疗养院开展整体护理的实践与体会

疗养院开展整体护理的实践与体会

一、疗养科开展整体护理的做法与体会(论文文献综述)

冯瑞华,尹民,王俊[1](2015)在《舒适护理在疗养饮食保障中的应用》文中研究指明目的探讨舒适护理在疗养饮食保障中的应用方法及效果。方法将舒适护理的整体性、个性化、创造性、有效性等核心理念应用于疗养饮食保障中,在生理、心理、社会及灵性等方面持续地加于改进完善。结果疗养饮食保障满意度2003年为89.58%、2008年为95.30%、2013年为98.28%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在疗养饮食保障中应用舒适护理能显着提高保障的满意度。

周红丽[2](2013)在《军队疗养院开展“优质护理服务示范工程”活动的实践》文中研究表明目的:探索军队疗养院开展"优质护理服务示范工程"活动行之有效的方式和方法。方法:科学组织,稳步推进;完善制度,强化质量;注重内涵、突出特色;提高执业能力,加强专科培训;关注一线,重点保障。结果:疗养护理服务满意度明显提高;护理训练和护理科研成效等显着提高。体会:(1)党委重视,是活动开展顺利的基础;(2)疗养护理服务满意度的提高是活动开展的实质;(3)护士们积极参与是活动开展顺利的保证。

曲玉洁[3](2013)在《浅谈疗养院护士长轮岗制度》文中提出在疗养院护理管理中,护士长是疗养护理工作最直接的基层管理者,是落实好各项疗养护理管理工作的根基,培训和提高这一群体的管理水平,对于提高疗养护理整体质量起着决定性的作用,也是打造金牌疗养护理的

刘荟,张艳,田径[4](2012)在《疗养院实施护士长夜查房制度的做法和体会》文中研究表明目的提升全院的护理质量,更好地发挥护士长的职能作用。方法在护理部指导下,护士长在夜间段轮流不定时去各临床科室检查、督促、指导护理工作,了解各科室夜班护士的履职尽责情况,纠正存在的不足,解决亟需处理的护理问题。结果提升了疗养院夜间段的护理质量;提高了护士长的管理、业务水平;促进了科室间的互相理解、联系和学习,增进了全院护理队伍的凝聚力;疗养员、病员对护理工作的满意度达到99%以上。结论疗养院实施护士长夜查房制度,有利于提高疗养院的整体护理质量,值得推广。

成彩霞,杨健[5](2012)在《军队干部疗养团优质护理服务的实践》文中提出目的探讨如何做好军队干部疗养团优质护理服务工作。方法分析军队干部疗养团的类型和特点,从细节入手,完成疗养团护理服务工作。结果在疗养团的保障工作中积极实践优质护理服务,取得了较好的效果。结论优质服务是做好疗养工作的永恒主题,在保障服务工作中用我们的诚心、爱心、热心、细心、耐心为疗养团首长提供最优质的服务,实现上级首长机关满意、疗养成员满意、疗养院自身满意的"三满意"目标。

刘莹[6](2011)在《我军特勤疗养护理现状与展望》文中提出特勤人员疗养护理是指对执行特殊勤务或从事特殊职业如航空航天、舰艇、潜水等职业人员在疗养期间开展的护理工作的总称。其目的是消除疲劳,恢复体力,防止疾病,促进康复,从而达到全面提高特勤人员身体素质,增强对职业环境的适应能力。本文对我军特勤疗养护理学科发展进行了回顾,并对发展前景进行了探讨,旨在促进我军特勤疗养护

李洪瑞[7](2011)在《“十一五”以来军队疗养护理管理的研究进展》文中指出"十一五"以来,军队疗养院始终坚持"姓军为兵"的服务方向,在全面建设上取得了长足的进步[1],护理管理者认真落实科学发展观,在疗养护理管理的理论与实践上积极探索,管理理念不断更新,管理思路更加清晰,管理手段更加科学,管理成效更加显着,在疗养护理文化建设、人力资源管理、疗养护理服务手段、疗养护理质量管

