导读:本文包含了济南钢铁论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:工业用地,更新改造,再生利用,遗产保护
济南钢铁论文文献综述
崔琰,王欣,博·贝札,慕启鹏[1]（2018）在《城市工业用地更新改造及再生设计——以济南钢铁四分厂为例》一文中研究指出随着城市环境日益恶化,城市工业用地的更新及可持续性再生利用成为研究的热点,工业遗产的保护与再利用对促进区域经济发展、延续城市文脉、保留群众集体记忆等具有重要的作用。文章以济南钢铁四分厂的更新改造及再生设计为例,分析了其历史发展、现状和存在价值,依据工业遗产保护相关政策和工业遗产的价值评价体系,对工业基地搬迁后剩余的工业建构物的价值进行了评价,以生态修复设计、地形生成、工业建筑及设施的保护及再利用方法,划分了梯形广场、活力运动区、工业遗产展示区和铁轨创意园区四大功能分区,形成集购物、展览、休闲、娱乐等于一体的后工业景观公园。(本文来源于《山东建筑大学学报》期刊2018年03期）
张健[2]（2017）在《济南钢铁总厂供暖工程施工进度管理研究》一文中研究指出项目管理是一个现代化新型的科学应用管理方式,在西方的发达国家之中已经存在着非常科学、完善、合理的应用。项目管理的理论是基于针对管理项目之中的工作实际过程进行,项目管理是一个运用在责任重大、关系比较繁杂、施工进度要求严格以及资源存在着限制的一次性项目的管理方式。项目管理能够让建设工程项目的管理变得科学、合理、可行,存在着系统性的原则。现如今我国针对工程建设项目方面积极引用项目管理,基于收集到的实际案例进行分析发现,在建设工程项目之中运用项目管理能够在很大的程度上提升工程质量,确保施工周期内竣工,减少成本支出存在着非常关键的作用。进度计划以及控制是项目管理之中非常关键的一个目标,并且还是建设工程进行资金的投入、施工进度的、项目质量的叁个关键内容之中的一个,进度计划以及控制的工作水平在很大的程度上决定着项目的成功以及失败,并且还在很大的程度上作用到项目的经济效益以及在未来发展的状况。所以,针对工程项目的建设来讲,针对进度进行计划以及控制是非常关键的。本文首先详细的介绍了济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度管理,分别基于济南钢铁总厂供暖工程施工项目概况、项目背景以及项目特点进行分析;然后针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度计划方案设计,对项目的工作结构进行WBS分解、活动逻辑关系的判断、工作持续时间的预估以及编制进度计划;最后针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度计划控制,提出了工期优化、资源配置总体优化、进度计划的动态调整、配套措施。在研究中发现济南钢铁总厂供暖工程施工项目在开发阶段进度管理存在着管理机构缺失的问题;在设计阶段以及施工阶段存在着流程控制混乱、沟通系统受阻的不足;以及在竣工阶段也存在着很大的弊端。进而针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度管理提出的改进措施,首先是在开发阶段需要明确建设管理的机构以及质量目标管理加强;在设计阶段注重设计质量、增加施工监督;在施工阶段强化流程控制、及时有效沟通;以及在竣工阶段所改进的方式。(本文来源于《山东大学》期刊2017-11-10）
奂景雯[3]（2017）在《钢铁企业并购整合的协同效应分析》一文中研究指出钢铁行业是我国的第一产业,也是我国的传统行业之一。改革开放以来,国家大力发展经济,市场对钢铁的需求猛增,钢铁行业成为暴利行业,许多资本都涌入钢铁产业,成立了规模不一的钢铁厂。近年来,由于房地产行业发展趋势放缓、进口铁矿石价格上升等因素的影响,钢铁行业陷入需求下降、成本上升等困境,钢铁企业通过各种途径寻求出路,其中包括通过合并来实现整体效益以及竞争力的提升。企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购,不同企业并购的目的是不同的,但从本质上来讲,都是为了摆脱现有困境或是为了获得未来更好的发展,并购如果成功完成,则会实现两家企业并购后的效益大于并购前两家企业单独发展产生的效益之和,也即实现了协同效应。