叶毓泉
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摘要：在建筑规模迅速扩张的同时，建筑施工质量问题显得尤为重要。只有好的、合格的建筑工程，才能深受老百姓的喜爱与支持。有鉴于此，本文中分析建筑施工管理的安全与质量控制的方法。
关键词：建筑施工；安全管理；质量控制
建筑施工中高空作业项目较多，施工技术比较复杂，且施工建设的周期时间较长，影响施工质量的因素较多。辅以全面的安全管理途径，则能够避免各类不良问题的发生，对建筑单位良好社会形象的塑造也能够产生重要影响。
1、安全施工管理的重要性
1.1有利于保证施工进度
在具体开展安全施工管理作业的时候，需要确保其能和施工进度和计划保持较高一致性。通常情况下，建筑工程项目在设计施工方案和确定施工进度的时候，就针对施工过程中的各方面情况作了综合考虑，如果忽视了安全施工管理方面的内容，就容易导致实际施工过程中出现意外状况，影响到工程的顺利开展情况，不利于按照规定进度进行施工。
1.2保证施工合同双方利益
积极开展安全施工管理工作的主要方法是建立起相应的安全管理制度，而这项制度能够为有效划分具体的施工责任提供良好的前提基础，并且针对安全管理的内容、责任、权利等细节内容进行准确描述，促进施工合同双方都能够充分明确自身的工作职责和作用，从而积极开展具体的施工工作。良好的安全施工管理工作，将能够有效保障好施工合同双方的基本权益，促进施工工程的顺利开展，有效保证和提升工程项目的施工质量。
1.3增强施工管理工作效能
在建筑工程项目中开展安全施工管理，主要是为了有效规避具体施工过程中的人身安全风险，有效保证施工工作的顺利开展，安全施工管理工作的整体水平，还会对其他施工管理行为的效率产生十分积极的影响，有效控制施工过程中的一些可变因素，尽可能的提升工程施工质量管理的综合水平，促进工程建设工作更好的开展，施工管理的效能得到良好的提高。
2、建筑工程施工安全管理问题的分析
2.1缺乏完善的安全管理制度
要提高工程安全管理工作水平，科学有效的体系和完善的管理制度是基础保障。在我国大部分建筑工程中，很多安全管理制度和责任追查制度都在项目动工前已经建立，并将这些制度的落实贯穿于每个施工环节。但是在实际施工中，众多因素对安全管理的落实情况造成一定影响，例如施工单位为降低成本造价或赶施工进度等，在发现安全隐患或出现安全事故后由于缺乏完善的责任制度而导致管理方责任无从追究，导致问题难以处理。另外，任何一个建筑工程都具有较多的责任主体，其中不仅包括我们所熟知施工单位和监理单位，而且还包括设备租赁单位、拆装单位以及验收单位等，这些相关的责任单位缺乏明确的安全责任划分，甚至一些“生死合同”存在于施工企业分包过程中，对安全风险强行转移，没有充分重视施工安全管理工作。因此，安全管理制度不完善、落实不到位、安全意识差等问题存在于我国现阶段的施工安全管理工作中。
2.2缺乏足够的安全管理投入
在建筑工程施工过程中，安全管理投入资金所涉及部分包括员工培训、安全设施、产品质量、意外伤害险等，这些内容直接影响着安全管理工作水平。但就目前我国的建筑工程现状进行分析能够看出，施工单位除了对成本投入加强重视，还严格控制工程造价，另外资金支出不及时等客观原因导致安全管理工作逐渐被弱化。在资金投入不充足的情况下，让施工单位再从建设资金中抽出一部分资金开展安全管理工作是很难实现。大部分施工单位在施工安全管理工作中存在“为难”情绪，主要表现一些方面：一是他们认为安全设备除了使施工现场的安全风险降低以外，在生产方面起不到任何作用，安全管理主要依靠人和设备的作用不