王敏[8](2008)在《军队疗养院卫生服务相关研究》文中研究指明近年来,随着全军大联勤改革的全面实行,军队疗养院开始在联勤体制下运行,其管理方式、经营策略、发展空间和服务对象范围都发生了明显变化。新体制为疗养院的建设发展注入了蓬勃生机和活力,也为疗养院的建设带来了难得的发展机遇。随着新体制的开展,一些深层次的问题逐渐突显出来,如管理体制、机制、人才、疗治结合等方面的问题制约了疗养院的进一步发展。尽管目前对疗养院开展了一些研究,但对疗养院满意度与反应性评价、医务和管理人员培训及培训需求、工作满意度、疗养院运行现状、特勤疗养提供等方面的评估仍是薄弱领域,从全面、综合的角度出发进行系统的疗养院发展策略研究则较少。鉴于此,急需探讨和解决这些深层次问题的对策与策略,以促进疗养院健康持续发展。本研究在文献综述的基础上,针对疗养院发展中的热点、难点、空白点与薄弱环节,从需方和供方两方面出发,运用定性与定量相结合的方法收集了相关资料,对疗养院的发展现状及相关因素进行较为深入的剖析,发现其运作过程中存在的主要问题及原因以及影响疗养院进一步发展的关键因素,提出疗养院发展的政策建议。研究目的分析疗养院目前的运行现状,找出制约疗养院发展的相关因素。进行疗养院发展策略的系统研究,提出疗养院可持续发展的策略。研究内容疗养院满意度和反应性评价;疗养院人力资源现状;疗养院运行现状评价;特勤疗养相关研究;疗养院可持续发展策略研究。研究对象对军队16家疗养院进行相关调查。研究与分析方法在收集常规登记报告资料的基础上,采用定性与定量相结合的方法进行补充调查,同时利用检索工具收集相关的文献资料。定量调查包括:疗养院满意度和反应性、工作人员培训相关内容、工作满意、稳定性抽样调查、管理者培训需求评估调查、疗养院机构效率、特勤疗养情况等。定性调查包括:疗养院领导个人深入访谈,疗养院医务人员专题小组讨论,相关人员的选题小组讨论等。资料分析采用描述性研究与分析性研究相结合的方法,主要分析方法包括:描述性分析、多因素分析(如Logistic回归、因子分析等)、TOPSIS法、DEA分析、SWOT分析、情景分析、定性分析等。其中定性分析方法采用阅读过录文本、编码、属性归类、进行解释一系列定性分析步骤,对资料进行解读。主要研究结果本研究五个主体部分研究结果如下:一、疗养院满意度与反应性评价疗养员对疗养院的满意度总体评价得到的结果是大约93.06%的人是较满意或很满意的,总体评价满意度的平均得分为4.40,在所有项目中排名靠前,说明疗养院的满意度水平较高受到大多数疗养员的认可。医护人员的态度、就诊程序、景观疗养等几个方面的满意度较高,但医疗设备、后勤保障等项目满意度较低。反应性各项评价中尊严的评价较好,92.59%的被调查者认为很好或好;在自主性选择方面有81.48%的被调查者评价是很好或好;疗养院的保密性工作在疗养员中得到高的评价,评价好或很好的有85.19%;关于“交流”的评价在被调查者中有87.04%的人认为很好或好;及时关注方面的评价是51.39%的人评价好或很好;对基础设施方面的评价有65.86%的疗养员认为疗养院的住宿条件很好或好,有74.60%的疗养员认为疗养院的体检室条件很好或好,85.27%的疗养员认为疗养院的环境清洁程度很好或好,对疗养院的设施配置有51.22%的疗养员认为很好或好,疗养院基础设施方面主要体现在设施配置和住宿方面的评价相对较低。由于受疗养任务特点制约的影响,选择性一项中的疗养员是否有权选择疗养机构评价较低,只有26.86%的调查对象能够选择疗养机构;选择性总体评价有49.07%的人认为很好或好;社会支持的总体评价为51.03%的人认为很好或好。结合反应性8个因子的评价得分可以看到疗养院在反应性方面评价较好的是尊严、自主性、保密性、交流、及时关注、基础等项目;评价较低的是选择和社会支持等项目。