但是并不是所有企业的并购都可以实现协同效应,因此对于企业并购后是否实现以及如何实现协同效应的研究就显得尤为重要。从以往研究结果来看,协同效应又可以分为经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应。尽管国内外有许多关于并购产生的协同效应的理论的研究,但是以并购案例为指引针对单一行业并购协同效应的研究依然不多,因此本文选择从这个角度出发,在对协同效应相关理论进行界定与分类后,通过财务分析等方法比较企业与行业在并购前后的发展趋势,对济钢并购莱钢的协同效应的产生与否进行判断,从而为钢铁行业在已发生的并购过程中容易出现的问题提出可能的建议。这在某种程度上可以针对我国钢铁企业在并购活动的进行过程中出现的问题提出解决思路,对我国钢铁行业的持续稳定发展具有一定的意义。(本文来源于《广东外语外贸大学》期刊2017-05-13）
刘奇[4]（2016）在《济南钢铁集团冷弯型钢公司市场竞争战略选择》一文中研究指出济南钢铁集团冷弯型钢公司隶属山东钢铁集团,是济钢“十二五”转型建设的重点项目,项目总投资约3.15亿元,于2012年7月正式挂牌成立,公司主要产品包括：船用方管、圆管,桥梁用方管、圆管,钢结构用方管、圆管,矿井建设用方管,建筑机械用方管、圆管,围海工程用钢板桩,开口型钢等。公司运营至今,整体效益情况并不理想,在整个钢铁行业持续低迷的形势下,2014年9月份,国内钢材平均价格创十年新低,济南钢铁集团冷弯型钢公司也未摆脱亏损态势。在行业市场激烈竞争的情况下,作为行业的后来者,运营时间较短,生产销售经验少,市场规则缺乏了解,市场份额扩大较缓,订单收益较低,订单量严重不足,产能得不到完全释放,生产成本居高不下,导致连续亏损。本文所用主要分析工具有：PEST分析法、波特五力分析法和SWOT分析法等,在运用分析工具的基础上,对济钢冷弯型钢公司进行信息收集、数据整理,了解企业现状及所存在的问题,并从企业自身入手,延伸到整个冷弯型钢行业现状及发展方向,确定该企业在行业中的目标市场及所处地位。运用PEST分析法分析了宏观环境,包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境；运用波特五力竞争模型分析了目标市场潜在进入者的威胁,替代品的威胁,供应商和购买者的讨价还价能力,行业内竞争对手的威胁；运用波特的竞争战略理论确定济南钢铁集团冷弯型钢公司短期竞争战略应采取差异化战略；中长期竞争战略应采取成本领先与差异化整合战略,并制定实施措施,最后结论是济南钢铁集团冷弯型钢公司短期内应采用差异化战略参与全国中高档次冷弯型钢市场的竞争,方可扭亏增盈。本文的研究对象为济钢集团冷弯型钢公司,对该公司的内外部环境、冷弯型钢行业环境,特别是竞争对手分布及运营特点、价格定位、行业竞争态势等信息进行详细阐述；分析该公司本身的不足,包括运营时间短、生产成本高、盈利能力差、营销系统等问题进行了相关说明；对该公司短期、中长期应采取的竞争战略进行了相关分析与说明,目的是指导该公司选择适合自身长足发展的市场竞争战略。随着我国经济的稳固发展,相当一大部分国有钢铁企业正面临着严峻挑战,为了在“红海”中生存,钢铁企业之间价格竞争可谓“刀刀见红”,为了订单不惜一切代价,争得头破血流,钢铁深加工企业亦是如此,如何在逆境中生存,市场竞争战略的选择就显得尤为重要,希望通过对企业如何选择适合自身长足发展的研究,来帮助钢铁企业走出困境,提高国际市场竞争力,优胜劣汰,共创真正意义上的钢铁市场经济。(本文来源于《陕西师范大学》期刊2016-06-01）
靳瑞[5]（2016）在《政府推动型国企并购的规模效应研究》一文中研究指出国有企业并购重组作为推进国企改革的重要手段之一,其效果是否符合预期,是理论界和实务界共同关注的问题。本文以规模效应理论、并购价值增加理论、公共利益理论和政府行为理论为依据,选择济南钢铁吸收合并莱钢股份为案例研究对象,通过建立反应规模效应的指标体系,从成本控制、资源配置、发展能力和市场势力四个维度对并购的规模效应进行研究。