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摘要：传统的建筑施工过程中需要较长的施工周期，工作效率较低，不仅如此还存在着较大的安全隐患，还会造成资源浪费。随着科学技术的全面发展国家对生态环境保护工作的重视性不断提升，装配式建筑得到了全面的发展，但是在实际发展的过程中受到了因素的制约，因此要进一步加强对装配式建筑的研究，突破传统发展模式的制约，让装配式建筑技术得到全面的发挥，推动国家建筑行业实现可持续化发展。
关键词：装配式建筑；工程项目管理；影响因素
引言
建筑业是中国国民经济的主要产业，为促进经济稳定增长和扩大就业做出了突出贡献。装配式建筑是近年来提出来的一种环保型施工方式，不仅可以保证施工质量，同时还具有着节能降耗的特点，但是国家装配式建筑发展较为缓慢，需要针对装配式建筑工程项目管理和发展问题进行全面的分析。
1装配式建筑的工程项目管理发展现状
装配式建筑是建筑行业的发展趋势，拥有着良好的市场前景，虽然国家近几年都在研究发展装配式建筑技术，但是和国外发达国家相比依然存在一定的差距，其中装配式建筑的工程项目管理工作中存在的问题最为严重，主要体现在设计管理、信息化管理、施工现场管理这几个方面。首先在设计过程中，缺少明确统一的设计标准，设计标准较低，设计中的问题不能被及时发现，设计阶段需要耗费的时间较长，设计阶段的管理往往在设计的最后，在无形之中加重了设计工作，提高了设计难度。其次，在装配式建筑中内购配件的生产管理工作最为重要，但是现阶段，大部分地区依然保持着传统的手工记录管理方式，信息化管理没有得到合理的应用，信息管理效率较低，而且经常会出现信息管理错误等问题。最后，就是施工现场管理问题，在装配式建筑工程中，需要设计单位、建筑单位、厂商等管理部门共同合作，对不同部门之间的协调性有着较高的要求。但实际上，大部分施工管理部们之间的联系性较差施工现场无法得到良好的管理，严重影响了施工效率和施工进度，施工质量也无法保证。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1构配件影响因素
对于预制装配式建设项目，在建设中会涉及不同类型的构件，同时这些构件的质量也严重影响着工程建设的整体质量。在预制建筑结构的管理中，最常用的构件有剪力墙，楼梯，楼板等构配件等，通常此类构件的生产，都是由一些特定的企业进行生产。结合目前我国装配式构件的生产现状来看，装配式构件制造厂的规模相对有限，制作构件的技术比较落后，造成市场上很多构件的质量不符合工程建设的要求。除此之外，构件制造企业通常工程建设的地方比较远，为了将零部件运送到项目现场，需要采用特殊车辆进行运输，并且在运输过程中还需要采取相应的防护措施，避免构件在运输过程中被破坏或者损害，当装配式构件运到现场后，必须有相关的专业人员对构件进行妥善的保管和维护，防止人为和外界环境等因素损害构件，避免不利的原因影响设计质量。在预制构件出厂过程中，需要对构件进行一系列的检测和试验，避免不合格的预制构件使用在工程建设中，另外合格的构件在进场之后没有得到相应的维护和保养，也会导致工程出现质量问题，从而也会给建筑公司带来一定的经济损失。
2.2施工准备影响因素
在装配式项目建设中，预制构件的质量在很大程度上受建设工作的影响。在这个阶段，建筑公司必须保持良好的可预测性，制定科学合理的施工质量管理计划。不管是构件的对方不合理，还是使用不正确都会对预制装配式构件带俩一定的负面影响；另外由于施工人员的专业技术水平和素质比较低，施工机械设备的质量和基础设施的配置也会影响预制施工项目的管理。此外，科学合理的质量计划方案，专项方案都是影响装配式工程顺利进行的重要因素。
2.3管理人员意识不强
由于装配式工程项目的特殊性特点，对施工管理人员的要求和技术提出了非常严格的要求，但是目前的建筑工程施工来看，许多施工管理人员对新的管理理念和管理方法并没有进行理解，在实际工作中仍然使用旧的建筑管理方法。与预制建筑项目在管理模式或施工技术上存在较大差异。所以施工管理人员如果没有第一时间采用新型的管理方法，将会影响工程建设的质量和建设速度。另外，施工管理人员如果及时不更新管理理念和管理控制方法，将会严重影响装配式建筑工程的实时效果，同时阻碍了我国建筑行业的进一步发展。
3装配式建筑的工程项目管理发展对策
3.1创新装配式建筑工程技术标准
在完善了国家政策的基础上，还要对装配式建筑工程中的建筑技术继续拧全面的创新，设定相应的标准，以此推动装配式建筑技术不断创新，从源头处提升装配式建筑技术水平，促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺，继而要建立起装配式建筑技术的集成体系，形成全新的技术标准，最后，要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才，让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展，装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化，才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来，国家的装配式建筑行业发展缓慢，装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题，这其中最为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要，想要让装配式建筑在未来得到推广和应用，就要全面提高对预制件的质量要求，实现一体化发展。比如，可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定，并且结合国家装配式建筑的实际情况，科学提高对预制件的标准。
3.2全面推行工程总承包
完善招投标管理办法，对于装配式项目要采取工程总承包的承包模式，优先选择具有设计、生产和施工能力的企业；或者把具有装配式生产能力的企业作为联合体成员参加投标，投标文件附分工明确的联合体协议。政府保障性住房和棚户区改造项目上要带头使用装配式建筑产品，并推行工程总承包模式。装配式项目实行总承包后便于工程项目的管理，避免各方互相扯皮，有效提升工程质量管理水平。
3.3整合装配式建筑工程市场资源
市场因素也是制约装配式建筑项目管理的关键因素之一，装配式建筑项目必须要形成完善产业链，才能够真正的项目管理问题。首先要扩大市场产业链，对现有资源进行全面的的优化配置，其次要扩大生产需求，提高生产效率，继而因地制宜，选择合适的发展方式，不断的推广装配式建筑。比如，应该适当的提高行业生产标准，扩大行业生产需求，落实严格的项目管理，提升生产效率，当装配式建筑的生产速度得到提升，而成本却随之下降后，市场需求自然而然会不断扩大，装配式建筑也就可以实现可持续化发展，但是需要注意的是，要充分考虑到市场的实际发展情况，结合政府政策和地区发展条件，落实装配式建筑工程项目管理发展工作。
结语
综上所述，随着国家城市化水平不断提高，国家各行业也都得到了全面的发展，建筑行业作为国家经济发展中的重点内容，虽然现阶段装配式建筑的工程项目管理工作仍处于起步阶段，在建造方式上还存在一定的问题，因此装配式建筑的工程项目管理还需要得到进一步的完善。因此，国家应该完善相应的政策，丰富装配式建筑的工艺技术，让装配式技术得到全面的发展，以此促进国家社会得到全面的发展。
参考文献
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