蔡文
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摘要：作为桥梁道路施工中的第一现场——施工现场，对它的管理将关系到日后工程的质量。如果管理得当，将对企业施工进行约束，对工程质量也会有所提高，这不仅保障了日后消费者的生命财产安全，还可以对企业的声誉起到推动作用;而如果管理不当，就会造成工程的质量出现问题，这不仅仅意味着事故的发生，危害国民生命财产安全，还会导致企业和国家的声誉受损。所以对施工现场的施工管理将至关重要。
关键词：桥梁道路；施工管理；问题解决
引言
城市人口密集，城市道路桥梁每天的承载压力很大，一旦发生安全事故，将会造成巨大的社会影响，且这种影响不仅是经济上的损失，还会有人员伤亡。因此，社会对道路桥梁的质量要求是很高的，但与此同时我们也应该看到，在实际施工中，道路桥梁的施工管理工作中总会出现一些问题，这些问题的存在严重影响了我国道路桥梁事业的发展，为此，我们对这一现状进行分析并提出优化措施，从而保证我国道路桥梁的质量。
1道路桥梁施工管理现状分析
1.1施工管理方式落后，缺乏实效性
在桥梁道路施工过程中，由于这种工程的施工难度相当大，因此提高了对施工单位的技术要求和管理要求。但事实上，在施工单位内，仍存在着施工管理方式落后的问题，一旦施工开始，如果仍旧沿用落伍的施工管理方式，其缺点必暴露出来。主要体现在①无法处理施工复杂的问题。在施工中，经常会面对一些复杂问题，其施工难度相当大，而不完善的管理制度，不合理的管理方式是无法进行解决的;②在实际施工中，施工企业由于自身水平的限制(主要是两个方面，一是管理方面，存在着管理阶层综合素质不足，二是技术层面，存在着企业施工技术不达标，无法发挥自身的优势，又对施工管理缺乏认识，忽视施工管理，这就造成了施工管理在施工中的发展不足。
1.2缺乏完善的施工管理制度，责任落实不到位
如今在建筑工程的施工管理中，由于始终没有制定出符合国内施工现况的施工管理制度，为部分企业提供了可乘之机，开始动歪脑筋，打起了法律的擦边球。这主要体现在:①由于没有明晰的施工管理制度，在施工时，政府部门会直接交给施工企业，不管不顾，缺乏监督，施工企业大包大揽，在没有约束之后就开始滋生隐患;②不明晰的管理制度导致职责划分不清，无法落实施工责任。这意味着，在施工过程中一旦出现某些问题，就无法将责任落实到相应的负责人身上，不利于解决问题;③职责划分不清晰，会导致在施工过程中，某些企业职工缺乏施工积极性和责任意识，无法保障工作效率和工作质量。这些都会影响到最终的工程质量。
1.3施工质量管理的控制度不足
在桥梁道路施工质量的控制中，要树立平等原则，正确认识到每一个环节，每一个步骤的重要性。千里之堤溃于蚁穴，所以，在施工过程中每一个环节都不容忽视。但实际上，大部分企业都没有认识到这一点，往往忽视对施工质量的管理，更别说这些小细节，更是不在意，这就埋下了无法弥补的隐患，严重威胁着日后消费者的生命财产安全。
2道路桥梁施工管理优化措施
2.1对材料及设备的管理
在道路桥梁的施工管理中，材料和设备的管理十分重要。材料的采购需由专业部门负责，若是有指定的材料采购商，应当与之前的采购商合作，必须要的话可以采用竞标的方式，对采购商的质量体系要进行严格的甄别。材料的存贮也要有专人负责，避免发生因存贮环境引发的材料变质的问题。其次，对于施工设备，也应该由专业人员负责，并且进行定期的保养。材料和设备是道路桥梁施工的基础，也是施工进度和质量的最基本的因素。将工程的材料和设备进行科学化、专业化的管理，对于控制工程成本，提高施工进度有着十分重要的作用。
2.2对安全施工和环保的重视
当下的工程施工，要充分提高安全意识，增加安全管理的效果。①要确定安全责任人，项目的最高安全责任人应该为项目的总负责人，每一级各设立安全主观，班组中有安全员进行日常的安全监督和检查。要把安全意识传达到每一个施工的人员，树立牢固的安全意识，真爱生命，爱护公共财产。②我国的环境质量不容乐观，尤其是城市进行道路建设和维修过程中，要加强对环境的保护，对现场的粉尘和施工的材料进行有效的控制，避免造成环境的污染。对安全环保的问题提高重视，合理的调整资源和提高安全环保的控制手段，不仅不会影响工程的进度，而且对于工程管理的良好运行有非常长远的优势。
2.3建立健全完善的施工管理系统
为了让道路桥梁施工管理工作变得更有效，必须建立起科学合理的施工管理体系。
（1）要做到赏罚分明，优秀的一定要奖励，不合格的也要有严厉的处罚，让激励体系和惩罚制度双管齐下，督促道路桥梁工程的相关施工人员按照相关规范和章程严格施工，以便更好地确保工程的安全性及其质量的合格性。（2）明确道路桥梁工程施工中的质量责任体系，一旦发现问题，一定要追根究底，将责任落实到个人，这样不仅有利于提升施工人员的责任意识和安全意识，还有助于发现是否还存在其他安全隐患，把问题扼杀于萌芽状态，将工程的损失降到最低。同时还能提升对施工人员及施工流程的监管力度，为道路桥梁工程的质量保障又加一重保险。（3）施工前就应该制定好严格的工程计划，包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案等，都得一应俱全，并着重强调关键的工程步骤，及时对可能存在的风险进行规避及把控，确保施工人员严格按照标准的工艺流程逐步落实，保证每道工序都能保质保量完成。
2.4完善道桥安全管理工作的有效措施
在当前的路桥工程建设中，企业没有建立较强的安全管理意识，因此在施工中也容易出现各种安全事故。为了更好地保证安全管理的成效，确保施工的质量和安全，路桥工程施工企业在管理工作中一定要重视安全管理环节，同时还应积极树立正确的安全管理观念，对于施工安全管理工作、对于施工人员、设备运行的安全要有客观的认知，此外还要认清其对于企业软实力所构成的影响。在安全管理工作中还要不断完善安全管理机制。充分结合工程的具体情况来对安全设施投入予以合理调整。在施工前还要对施工人员进行科学有效的培训，从而更好地帮助施工人员树立正确的安全施工观念，此外还要增设施工安全防护措施，进而更好地保证工程建设的安全进行。
2.5优化项目工程的施工技术
经验是难能可贵的东西，但信息化时代，大数据的存在也显示了其合理性，所以在搅拌混泥土时要配比准确，才能得到优质的混泥土，同时还得优化混泥土的搅拌和振捣技术，有效延长混泥土的使用时间，保证道路桥梁的长期、安全使用。并适时引进先进机械设备，为道路桥梁工程的建设创造一个优越的条件，合理的机械设备的运用，不仅能满足工程的施工要求，还能有效提高施工水平。
结束语
综上所述，道路桥梁施工管理工作对交通建设具有重要的意义，但是在实际施工中，还是会出现各种各样的问题，针对存在的问题我们要引起足够的重视，要积极的改进，为我国的交通建设事业做出新的贡献。
参考文献：
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