研究发现：并购以后山东钢铁股份有限公司的成本控制效应的叁个方面表现不一,在生产成本的控制在并购前后相比没有效率的显现,甚至不降反增,但是在管理成本和销售成本的控制方面取得的成效是值得借鉴的；与此同时,并购之后的资源配置效率相比并购之前比较稳定,出现向好的趋势；然而,表征发展能力的盈利增长性和股东财富的增长性是不乐观的,甚至情况比并购之前更糟,当然更无规模效应可谈；虽然从财务角度出发研究的规模效不尽人意,但是另一方面此次并购以后山东钢铁股份有限公司的市场势力变化却是令人欣慰的,并购之后市场份额扩大、行业地位上升、来自主要客户的营业收入增加等等变化都是由企业规模的扩大带来的,也就是规模效应的显现。最后在针对本文的研究结论的基础上,从政府角色定位角度和成本控制等角度出发提出了政府如何推进国企改革的具体建议。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2016-04-01）
白洁[6]（2016）在《济南钢铁集团综合污水处理及回用系统优化研究》一文中研究指出水资源是人类生活和社会生产必需的、不可替代的自然资源。匮乏的淡水资源和日益严重的水环境污染问题是制约我国钢铁企业可持续发展的重要因素之一。面对日益严峻的节水减排形势,钢铁企业如何加大水资源的统筹及循环利用、实现可持续发展已成为企业发展的关键。近年来,济南钢铁集团一直致力于减少水资源的消耗量,实现污水资源化,提高水资源的重复利用率,并同时优化供排水方式,利用分质供水排水及水量平衡等技术措施以实现济钢吨钢耗新水量减少到国际先进水平,为济钢实现全面落实科学发展观,大力发展循环经济和可持续发展提供了可靠的保障。本文通过研究国内外先进钢铁企业污水处理及回用方面的先进经验及技术,结合济钢水环境质量现状、济钢水资源的使用情况及自身条件,重点研究分析了以下几个方面：(1)结合了济钢集团综合污水处理及回用系统的设计、建设及运行管理经验,研究分析了当前钢铁企业综合污水处理及回用系统污水的来源和特点、进出水水质、处理工艺的选择、存在问题及发展趋势等。(2)总结了钢铁企业已有工艺及存在问题,选定适合污水处理回用系统的最优方案,为相关钢铁企业综合污水处理及回用工程提供参考。(3)介绍了双膜法脱盐技术的原理及发展现状,并以济钢集团污水处理及回用系统中双膜法深度处理工艺为例,从常规处理工艺系统设计、运行条件、系统运行操作管理、进水水质情况、反渗透添加剂及其它耗材选用等方面深入分析膜污染的原因。(4)阐述了常用的浓盐水处理技术及发展趋势,提出了适合济钢工业园采用的两种浓盐水处理工艺方案既浓盐水低温热利用-蒸发-结晶工艺和浓盐水预处理-反渗透膜脱盐-结晶工艺。(本文来源于《山东建筑大学》期刊2016-04-01）
刘文静,童梦珏,桑安团,彭兆敬[7]（2016）在《企业合并——济南钢铁换股吸收合并莱芜钢铁的案例研究》一文中研究指出受金融危机影响,国内钢铁行业整体低迷,使钢铁企业并购重组成为企业度过危机、谋求自身发展的重要途径。本文主要分析了济南钢铁(简称济钢)叁次换股吸收合并莱芜钢铁(简称莱钢)股份的事件过程,合并事件对上市公司股价的影响,最后得出公司换股吸收合并存在的市场风险。(本文来源于《商》期刊2016年07期）
杨宁[8]（2015）在《公司内部治理结构与审计质量——以济南钢铁股份有限公司为例》一文中研究指出近年来随着国际性会计造假、审计失败实际案例的逐渐增多,如美国发生的安然事件、日本发生的奥林巴斯事件、我国发生的银广厦蓝田股份事件等,在对资本市场造成严重冲击的同时,使人们认识到会计、审计及公司内部治理结构叁者之间关系的重要性,只有准确、真实会计信息作基础,优质的审计和科学完善的公司内部治理结构作保证,才能够持续推动资本市场正常运行并深化发展,本文结合济南钢铁股份有限公司,从内部审计与公司内部治理结构的关系着手,通过对公司内部治理结构与审计质量的关系分析,找到通过改善公司内部治理结构提升审计质量的方法,为公司顺应资本市场发展做出努力。(本文来源于《商》期刊2015年48期）
马金宝[9]（2014）在《济南钢铁集团物流成本控制研究》一文中研究指出摘要：钢铁行业是我国国民经济的基础行业。随着国际矿石市场涨价,我国钢铁产能过剩和产业结构不合理的矛盾日益突出,导致钢铁行业的平均利润率下降,成为微利行业。控制物流成本,开发企业的“第叁利润源泉”已成为钢铁企业关注的焦点。钢铁企业通过对物流成本进行有效控制来降低总成本是增强公司核心竞争力的重要途径。结合我国钢铁企业物流特点,研究济南钢铁集团物流成本的控制方法。首先对钢铁企业物流成本的含义、分类、性态以及物流成本的控制方法与控制目标进行综述。通过分析济南钢铁集团的物流成本构成、控制方法,以平均每吨钢材的国内厂外物流成本作为关键控制目标,用关键绩效指标法和平衡计分卡理论建立济南钢铁集团大宗物料国内厂外物流成本的目标控制体系,用流程再造方法优化厂内工艺流程和物料储存点,并建立厂内生产物流成本责任控制体系,应用于济南钢铁集团。(本文来源于《中南大学》期刊2014-05-01）