在分别对满意度和反应性进行调查研究的基础上运用统计的方法将反应性各项目与总满意度之间的关系进行了进一步探讨。反应性8个子项与满意度均有较大的相关性。通过回归分析得到基础设施、尊严、自主性、选择、及时关注、保密性、交流对疗养员满意度均有一定的影响,偏回归系数均为正值,因此这些项目得分越高,疗养员满意度水平也越高;从标准偏回归系数看,基础设施和尊严对就诊满意度影响作用最大,其后依次分别为尊严、自主性、选择、及时关注、保密性、交流。二、疗养院人力资源现状评价高层次人才匮乏,学历与职称层次相对较低是当前疗养院医务人员的主要特征。总体而言,疗养院的培训力度不够,不同工作类型的医务人员接受培训的程度不同,其中医生接受培训程度较高,医务人员对培训有着较高的意愿,年龄、是否接受过培训、工作类型等是影响医务人员培训需求意愿的重要因素。管理人员需求评估发现:最近2年接受过培训的人为36.73%,还不足一半,而管理者的培训意愿却非常高,较愿意及以上占97.56%,其中很愿意培训的达70.73%。他们对领导工作方法和领导艺术、疗养院质量管理、疗养业务技术管理、心理学在疗养管理中应用、人力资源管理等有较高的需求。管理人员和医务人员的培训均存在一定问题。医务人员对目前的培训的效果评价不高,问题主要集中在缺乏实践、针对性不强、培训时间短、学非所用、重点不鲜明、培训内容偏陈旧、存在走过场现象等诸多方面的因素。管理人员培训的问题主要集中在培训机会太少、培训时间太短、形式化气氛太浓、缺乏实践、上级部门不够重视、重点不突出等方面。其中管理者还认为在培训中起关键作用的因素是理论与实际结合程度、授课教师水平、培训内容、被培训者意愿、培训形式、被培训者的重视程度、时间长短、培训频次等。目前疗养院工作人员最不满意的方面主要集中在奖金福利、收入报酬、工作条件、社会地位、工作风险和压力、能力的发挥和成就感方面。组织发展目标、工作环境、个人发展、培训、服务对象、直接管理、质量目标、协调沟通、评估与报酬是影响工作人员工作满意的重要因素。分别对不同工作类型的工作人员的工作满意度影响因素进行研究中发现医生有发展目标、工作评估与报酬、工作环境、个人发展、协调沟通、直接管理、质量目标、质量监控等8个因素,其中工作评估、工作环境、个人发展对医生的工作满意度影响作用较大。护理人员的因素有工作环境、工作评估与报酬、员工职责、在职培训、协调沟通、服务对象、质量监控、院领导等8个因素,其中工作评估与报酬和员工职责两项对其工作满意度影响作用较大。管理人员的工作满意度的主要因素有个人发展、协调沟通、质量目标、质量控制、院领导等5个因素,以协调沟通和个人发展对其工作满意度影响作用较大。疗养院工作人员的稳定性较低,经统计有45.53%的工作人员曾产生过离开疗养院的想法。多因素分析发现,年龄、职称、工作评估与报酬、工作环境、个人发展、协调沟通是影响工作稳定性的重要因素,且随着年龄的增加,工作心态的稳定性增加,年青医务人员工作心态的稳定性较差。职称则以高职称者稳定性好。在这几个因素中,从标准偏回归系数的值来看,以工作环境和个人发展对工作人员稳定性影响作用较大。三、疗养院运行现状评估运用DEA法对全军16所疗养院的效率进行分析。整体分析,在所有疗养院中,达到总体有效的疗养院比例为31.25%,绝大多数疗养院不能达到总体有效,说明在投入、产出方面有过大或不足情况。在整个评价中最小得分为0.2,与总体有效值的极差为0.8。说明整个疗养院的总体有效性不高,而且疗养院间的效率差异较大。案例分析表明:在对疗养院效率分析的基础上,选取在2004年联勤体制改革中既有疗养院和医院合编,又有疗养院和疗养院合编的南京军区杭州疗养院,利用TOPSIS法对其2005~2007年三年的综合效益进行评价。结果表明杭疗三年来综合效益逐年提高。