一、国外通信继电器发展概况(论文文献综述)
张祥宇[1](2019)在《三友电子有限公司发展战略研究》文中研究指明随着中国电子产业迅速发展,我国的电子制造业已成为全球电子产业链重要的一环,而继电器产业则是电子制造业中的重要组成部分。近年来,随着继电器产业的扩张,以三友电子有限公司为代表的继电器企业面临着激烈的外部竞争和企业发展的挑战,能否在市场竞争中获得生存和发展,取决于企业能否适应内外部环境并积极做出正确的反应。本文以明光三友电子有限公司为研究对象,结合三友公司的内外部环境,利用PEST分析法分析企业的外部环境;采用波特五力模型分析我国目前继电器生产行业的竞争状况;利用SWOT分析三友电子公司的优势、劣势、威胁和机遇,并基于分析结果制定三友公司战略方案和保障措施。通过对三友公司的战略发展研究,本文认为,随着我国经济的回暖,继电器市场整体正在迅速扩张,同时新能源汽车的推广、5G通信技术的逐步普及、国家相关产业政策的扶持等因素为三友公司继电器生产和销售创造了大量的机遇,三友公司的外部环境良好。但由于三友公司在国际市场上,要面临因为贸易战加剧而导致出口减少的威胁;在国内市场上,则面临同行业竞争激烈,中低端继电器市场萎缩的状况。因此,需要采取扩大高端继电器生产和销售,进一步提高企业在国内市场的份额、提升三友品牌在国际市场上的影响力,从而实现企业进一步向高端继电器制造商的跨越。结合SWOT分析,本文认为三友电子有限公司适合增长型发展战略,具体来说企业应当实施积极的市场开发战略、创新战略和品牌战略。为了保证战略的实施,企业应当在人力资源管理、财务管理、企业文化建设、营销网络建设和信息化研究平台建设等方面做出相应的保障。
钱渭,王兆伟,鲍东红,马建英,孟娇,王蓉,周成龙[2](2016)在《继电器行业“十三五”产业技术创新发展战略研究》文中研究表明文章介绍了国内继电器行业"十二五"期间取得的主要科研成果和产业发展现状,分析了行业面临的困难,同时对"十三五"期间的发展提出了要求和目标,对继电器行业制订"十三五"发展规划具有积极指导作用。
金峻[3](2010)在《2008年:我国继电器产业在调整中前行》文中研究表明全面总结了2008年我国继电器产业出现的新变化、新特点;深入分析了我国继电器产业面临的新形势、新挑战;详细阐述了扩大内需给产业带来的新机遇、新商机;提出了我国继电器产业调整振兴的新任务、新举措。
郑晓强,林小芬,王文津[4](2009)在《从宏发电声看企业创新之路》文中指出厦门宏发电声有限公司有着一连串的第一: 建立行业内第一家国家级企业技术中心、第一个博士后科研工作站;中国继电器行业唯一的“国家汽车零部件出口基地企业”;申报获批专利数量行业第一;连续14年综合经济效益位居国内同行业第一…… 20年前,它不过还是一家注册资
张晓鹏[5](2009)在《应用于MEMS通讯继电器的双稳态微电磁驱动器的研究》文中指出继电器是一种常用的基本机电元件,在航空航天领域、计算机、通讯等领域中起着十分重要的作用。通讯继电器是继电器主要应用方向之一,其产值大约占整个继电器产业的四分之一,并且是继电器产品中技术含量和附加值较高的一部分。本文设计了一种应用于微型化通讯继电器的双稳态电磁驱动器,主要由平面线圈、镍弹性平台和中央硅垫片三部分组成。使用双层铜线圈与中央铁芯磁化的方法来增强电磁作用力;采用聚酰亚胺作为绝缘层;采用永磁体实现器件的双稳机制。采用基本磁路原理初步分析了本文所设计的电磁驱动MEMS平面线圈微驱动器。考虑气隙中漏磁通,感应磁动势的分布效应,与软磁材料相对磁导率的非线性这几方面的影响,基于分段磁路的方法建立了器件的磁路模型。用Matlab编程、Ansys模拟,计算比较了活动悬臂梁厚度与工作气隙宽度等结构参数对器件性能的影响,悬臂梁厚度是影响器件性能的关键因素。得到优化的结构参数,为器件的工艺制作提供理论参考。采用微细加工技术制作了这种微电磁驱动器。主要采用聚酰亚胺绝缘层工艺制作了平面线圈,讨论了聚酰亚胺的甩胶,热处理及磨抛等工艺,完成了器件绝缘部分的制作。同时,本文采用微电铸和湿法刻蚀工艺制作了镍弹性平台,并通过在镍弹性平台背面电镀一层坡莫合金的方法来制成衔铁,采用湿法刻蚀工艺制作了硅垫片,用来调整器件的工作气隙。利用测量显微镜、激光测位计等设备测量了镍弹性平台的弹性系数,并对器件的双稳态进行了调试。实验结果表明,器件具有良好的双稳特性,响应时间约为10ms,从而验证了双稳态微电磁驱动器原型的可行性。
