导读:本文包含了总承包商论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:EPC模式,总承包商,成本控制
总承包商论文文献综述
赖德胜,宋肖彬,柯燕[1]（2019）在《EPC模式下总承包商成本控制风险研究》一文中研究指出工程建设规模不断变大,建筑专业和使用功能非常庞大复杂,工程管理专业化程度和相互配合的难度越来越大,工程总承包商的成本控制风险也自然有增无减。本文以EPC模式下总承包商成本控制风险为主线,进行简要的分析和描述。(本文来源于《江西建材》期刊2019年11期）
丁淑娜,林永民,陈琳[2]（2019）在《集中供热工程EPC项目总承包商风险分析与评价》一文中研究指出针对集中供热长输管线工程EPC项目的特点,从总承包商的视角出发,构建集中供热工程EPC项目总承包商风险指标体系,分析其特有风险,运用AHP层次分析法和熵值法,采用定性与定量相结合的方法,对风险因素权重进行排序,为企业的风险防范措施提供参考。(本文来源于《工程经济》期刊2019年11期）
江献玉,张建龙,刘昱霖[3]（2019）在《水电工程EPC模式下总承包商对工程造价的管控分析》一文中研究指出经过对多个正在执行EPC承包模式的水电工程实施情况的研究,本文对水电工程EPC总承包商的造价风险进行了系统的分析,并提出了EPC总承包商的造价管理和控制的要点,值得在今后的水电工程EPC总承包实施过程中借鉴使用。(本文来源于《抽水蓄能电站工程建设文集2019》期刊2019-10-23）
汤雪飞[4]（2019）在《建设项目EPC管理模式下总承包商中HSE管理》一文中研究指出随着科学技术的发展,近些年来电力工程的发展速度也非常的迅猛,为了更好的适应时代快速发展下的需求,一些新型的建设项目管理模式出现在了我们的眼前。HSE管理作为现阶段电力工程项目管理工作的重点内容,但是由于该管理内容在实际发展的过程中存在的制约性因素非常多,使得各个单位的项目经理并没有给予HSE管理足够的重视,导致难以从根本上消除安全环境方面存在的隐患。而EPC总承包商可以通过实施项目层的HSE管理,来对企业的HSE发展体系进行不断的完善,本文主要对现阶段电力工程项目EPC管理模式下总承包上中的HSE管理进行详细的分析。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年29期）
韩如波,郑冠红[5]（2019）在《《政府投资条例》对工程总承包模式的影响及总承包商的风险管理要点》一文中研究指出《政府投资条例》2019年7月1日起实施,从行政法规层面对政府投资项目的计划、决策、建设实施、监督管理、法律责任等方面进行了规定。本文结合《政府投资条例》相关规定,分析探讨政府投资项目采用工程总承包模式所面临的变化与影响,为工程总承包商实施政府投资项目提(本文来源于《建筑时报》期刊2019-10-10）
张武奇[6]（2019）在《铁路工程总承包项目单价合同分包总承包商风险分析及应对措施》一文中研究指出铁路工程总承包项目的承发包通常采用总价合同承包模式,根据原铁路总公司发文,单价合同承包模式将试点推广。本文针对铁路建设项目总包合同为总价合同,分包合同为单价合同的情形,分析总承包商面临的风险,并提出应对措施,总承包商应从加强设计质量管理、合同管理和制度建设等方面提高项目管理水平,确保风险可控。(本文来源于《铁路工程技术与经济》期刊2019年05期）
邓淋友,彭凌飞,段昌玫[7]（2019）在《EPC总承包模式中总承包商与业主的“双赢”理念探讨》一文中研究指出EPC(Engineering Procurement Construction)是指工程总承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包模式。EPC总承包模式是国内建筑市场近年来的发展趋势,该模式中总承包商的角色较传统的承包模式更为关键,建设全过程需同时兼顾业主与自身的共同利益,最终实现总承包商与业主"双赢"的目标。只有双方互惠互利、相得益彰,实现共同收益,才能达成长期合作的意识。(本文来源于《住宅与房地产》期刊2019年24期）
