惠州市惠阳区住房和城乡规划建设局
【摘要】随着社会经济发展和城市化进程的加快，我国建筑行业发展迅速，也出现了越来越多的建筑，建筑是人们主要生活工作的地方，大部分时间都在建筑中，建筑工程的质量和人们生活质量环境息息相关，因此，要增加对建筑工程管理质量的重视。本文首先对建筑工程管理质量的影响因素进行了分析，随后提出具体提升我国建筑工程管理质量的对策。
【关键词】建筑工程；管理质量；影响因素；具体对策
前言：
在我国经济快速发展和人们生活水平提高的背景下，人们对建筑工程有着越来越高的质量要求，建筑工程施工较为复杂，影响建筑工程质量的因素也比较多。因此，要提高建筑工程质量，就要做好建筑工程的各方面管理工作，加强企业对建筑工程管理工作的重视，使建筑工程管理质量得到有效提高。
1影响建筑工程管理质量的主要因素
要提高建筑工程管理质量，首先就要分析影响建筑工程管理质量的主要因素，主要分为以下四方面。
1.1建筑工程管理机制因素
现阶段，虽然我国建筑行业发展速度较快，但仍缺乏对建筑工程管理工作的重视，其中主要问题就是建筑工程管理机制不健全，为了使建筑施工单位经济效益最大化，削减了建筑工程项目中的管理人员数量，使建筑工程管理人员紧缺，在建筑工程管理方面无法尽到相应责任。虽然为保证建筑工程质量，我国出台一系列规定，但是在具体执行过程中，由于管理机制不健全，对工程项目的约束能力不强而无法将相关规定落实。此外，建筑单位缺失建筑工程管理制度，甚至很多建筑单位根本没有相应制度，这些都严重影响着建筑工程管理质量[1]。可见，如果没有健全完善的建筑工程管理机制，就会使建筑在发生设计方案变更等问题时无法及时记录，影响建筑工程施工的顺利实施，使建筑工程管理作用无法更好发挥。
1.2建筑工程材料设备因素
建筑工程项目的建设离不开材料和机械设备，材料和机械设备在建筑工程项目中占有较大的比重，而且建筑材料的质量严重影响着建筑工程质量，机械设备影响着建筑工程施工工期和功能，同时也影响着企业的经济效益。因此，建筑工程中材料设备因素是影响建筑工程管理质量的重要因素,只有加强对建筑材料采购的管理与施工机械设备的管理才能够有效控制建筑工程质量[2]。如果在实际的工作中缺乏对材料设备的管理，建筑材料有可能会出现质量不符合要求的情况，不仅影响建筑工程正常建设，甚至影响到整个建筑工程的质量，加强对材料设备的管理是提高建筑质量的重要手段。我国建筑行业在材料设备管理方面主要存在的问题是：材料质量检验不合格，没有按照国家有关标准进行采购，机械设备功能无法满足建筑施工要求。除此之外在材料库存管理时也出现了一系列问题，导致材料进水无法使用，出现材料浪费的问题。此外，对机械设备没有进行日常维护影响到正常施工。
1.3建筑工程外部环境因素
建筑工程外部环境因素也是影响建筑工程管理质量的一个重要因素，在建筑工程施工过程中会出现污染物和废弃物，这些物品的随意排放会影响我国环境卫生，使建筑施工单位名誉受到影响，施工产生的废品处理不当还会影响工程正常进行，拖延施工工期，增加建设费用。除建筑施工过程中产生的污染物影响外，工程外部环境具有不确定性，特别是天气情况，在恶劣天气施工时，会对建筑工程质量产生影响，同时还会影响到施工的正常进行。因此在建筑工程施工过程中，要考虑到外部环境对建筑工程的影响，加强对外部环境的管理和控制。
1.4建筑工程重点项目因素