分析其原因为该院自联勤后积极构建“疗治双向互动、疗疗双向互动、资源双向互动”的双向互动新模式,说明在联勤体制下,“多军兵种结合、疗治结合、疗疗结合、医医结合”的技术建设能够有效推进疗养院合编单位的建设发展。四、特勤疗养相关研究特勤疗养员对目前的疗养项目最满意的项目是景观疗养,有80.62%的人对景观疗养满意或非常满意;其次是体格检查和健康鉴定,满意或非常满意分别为75.84%和73.03%;治疗疾病、健康教育、文化娱乐活动这三项大约有一半左右的人满意或非常满意;满意较低的是体能训练和生理训练,这两项的满意或非常满意分别为32.02%和32.58%。特勤疗养员在进行疗养时希望解决的问题被提及最多的是休息娱乐,缓解疲劳;然后依次为游览自然景观和人文景观、提高对工作环境的适应能力、放松心情提高心理健康水平、学习新的保健知识和方法、体格检查、健康鉴定等,合理饮食,纠正不良饮食习惯被排在最后。特勤疗养人员认为改善疗养质量需注意的方面中改善疗养住房条件被放在第一位,其后依次为丰富景观游览活动内容、提高健康体检和疾病治疗的水平、改善常规医疗设备条件、改善特勤疗养伙食营养、改善体能、生理训练设施和条件、提高生活服务保障水平、添置特勤疗养专项设备、加强环境卫生管理、改进疗养服务流程、改进工作人员的服务态度、加强与特勤部队的协调沟通、加强特勤疗养行政安全管理和改善文化娱乐设施条件。疗养院在特勤方面目前存在的主要问题:一是学科基础薄弱。对特勤人员有关生理、心理、体能、营养等特殊疗养要求的研究不深入、不透彻,实施特勤疗养的许多做法仍然依托多年形成的经验习惯或借鉴普通疗养的技术规范,知识相对陈旧。二是管理机制粗放。主要表现在运行机制不够顺畅;规章制度不够健全;管理手段不够先进。三是设施设备落后。全军现有特勤疗养用房均未达到文件规定的人均面积要求,最低的仅10余平方米;特勤疗养生活、训练、活动用房等配套设施建设不够完善,在认识上有将特勤疗养用房等同于普通宾馆用房的误区,存在着特勤疗养人员与地方人员一同住宿、体检、就餐和训练的“四混”现象。四是服务理念单一。对特勤疗养人才的特点和成才规律研究不够,特勤疗养人才普遍缺乏,一些特勤疗养院直接从事特勤疗养的工作人员中没有具有硕士以上学历的,全军疗养院系统达到总部关于特勤疗养工作人员学历、培训和工作经历等基本素质规定要求的比例不足30%。五、疗养院可持续发展策略研究根据本次研究结果和相关文献资料,提出了疗养院发展的5个阶段,初创期、停滞期、建设发展期、联勤适应期、建设具有我军特色的疗养院期。认为目前军队疗养院正处于联勤适应期和建设有我军特色的疗养院的双重阶段。利用SWOT和情景分析的方法,对疗养院自身优势、劣势和机会、威胁进行了分析,识别影响目前疗养院发展的7个关键事件是:联勤后疗养院的管用模式、组织结构、管理方式、资源构成发生了变化;普通干部疗养存在疗养对象和疗养秩序混乱的普遍现象疗养院工作人员培训机制的建立与完善;“疗治结合”是我军疗养院发展的必然趋势和方向,联勤后疗养院与医院合编的最大特点是两种技术资源的合并,最大的难点是技术理念和方法手段的兼容;科学的绩效评估体系;特勤疗养既是军队疗养院的特殊任务又是最重要的卫勤保障任务之一;提高医务人员工作稳定性,减少人才流失。并构建未来发展的3种情景:乐观情景、无突变情景和悲观情景。从宏观和微观层面提出了疗养院可持续发展策略:策略一:宏观控制疗养对象并建立有效的疗养秩序控制机制策略二:强化职能意识,全面落实各项措施,努力提高卫勤保障能力;策略三:实现疗养院人才队伍建设的突破,包括不同人员的培训;策略四:突出学科建设,坚持内涵发展,努力形成疗养康复技术特色;策略五:完善疗养院预防、保健、治疗、康复功能,实现疗治结合和整体医护观的新突破;策略六:建立疗养院的内部有效运作机制,采取各种有效措施,发挥优势,利用外部机遇,提高竞争力。

