析[J].经济研究导刊.2019
[5].刘恋.基于人力资源视角的大学生党员绩效考核评价机制[J].福建茶叶.2019
[6].李玲,杨建刚.基于BSC-物元模型的人力资源管理绩效评价[J].统计与决策.2019
[7].李燕,赵瑞梅,陈希,张兆祥.基于战略视角的企业人力资源绩效评价与薪酬管理整合方法研究[J].企业改革与管理.2019
[8].庄丽.最佳人力资源管理模式在高校组织绩效评价中的应用[J].黑龙江高教研究.2019
[9].梁燕君.基于战略管理的人力资源绩效评价与薪酬管理探究[J].科技经济导刊.2019
[10].陈成.人力资源审核模型下的团队绩效评价策略分析[J].科技经济导刊.2018