本报记者 梁红兵[6](2008)在《看好通信汽车两大市场继电器厂商力求高端突破》文中认为继电器是具有隔离功能的开关元件,广泛应用于通信、汽车、工业控制等领域,可以说是最重要的控制元件之一。随着通信和汽车对继电器需求的不断增长,继电器供应商纷纷提高固态继电器(SSR亦即电子继电器)的产量,以应对日益庞大的市场需求。美国VDC公司的调查报告预计,到2011?
方建荣[7](2008)在《激光技术在通信继电器生产中的应用》文中研究表明介绍了激光技术在现代通信继电器制造中的应用,为通信继电器设备制造商、设计者和管理者提供了激光领域的参考知识。
金峻[8](2007)在《2006年我国继电器产业经济运行分析》文中研究指明全面总结了2006年我国继电器产业的基本情况及呈现的新特点。深入分析了产业面临的形势:国际竞争格局发生变化,国际继电器市场总体看好;国内宏观环境有利于产业发展,结构性矛盾成制约瓶颈;产业发展面临新挑战,发展空间与增长质量有待拓展和提高;技术演进愈来愈快,产业结构调整压力加大。提出了未来我国继电器产业加快做强的任务:科学发展,推进企业发展战略转型;自主创新,突破结构性瓶颈;大力推进核心基础产业和大企业发展,增强产业控制力;发展新兴产业群,培育产业增长级;积极推进产业集聚式发展,打造国家级继电器产业园;务实推进产业与应用融合互动发展。
刘钢炳[9](2007)在《H公司的发展战略报告》文中进行了进一步梳理近年来,随着继电器市场竞争日趋激烈,厦门H公司面临着来自外部环境和企业自身发展的各种严峻挑战。能否在激烈的竞争中求得生存与发展,很大程度上取决于企业能否适应外部环境的变化并作出积极正确的反应。因此,尽快调整企业的发展战略,确定正确的发展方向,适应环境的发展变化,进而实现企业的可持续发展、追求企业长期利益最大化的目标,已经成为H公司的当务之急。本文以厦门H公司为例,进行企业战略研究的尝试,力图通过对H公司的战略研究,寻求适合H公司发展的道路。全文分为五个部分:第一章H公司的内部环境分析。主要介绍了公司的发展历程和内部环境,并针对公司的现状,指出目前公司面临的主要问题。第二章H公司外部环境分析。主要分析了宏观环境和产业环境,并简要介绍了H公司的几个主要竞争对手的情况。第三章H公司SWOT分析及战略选择。首先运用SWOT分析方法分析和总结了企业的优势与劣势以及面临的外部机会和威胁,然后比较了各种发展战略和实现手段的优劣,在此基础上选择适合公司的发展战略和战略实现手段。第四章H公司的战略实施策略。结合企业的实际情况,提出了企业的研究与开发策略、人力资源策略、市场营销策略和生产与运作策略供H公司参考。第五章总结。对全文进行总结,指出本文的不足和未来的研究展望。通过对H公司的战略研究,作者认为:H公司的发展战略是立足于当前的基本条件,继续走专业化的道路,打造一个继电器国际品牌和具有强大竞争力的国家级大型企业。
林世雄[10](2007)在《厦门宏发电声:以振兴民族继电器为己任》文中进行了进一步梳理在国内继电器行业,厦门宏发电声有限公司的领军地位及其所拥有的影响力和号召力是毋庸置疑的。这家创建于1984年的企业,始终坚持“以质取胜”,由一个濒临倒闭的无名小厂发展成为年产值超过9亿元的国内继电器行业龙头企业,其间连续17年保持25%以上的高速增长,在强手如云的?