梁亦斌,徐皓[9](2002)在《开展以疗养员为中心的整体护理实践与成效》文中研究指明

孙爱国[10](2002)在《加强疗养院护理管理工作的做法与体会》文中研究指明

二、疗养科开展整体护理的做法与体会(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、疗养科开展整体护理的做法与体会(论文提纲范文)

(1)舒适护理在疗养饮食保障中的应用(论文提纲范文)

1 对 象
2 方 法
3 结 果
4 讨 论

(2)军队疗养院开展“优质护理服务示范工程”活动的实践(论文提纲范文)

1 一般资料
2 实施方法
    2.1 科学组织, 稳步推进:
    2.2 完善制度营造氛围:
    2.3 注重内涵、突出特色
        2.3.1 责任制护理中体现疗养特色:
        2.3.2
        2.3.3 公示承诺中体现疗养特色:
        2.3.4 护理健康教育中体现疗养特色:
    2.4 提高执业能力, 加强专科培训:
    2.5 关注一线, 重点保障
        2.5.1 合理调配护理人力:
        2.5.2 实施护理绩效考评体制:
3 结果
4 体会
    4.1 院党委支持是开展活动顺利的根基:
    4.2 护理服务满意度的提高是开展活动把握的精髓:
    4.3 护士们积极参与是开展活动顺利的条件:

(3)浅谈疗养院护士长轮岗制度(论文提纲范文)

1 疗养院护士长轮岗的必要性
    1.1 长期固定岗位会滋生潜在问题
    1.2 轮岗是提高护士长综合能力的重要举措
    1.3 轮岗是优化人才梯队, 加强团队建设的需要
2 疗养院护士长轮岗的具体做法
    2.1 轮岗的模式
    2.2 轮岗的方法
3 疗养院护士长轮岗的效果评价
4 小结

(4)疗养院实施护士长夜查房制度的做法和体会(论文提纲范文)

1 做法
    1.1 查房小组成员组成
    1.2 明确护士长夜查房的重要性, 调动护士长的参与积极性
    1.3 护士长夜查房的具体内容和要求
2 体会
    2.1 提高了全院护士的工作积极性, 同时体现了组织对夜班护士的人文关怀
    2.2 提高了护士长的管理、业务水平
    2.3 便于全面、动态地掌握夜间全院护理工作情况, 提高了夜间段护理工作标准, 确保了夜间的护理安全
    2.4 促进各科室间的相互学习、交流、取长补短, 增强了全院护理队伍的凝聚力

(5)军队干部疗养团优质护理服务的实践(论文提纲范文)

1 干部疗养团的类型
    1.1 外军区师团职疗养团
    1.2 优秀基层干部疗养团
    1.3 科级干部疗养团
    1.4 特殊疗养团
2 干部疗养团特点
    2.1 干部疗养团疗养特点
    2.2 干部疗养团保障特点
3 优质护理服务的具体实践
4 体会

(7)“十一五”以来军队疗养护理管理的研究进展(论文提纲范文)

1 重视护理文化建设, 引导正确的疗养护理服务方向
2 加强护理人力资源管理, 为疗养护理服务夯实人才基础
    2.1 文职护士的管理和培训正在走向规范化
    2.2 全方位多层次岗位培训提升了疗养护理队伍的综合素质
3 重新定位护理服务功能, 不断拓展疗养护理优质服务范畴
    3.1 把人性化服务作为疗养护理服务的基本点
    3.2 在护理服务流程和具体措施上不断创新
    3.3 健康教育和心理护理等整体护理手段得以运用
4 坚持持续质量改进, 疗养护理质量管理再上新台阶
    4.1 疗养护理质量管理观念和思路在转变
    4.2 疗养护理质量管理手段不断进步
    4.3 满意度管理列入护理服务质量评价指标体系
5 加强护理科研管理, 护理科研工作呈现出崭新局面
    5.1 护理科研方向向军事斗争卫勤准备转变
    5.2 护理科研管理手段不断创新
6 强化护理安全管理, 是提高疗养护理质量的保底工程
7 展望