大；二是他们认为安全管理工作会使企业项目造价额外增加，经济获益大幅降低，与承担风险获益相比不值得进行。所以，在很多建筑工程施工现场都能够看到破旧老旧的设备和缺失的安全设施，另外施工人员的安全意识普遍较差，导致潜在事故存在于生产环境中。与此同时，建筑企业为了实现经济效益最大化，在施工前很少开展安全培训工作，没有及时传递和分析施工过程中的危险源和事故隐患，而且一些企业将“成本第一”的思想灌输给施工人员，一方面无法落实安全生产工作，另一方面无法有效控制建筑产品的质量，给建筑工程全生命周期均带来安全隐患。
2.3员工综合素质和安全意识较低
除了管理制度的制定和落实，员工综合素质也是影响施工安全管理工作水平的重要因素。随着建筑工程建设规模的不断扩大，大量外来务工人员加入到建筑施工队伍的行列，这些人员普遍具有较低的学历，综合素质参差不齐，而且在施工前很少接受建筑安全施工知识的系统教育和培训。他们在施工过程中基本上按照个人丰富的经验进行，建筑施工安全规则制度没有得到贯彻和落实。另外施工人员的安全意识相对薄弱，有些人将安全生产和安全施工简单理解为戴安全帽、系安全绳、穿工作服，忽略了施工过程的安全细则，甚至存在无证上岗的现象。
3、建筑施工安全管理问题的解决策略
3.1有效完善安全管理制度
健全的体系和完善的制度是管理工作的基础保障，在建筑工程施工以前，管理者和技术人员需要明确指出和阐述项目中的安全管理要点，并及时改善和调整原有的管理条例和制度，建立出一套完善的建筑项目施工安全管理制度。与此同时，相关责任主体在施工过程中要不断加大监管力度，对安全管理人员加强监督和检验，全面验证施工现场安全建设和安全应急措施的有效性，监管部门要加大力度处罚未按要求配备安全工具的施工单位，真正发挥安全管理体系的作用，从而为建筑产品的安全使用性能奠定良好的基础。
3.2重视安全施工生产的投入
基于资金投入的角度分析，培养安全责任、提高安全意识均需要通过教育培训工作来实现，同时还要以安全护具和应急设备的配置为基础。参建方除了施工单位以外，还包括各个管理部门，整个建筑工程需要对现场安全生产与管理支出加大投入力度，最大程度的避免因节省开支降低企业安全生产与管理成本来用低价、劣质的安全设施或降低对施工人员安全教育培训工作的开展力度。建筑工程施工环节，如果需要在软弱土质进行围挡搭建或安装拆除中大型机械设备，需要通过专家进行相应的评估或论证，将应急防护用品配备齐全，将需要注意和集中解决的安全要点和安全隐患向实际操作人员教育或告知，提高施工人员安全意识。另外还需要对施工过程中的安全费用加强动态管理，严格查处和处理挪用安全措施费的行为，切实保障施工现场安全。
3.3提高员工综合素质与安全意识
要提升工程质量，提高人员素质和工艺水平是基础保障，在开始施工前，施工单位需要对工程施工参与人员进行集中培训，加强对施工流程、操作规范的教育和培训，并邀请专业人员对本次工程的特点、质量标准、安全要求进行全面指导，确保施工人员对整个施工程序熟悉以后方可开展施工作业。工程管理人员要全面了解施工重要工序环节，重点关注易发生质量安全隐患的环节，确保对每一个特殊工种人员进行系统的培训，并根据考核情况给上岗证，在施工中必须保证持证上岗，充分学习和掌握新材料或新技术的要领，使其能够满足建筑工程的需要。
4、结语
总之，强化安全施工管理宣传效果，提升人们的安全意识，大力开展上岗前的安全教育培训工作，以及全面落实安全责任制度，加大安全管理资金投入力度，都是全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段，通过这些方法，将能够有效促进建筑工程安全施工管理工作的顺利进行。
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