王德东,房韶泽,王新成[8]（2019）在《EPC模式下抑制总承包商机会主义行为策略》一文中研究指出EPC总承包模式下,信息不对称使总承包商容易采取机会主义行为,给业主带来损失。通过对业主与总承包商的成本与收益作出假设,基于委托代理理论建立双方共赢的激励相容约束模型,对总承包商的机会主义倾向程度、机会主义行为水平、机会主义成本、付出努力水平和业主支付的合同价格之间的关系进行量化研究,并使用Matlab对模型进行模拟仿真分析。结果表明,业主适当提高合同价格可以激励总承包商付出更多努力并减少机会主义行为;提高机会主义成本可以有效抑制总承包商机会主义倾向和机会主义行为水平;利润并不是总承包商采取机会主义行为的唯一考量因素,为防止业主惩罚、声誉损失和信任降低,总承包商往往谨慎选择一个最佳而非最高的机会主义水平。(本文来源于《土木工程与管理学报》期刊2019年04期）
徐刚[9]（2019）在《浅谈国内EPC总承包商对成套设备的采购管理》一文中研究指出探讨国内EPC总承包商在项目策划和执行过程中,对成套设备采购管理的重要意义、问题环节以及相应的管控思路和办法。(本文来源于《化工设计》期刊2019年04期）
吕丽娟[10]（2019）在《基于公共建筑产品施工质量绩效测评下的总承包商激励机制研究》一文中研究指出随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,再加之我国当前正在开展城市化建设,大量的农村人口转移到城市,因此,公共建筑产品的需求日益旺盛。但是公共建筑产品的施工质量参差不齐,存在着较大问题。本文以公共建筑产品施工质量为研究对象,进行了评价体系研究和施工质量基础上的总承包商绩效测评体系研究,在此基础上分析总承包商需求、研究激励机制,具体内容如下:(1)施工质量评价体系研究。经过查阅有关资料和规范性文件,根据专家的分析论证,确定了叁级递阶结构的施工质量评价模型,依据层次分析法,在确定各评价指标的权重后,根据计算结果基于模糊综合评价法建立评价模型。(2)基于施工质量的总承包商绩效测评体系研究。绩效测评一般包含业绩、能力和态度叁方面,于工程施工质量而言,总承包商的能力和态度也是影响施工质量的重要因素。本文将施工质量作为业绩、与能力和态度相结合,通过设计公共建筑产品施工质量中总承包商绩效KPI量表,构建基于施工质量的总承包商绩效测评体系,为进一步研究总承包商激励机制奠定了基础。(3)基于ERG理论的总承包商激励机制研究。ERG理论表明,对于生存、关系、成长这叁方面的需要都应有合理有效的激励方式,叁方面需要间互相影响,并没有确定的层次关系。在此理论基础上,本文进行总承包商需求分析,并根据绩效测评结果给予不同种类的奖励,以期在对总承包商激励的基础上实现公共建筑产品施工质量的进一步提高。施工质量评价体系的研究为描述工程项目的施工质量水平提供统一的管理和评价模型,合理有效的激励措施可以促进业主方和总承包商的交流沟通,有利于形成利益平衡、风险合理的合作机制,也有助于达成整体的质量管理目标。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-08-01）
总承包商论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对集中供热长输管线工程EPC项目的特点,从总承包商的视角出发,构建集中供热工程EPC项目总承包商风险指标体系,分析其特有风险,运用AHP层次分析法和熵值法,采用定性与定量相结合的方法,对风险因素权重进行排序,为企业的风险防范措施提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
总承包商论文参考文献
[1].赖德胜,宋肖彬,柯燕.EPC模式下总承包商成本控制风险研究[J].江西建材.2019
[2].丁淑娜,林永民,陈琳.集中供热工程EPC项目总承包商风险分析与评价[J].工程经济.2019
[3].江献玉,张建龙,刘昱霖.水电工程EPC模式下总承包商对工程造价的管控分析[C].抽水蓄能电站工程建设文集2019.2019
[4].汤雪飞.建设项目EPC管理模式下总承包商中HSE管理[J].建材与装饰.2019
[5].韩如波,郑冠红.《政府投资条例》对工程总承包模式的影响及总承包商的风险管理要点[N].建筑时报.2019
[6].张武奇.铁路工程总承包项目单价合同分包总承包商风险分析及应对措施[J].铁路工程技术与经济.2019
[7].邓淋友,彭凌飞,段昌玫.EPC总承包模式中总承包商与业主的“双赢”理念探讨[J].住宅与房地产.2019
[8].王德东,房韶泽,王新成.EPC模式下抑制总承包商机会主义行为策略[J].土木工程与管理学报.2019
[9].徐刚.浅谈国内EPC总承包商对成套设备的采购管理[J].化工设计.2019
[10].吕丽娟.基于公共建筑产品施工质量绩效测评下的总承包商激励机制研究[D].北京交通大学.2019