建筑工程重点项目质量能够体现出建筑施工单位水平，要保证建筑工程管理质量，就要加强对建筑工程重点项目的管理[3]。如果不重视建筑工程重点项目管理，在进行重点工程施工时出现一些问题就会使重点项目出现严重质量问题，不利于建筑企业的发展。如果能够有效管理建筑工程重点项目，在重点项目发生问题时就能及时记录和解决，使建筑工程整体质量得到保证，从而提高该建筑施工单位在建筑行业的知名度，增加企业经济收益。
2提升建筑工程管理质量的对策
通过对以上影响建筑工程管理质量因素的分析，下面有针对性的提出四点对策，促进建筑工程管理质量的提升。
2.1建立健全的建筑工程管理机制
建立健全的建筑工程管理机制显得尤为重要，只有加强建筑工程施工管理才能使建筑工程质量得到保证，要建立健全的建筑管理机制主要从以下两方面进行：一是完善建筑管理制度，提高建筑管理人员的专业管理水平，由于建筑管理工作专业性较强，对管理人员的要求也较高，要求建筑工程管理人员具有一定的专业能力。因此，建筑企业平时要加强对管理人员的培训，使其了解建筑工程每一项工作，并对各项工作进行科学管理，及时发现问题并进行解决。二是出台相应法律规定，使建筑工程管理工作有法可依，使建筑施工单位在法律约束下有效开展建筑工程管理工作，避免出现企业为了节省资金而出现的削减管理人员的问题。
2.2加强对建筑工程中材料和设备的管理
要严格对建筑工程材料和设备进行管理，通过对建筑工程材料的管理就能够保证建筑材料符合要求，使施工顺利进行，使建筑质量达到标准，特别是房屋建筑中的混凝土、钢筋等材料，这些材料是建筑施工中的重点材料，要及时进行验收，对于采购回来的不符合要求的建筑材料要及时更换解决，切不可为了省事就随意选择。此外，为了促进施工工作的顺利进行，还要根据建筑实际功能选取机械设备，加强对机械设备的日常管理，同时做好记录与日常维护工作，在机械设备发生小问题时应及时解决，避免发生大问题影响施工正常进行。
2.3加强对建筑工程的外部环境预测与管理
在建筑建设过程中外部环境具有不确定性，要保证建筑质量合格，对建筑施工不产生影响，就要在建筑施工时，对环境进行预测与管理，及时关注当地的天气变化，做好相应预防工作，避免延长施工工期。例如在雨天时，某一项施工内容不能进行，可以选择其他项目先进行交叉施工。同时还要加强对建筑工程项目中的垃圾处理的管理，选用适合的处理方法，尽量减少垃圾对环境的影响，同时还要保证企业经济不受较大影响，使企业的环境保护形象建设的更好，提高企业知名度。
2.4加强对建筑工程中重点项目管理
重点项目是建筑工程施工的重要内容，加强重点项目管理能够实现对建筑工程质量的控制，对重点项目进行管理的主要目的不是发现项目存在的质量问题，而是进行有效预防，尽量避免发生质量问题。在重点项目管理工作中，要保证管理人员管理的专业化，能够事先对问题进行预防，及时进行相关数据记录，同时在防治过程中发现问题要及时讨论，采取有效措施解决问题，避免工程延误。减少企业资金浪费，保证建筑工程管理质量和建筑质量。
总结：
综上所述，要想提高建筑工程质量，首要应加强对建筑工程管理工作的重视，通过建立健全的建筑工程管理机制，实现对建筑工程材料和设备的管理，加强对建筑工程外部环境管理以及加强对建筑工程中重点项目的管理四方面对策，全面提高我国建筑工程管理质量，促进我国建筑行业快速发展。
参考文献：
[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息.2013(06).
[2]翟冬冬,侯玥.浅议建筑工程中施工质量管理的重要性和对策[J].中国新技术新产品.2016(12).
[3]孙雪.浅谈建筑工程管理中可能涉及的影响因素和处理方案[J].城市地理.2016(08).