孙彦伟[10]（2013）在《济南钢铁集团低压余热蒸汽的综合利用》一文中研究指出济南钢铁集团有限公司(以下简称"济钢")坚持发展循环经济理念,努力提高能源资源的综合利用率,特别是在工艺余热回收方面取得了一定效果。干熄焦发电、烧结余热发电、炼钢余热发电等项目的相继投产,将冶金工艺生产中的高温余热蒸汽回收利用,实现了热、电的高效转换。但限于技术和经济(本文来源于《电力需求侧管理》期刊2013年01期）
济南钢铁论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
项目管理是一个现代化新型的科学应用管理方式,在西方的发达国家之中已经存在着非常科学、完善、合理的应用。项目管理的理论是基于针对管理项目之中的工作实际过程进行,项目管理是一个运用在责任重大、关系比较繁杂、施工进度要求严格以及资源存在着限制的一次性项目的管理方式。项目管理能够让建设工程项目的管理变得科学、合理、可行,存在着系统性的原则。现如今我国针对工程建设项目方面积极引用项目管理,基于收集到的实际案例进行分析发现,在建设工程项目之中运用项目管理能够在很大的程度上提升工程质量,确保施工周期内竣工,减少成本支出存在着非常关键的作用。进度计划以及控制是项目管理之中非常关键的一个目标,并且还是建设工程进行资金的投入、施工进度的、项目质量的叁个关键内容之中的一个,进度计划以及控制的工作水平在很大的程度上决定着项目的成功以及失败,并且还在很大的程度上作用到项目的经济效益以及在未来发展的状况。所以,针对工程项目的建设来讲,针对进度进行计划以及控制是非常关键的。本文首先详细的介绍了济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度管理,分别基于济南钢铁总厂供暖工程施工项目概况、项目背景以及项目特点进行分析;然后针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度计划方案设计,对项目的工作结构进行WBS分解、活动逻辑关系的判断、工作持续时间的预估以及编制进度计划;最后针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度计划控制,提出了工期优化、资源配置总体优化、进度计划的动态调整、配套措施。在研究中发现济南钢铁总厂供暖工程施工项目在开发阶段进度管理存在着管理机构缺失的问题;在设计阶段以及施工阶段存在着流程控制混乱、沟通系统受阻的不足;以及在竣工阶段也存在着很大的弊端。进而针对济南钢铁总厂供暖工程施工项目进度管理提出的改进措施,首先是在开发阶段需要明确建设管理的机构以及质量目标管理加强;在设计阶段注重设计质量、增加施工监督;在施工阶段强化流程控制、及时有效沟通;以及在竣工阶段所改进的方式。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
济南钢铁论文参考文献
[1].崔琰,王欣,博·贝札,慕启鹏.城市工业用地更新改造及再生设计——以济南钢铁四分厂为例[J].山东建筑大学学报.2018
[2].张健.济南钢铁总厂供暖工程施工进度管理研究[D].山东大学.2017
[3].奂景雯.钢铁企业并购整合的协同效应分析[D].广东外语外贸大学.2017
[4].刘奇.济南钢铁集团冷弯型钢公司市场竞争战略选择[D].陕西师范大学.2016
[5].靳瑞.政府推动型国企并购的规模效应研究[D].内蒙古大学.2016
[6].白洁.济南钢铁集团综合污水处理及回用系统优化研究[D].山东建筑大学.2016
[7].刘文静,童梦珏,桑安团,彭兆敬.企业合并——济南钢铁换股吸收合并莱芜钢铁的案例研究[J].商.2016
[8].杨宁.公司内部治理结构与审计质量——以济南钢铁股份有限公司为例[J].商.2015
[9].马金宝.济南钢铁集团物流成本控制研究[D].中南大学.2014
[10].孙彦伟.济南钢铁集团低压余热蒸汽的综合利用[J].电力需求侧管理.2013