(8)军队疗养院卫生服务相关研究(论文提纲范文)

摘要
    一、疗养院满意度与反应性评价
    二、疗养院人力资源现状评价
    三、疗养院运行现状评估
    四、特勤疗养相关研究
    五、疗养院可持续发展策略研究
Abstract
第一部分 前言
    一、政策背景
    二、理论背景
    三、现实背景
    四、立题依据
    五、国外疗养院发展情况
    六、调查设计与实施
    七、调查方法
    八、分析方法
第二部分 满意度与反应性
    一、一般情况
    二、满意度
    三、疗养院系统反应性研究
    四、讨论与建议
第三部分 疗养院人力资源现状评价
    一、基本情况
    二、医务人员培训现状与培训需求评估
    三、疗养院管理人员培训现状与需求评估
    四、疗养院医务人员满意度研究
    五、讨论与建议
第四部分 疗养院运行现状评价
    一、疗养院效率分析
    二、案例分析
    三、讨论与建议
第五部分 特勤疗养相关研究
    一、背景
    二、特勤疗养员疗养相关研究
    三、特勤疗养院(区、科)现状分析
    四、讨论与建议
第六部分 疗养院可持续发展策略研究
    一、疗养院发展阶段论及其特征
    二、目前军队疗养院所处的发展阶段和特征
    三、疗养院发展的情景分析
    四、疗养院的SWOT分析
    五、疗养院可持续发展策略的对策与建议
总结
    一、主要研究结果
    二、研究的创新点
    三、本研究尚需完善的地方
参考文献
综述
    一、军队疗养院卫生服务的进展
    二、疗养院卫生服务综合评价构想
    综述参考文献
在读期间完成论文情况
致谢

(10)加强疗养院护理管理工作的做法与体会(论文提纲范文)

1 搞好思想教育,以情管理
    1.1 加强思想教育
    1.2 合理安排班次
2 严格质量管理,强化检查监督
    2.1 分工负责制
    2.2 个人评价制
    2.3 随机检查制
    2.4 小组检查制
3 加强专业训练,增强业务素质
    3.1 学习业务,提高业务技能
    3.2 开展学术活动
    3.3 开展整体护理

四、疗养科开展整体护理的做法与体会(论文参考文献)

  • [1]舒适护理在疗养饮食保障中的应用[J]. 冯瑞华,尹民,王俊. 东南国防医药, 2015(01)
  • [2]军队疗养院开展“优质护理服务示范工程”活动的实践[J]. 周红丽. 内蒙古中医药, 2013(27)
  • [3]浅谈疗养院护士长轮岗制度[J]. 曲玉洁. 中国疗养医学, 2013(05)
  • [4]疗养院实施护士长夜查房制度的做法和体会[J]. 刘荟,张艳,田径. 中国疗养医学, 2012(07)
  • [5]军队干部疗养团优质护理服务的实践[J]. 成彩霞,杨健. 中国疗养医学, 2012(04)
  • [6]我军特勤疗养护理现状与展望[J]. 刘莹. 中华现代护理杂志, 2011(28)
  • [7]“十一五”以来军队疗养护理管理的研究进展[J]. 李洪瑞. 中国疗养医学, 2011(02)
  • [8]军队疗养院卫生服务相关研究[D]. 王敏. 第二军医大学, 2008(02)
  • [9]开展以疗养员为中心的整体护理实践与成效[J]. 梁亦斌,徐皓. 中国疗养医学, 2002(04)
  • [10]加强疗养院护理管理工作的做法与体会[J]. 孙爱国. 实用医药杂志, 2002(01)
疗养院开展整体护理的实践与体会
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