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摘要：在我国建筑工程施工阶段对于施工过程中的质量控制是非常重要的，它不仅影响着工程的安全，也对建筑工程的施工企业的信誉带来严重的影响。本文笔者根据工作实践经验对土建工程质量管理存在的问题和对策进行了分析探讨。
关键词：土建工程；质量管理；问题；对策
1土建工程施工的介绍和特点
1.1 土建工程施工的介绍
土建工程施工中处理的问题多种多样，主要包括了对于住房以及桥梁的施工，尤其是居民住房，我们就拿最常见的地基处理来说，打好地基是非常重要的，施工技术的好与坏，直接性的决定了房屋的质量和安全性。地基处理把安全放在第一位，然而，不同的区域有不同的地质条件，在地基的处理方面，要因地而异，从而增加了房屋建筑地基处理的复杂程度。如果在房屋建筑的过程中，出现的错误没有及时解决，这些问题就会给整个房屋建筑施工埋下了潜在的安全隐患。地基处理的基本原则包括：①依据地基的条件分析；②从该地基处理的要求出发，主要包括，经过地基处理之后所达到的各项指标，以及整个地基处理的进度；③必须考虑该地基处理所发生的费用以及各种原材料，从而确定出最好的地基处理方案。
1.2 土建工程施工的潜在性
从房建工程施工的工序角度看，地基处理技术的施工存在潜在性，在后续的施工工序中，很难进行质量和安全的检验，而且，在房屋的使用过程中，也很难发现存在的问题。一点点的数据误差就会对房屋建筑的平衡性产生影响，房屋建筑的平衡性是施工的根本，只有处理好平衡性这一类的问题，才能保证工程施工的质量，在土建工程施工的工程中，要采取一系列的方法，把可能出现的误差和风险降到最低，如果地基出现了问题，房屋建筑就会失去一定的平衡性，从而对人们的生命和财产产生了一定的威胁。
1.3 土建工程施工的困难性
土建工程施工的面临的问题非常多，不同的问题有不同的处理策略和方案。一个很小的错误都很有可能影响到后期的进度和施工的质量，只有解决好每一个施工问题，才能保障施工质量，然而，土地情况存在着很多的差异，不同的土地情况地质条件十分复杂。对于房屋建筑工程的地基处理的方法和达到的标准，要求非常的严格，不能有丝毫的错误。对于房建工程来说，地基处理是最关键的，直接影响到了房屋的稳定性，在进行地基处理时，由于施工的局限性有限，从而导致房建工程中的地基处理技术和处理方法很难开展起来，一旦处理的方式不对，就会增加了整个工程的处理难度，并且会严重的影响到整个工程的质量。
2土建工程施工质量存在的问题
2.1 缺乏专业的技术人才
在进行土建工程施工处理时，很多的施工人员不是特别的专业，从而漏洞百出。我们都知道，一旦处理的方式不对，就会增加了整个工程的处理难度，并且会严重地影响到整个工程的质量。主要原因在于缺乏专业的技术人才，对该公司的员工的专业没有太大的硬性要求，人员的素质不高，没有土建工程施工从业资格等，最终会导致公司工程部工作人员的整体工作能力下降，存在很大的施工质量风险隐患。如果施工人员的专业能力不强，那么对于施工只能是按部就班，工作方法老旧，找不到处理问题的核心，工作的效力和质量得不到提高。总而言之，土建工程工作人员必须熟悉全面性的、多方面的技术。
2.2 难以保证施工的质量
对于房屋土建工程的处理的方法和达到的标准，要求非常严格，不能有丝毫的错误。对于房建工程来说，在进行地基处理时，一旦处理的方式不对，就会增加了整个工程的处理难度，并且会严重的影响到整个工程的质量。工程队的施工人员的整体处理问题的能力必须要强，而且每一天的施工情况，都要进行不断的检查和测试，对于存在的质量隐患要及时解决。然而，在工程部的实际工作中，却没有完整的思路和方案对待施工质量问题。在紧接着的施工工序中，很难进行质量和安全的检验，土建工程质量管理的工序非常多，土建工程中的某一步骤的缺失会对工程带来不利的影响，这是一个非常严重的问题。
2.3 管理体制不健全
土建工程施工质量缺乏有效的监督和制约，无法保障施工的质量，从而出现了各个工程环节脱轨的现象。缺乏有效的施工质量管理，大部分施工人员没有按照正确的施工流程进行，自我控制和约束的能力不强，从而导致工作人员的工作效率低下和质量问题频繁出现，产生这种现象的原因就是由于缺少有效的质量管理和自身的管理体制不健全。建立和完善健全的质量工程管理体制，用约束性强的制度进行施工人员的管理是非常重要的。
3提高土建工程施工质量的措施
3.1 加强工作人员的素质训练
要做好土建施工管理的工作，将现场质量管理的举措落实到具体的行动当中。在土建工程质量管理中，将施工人员的工作变为有利于土建工程质量管理的因素，才能发挥人的主导作用。例如，当前土建工程面临的问题就是土建人员缺乏熟练的能力和过硬的专业知识，加强工作人员的素质训练是必不可少的。工程部定期的组织施工人员参加专业的培训和施工的指导，通过培训的方式，提升施工人员的专业度。只有将土建工程中的人员的专业水平和素质提升起来，工作的效率和质量才会有一个大幅度的提升。随着科学技术的发展，知识更新越来越快，不断学习新知识和掌握新土建技术是土建人员的首要计划。通过不断地学习，丰富自身的专业知识和专业技术，提高土建工程质量管理的能力，从而促进自身在土建行业的良好发展。
3.2 健全质量管理与控制体制
在实际工作中存在质量管理没有落实到实际的工作当中的现象。由于质量管理监督的力度不强，企业的员工缺少实施制度的积极性和主动性，最终导致公司有一堆的手册，却没有落实下去，从而导致质量管理体制混乱和没有实质性的意义。健全质量管理与控制体制是当务之急，有一个完整的体制，严格要求和监督施工人员的执行力，将质量管理与控制体制完全的落实下去，久而久之，工程部有了好的工作环境和团队氛围，施工人员对于工作的积极性和主动性会不断地提高，才能有序地开展施工作业。
3.3 完善工程施工管理制度
制度是规范各项工程现场行为准则的前提，要做好质量的有效管理，首先就要建立专门的质量管理部门，针对质量管理一整套切实可行的方法和程序，做到有法可依。根据当前的实际情况，建立科学合理的土建工程质量的法律法规，并以此为标准和依据。但是，在实际的工作过程中，却没有把质量管理放在重要的核心位置，没有落实到实际的工作当中。想要强化质量管理，就需要健全和完善管理控制系统，做到赏罚分明。
4结语
土建工程质量是土建的核心，控制好质量管理问题可以有效地提高工作效率，有利于土建工程行业在激烈竞争中稳步发展。为了提高专业技术人才的素质，保证施工质量以及健全管理体制应加强工作人员的素质训练，健全质量管理与控制体制以及完善工程施工管理制度，从而不断提高工程管理的质量。
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