中冶华天工程技术有限公司安徽省马鞍山市243005
摘要：在当今一个社会不断的发展进步、全球经济增长的情况下，很多工程的项目数也随之在增加。工程项目可谓是高投资、高关注并且涉及多个领域，需要很多人人力和物资，那么工程造价就成了大多数工程能否完全有序完成的一个重要前提，工程造价的风险防范措施也有招标、报价等等方面。
关键词：风险管理；冶金；工程造价；控制
引言
城市化现在现在是一个重要的发展，随着一些事情的透明化，工程的投标、造价、管理等都开始进入了人们的视野，但是由于牵涉的方面比较多，如何在有风险的情况下管理好工程造价，就成了大多数人关注的问题了。
一、风险管理与冶金企业工程造价的关系
（一）工程造价可以保证风险管理的实施
在一个工程中，施工工人往往在教育水平上没有工程师等高，纵使他们的工作技术很熟练，他们在一些安全的意识上也是有些许薄弱的，故而在一个工程工期期间，安全应该摆在第一位。比如说在冶金企业中，工程造价包括有金的开采、冶制等等所需要的资金，在这些个环节中，我们就需要确保开采工作的顺利进行，确保不会去施工工人以及周围的生态环境造成一些不必要的伤害，而这些都是在风险管理的范围内。
（二）风险管理可以有效控制工程造价
风险管理除了管理人可能会发生的意外的情况外，还可以有效的防范一下自然风险，对于冶金企业长时间的在冶金过程中接触相关的机器，意外伤害也是不可避免的，取原基本材料时自然因素也是存在的，如图1所示：暴雨刮风都可能会导致工程的延期、工程的中止等等，都可能会造成一定的损失，那么风险管理的重要性就显然易见了，它可以使得工程造价的预算包括了风险管理所预估的。
图1施工工人在冒雨施工
二、导致工程造价风险的因素
（一）工程投标
在一项工程正式施工之前，是需要进行几家公司一起竞选投标的，经过一系列的评委的讨论，最终判定哪家公司可以中标，可以承包这项工程，那么说如果所中标的这家公司技术上不够成熟、责任心不强，施工企业的报价不准确，都会影响到工程的进展程度，继而导致工程造价的风险。
（二）工程资金的拖欠
电视上常常会报道一项工程因为投入资金的欠缺导致工程停止等等问题的新闻，那么，投资方的信用程度也是很重要的，如果说一项工程，说好的材料等钱都事先计算好，最后难以支付，导致了材料等等物资不足，工程无法继续，出现了投资方逃款、施工工人的工资无法支付，这也就是因为工程造价风险所出现的情况。
（三）所需物资的材料上涨
在一项工程的实施中，物资材料等等都是不可避免需要购置的，比如说相关的法律法规可能会引起工程造价的一些变化，其次，一项工程实施的地点、时间均是不定的，可能就存在于工程进行了一半，物资的价格开始上涨，这些因素都可能会使得工程造价存在一定的风险。
（四）工期不能按时完成
一项工程在开始前，都会根据工程的大小、投入资金的多少来决定工程完成所需的时间即工期是多少，当然，就存在着由于人为因素、自然因素等，工程需要延迟，那么在工程无法继续的时候，施工工人的工资是否应该停止计算也成为了一个问题。工期是导致工程造价风险的因素之一，所以使得工程定期的完成也是降低工程造价风险的方法之一。
三、工程造价风险所带来的影响
（一）导致了工程的停止、材料的浪费
如果说工程造价风险开始增大化，就会产生一系列的连锁反应，比如说工程无法继续，原本的工程中所用到的材料就有被浪费，可能工程中所开采得到的一些材料也会被低价卖出或者被分，开始所投入的资金都会付诸东流。
（二）浪费了人为劳动力
工程中除了用到大型的机器以外，人为的劳动力也是不可或缺的，工程造价的风险一旦被扩大，劳动力可能就会被白白浪费，甚至会存在着，施工工人付出了劳动力却没有得到相应的回报。
四、如何控制工程造价风险
（一）合理报价
想要有效的防范工程造价风险，合理报价是一个重要的前提。在投标开始之前，竞争方就应该准确的对该工程所需的人力、资金等做出一个详细的分析，其中的分析也要包括当时的市场上的各种可变性因素，不可以因为想要争夺这项工程就故意将工程报价降低以不符市场价格，评委们除了根据这些以外，也要考虑竞争方的诚信因素，避免选中以往有过拖款、逃款现象的施工方，综合分析，以此选出最适合这项工程的承包方，以降低工程造价的风险。
（二）注重施工管理
工程上出现偷工减料等现象的新闻已经不少见，这就反映了施工管理的重要性。施工中，承包方应该合理的安排工程的进度，以及各个地方施工的工人人数，并且不断灌输给工人们安全的意识，要有一个安全施工的意识。施工中，施工承包方应该适时的向投资方报告工程的进度以及检验工程的质量问题，以免出现偷工减料、贪污等等不良现象出现。实施工程中，也要避免出现拖欠资金、工资的现象，如果投入资金不能及时到账，工程可能就会停滞不前，这也就要求了对于索赔的相关法律的掌握程度了，了解一定的法律也是有必要的，有助于施工管理，减少工程造价的风险。
（三）政府建立相关的调控制度
如果政府建立一套相对完整的调控制度，可以有效的防范一下工程造价的风险。政府可以定期的发布一些关于工程造价的信息，让有准备去竞标的承包方有所了解，可以有效的让承包方去准备，另外，政府可以建一个网址单独讲每次竞标的信息公示，以此让竞标的结果更为透明化，让工程造价风险意识更好的融入这个市场，以减小工程造价的风险。
五、结束语
在对待一项工程的实施时，应该认真对待，不论是投资方还是承包方，都应该本着对工程认真的态度，工程造价的风险固然是存在的，而如今要做到的是，尽量将风险降到最低，风险的管理上，是需要投入精力的。
参考文献：
[1]陈胜龙.风险管理视角下冶金企业工程造价控制研究[J].中国金属通报，2018，994（07）：162-163.
[2]刘庆健.风险管理视角下有色金属矿山工程造价控制研究[J].中国锰业，2018.