二、国外通信继电器发展概况(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国外通信继电器发展概况(论文提纲范文)
(1)三友电子有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容及方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究框架 |
1.2.3 研究方法 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国内外战略研究综述 |
1.3.2 国内外电子企业战略发展研究综述 |
1.4 本文创新点 |
第二章 相关理论和工具 |
2.1 战略管理的概念 |
2.1.1 战略 |
2.1.2 企业战略管理 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 资源配置战略理论 |
2.2.2 发展战略理论 |
2.2.3 目标战略理论 |
2.3 战略分析工具 |
2.3.1 SWOT分析 |
2.3.2 PEST分析 |
2.3.3 波特五力模型 |
第三章 三友电子有限公司概况及内部环境分析 |
3.1 三友电子有限公司基本概况 |
3.1.1 三友电子有限公司介绍 |
3.1.2 公司的主要产品 |
3.1.3 公司的组织框架 |
3.1.4 公司企业文化 |
3.2 三友电子有限公司内部环境分析 |
3.2.1 企业资源分析 |
3.2.2 企业能力分析 |
第四章 三友电子有限公司战略环境分析 |
4.1 基于PEST分析法的宏观外部环境分析 |
4.1.1 政治环境分析(P分析) |
4.1.2 社会环境分析(S分析) |
4.1.3 技术环境分析(T分析) |
4.1.4 经济环境分析(E分析) |
4.2 基于“五力模型”的继电器行业竞争力分析 |
4.2.1 供应商分析 |
4.2.2 客户分析 |
4.2.3 新进入威胁分析 |
4.2.4 替代品威胁分析 |
4.2.5 同业竞争者竞争程度分析 |
第五章 三友电子有限公司的战略选择及实施 |
5.1 三友电子有限公司的SWOT分析与战略选择 |
5.1.1 三友电子有限公司的优势分析 |
5.1.2 三友电子有限公司的劣势分析 |
5.1.3 三友电子有限公司的机会分析 |
5.1.4 三友电子有限公司的威胁分析 |
5.1.5 三友电子有限公司的战略选择 |
5.2 三友电子有限公司的战略实施 |
5.2.1 战略目标的制定 |
5.2.2 品牌战略的实施 |
5.2.3 市场开发战略的实施 |
5.2.4 创新战略的实施 |
第六章 三友电子有限公司的战略实施保障 |
6.1 人力资源保障 |
6.1.1 人才选择 |
6.1.2 员工培训 |
6.1.3 奖励和晋升机制 |
6.2 财务管理保障 |
6.2.1 优化付款条件 |
6.2.2 实现企业上市 |
6.2.3 研发资金保障 |
6.3 企业文化建设 |
6.4 营销网络保障 |
6.4.1 深化市场细分 |
6.4.2 采取推动策略和拉引策略开拓新市场 |
6.4.3 完善现有的渠道销售 |
6.5 信息化研究平台建设 |
结论与展望 |
研究结论 |
研究不足和展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)应用于MEMS通讯继电器的双稳态微电磁驱动器的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 微机电系统(MEMS)简介 |
1.1.1 MEMS 技术的发展现状和发展趋势 |
1.1.2 MEMS 的材料 |
1.1.3 MEMS 的设计 |
1.1.4 MEMS 主要加工工艺 |
1.1.5 MEMS 的应用 |
1.2 微驱动器概况 |
1.2.1 微驱动器的种类 |
1.2.2 通信继电器发展历程简要回顾 |
1.2.3 通信继电器未来的发展趋势 |
1.3 本课题的主要研究内容与研究意义 |
参考文献 |
第二章 器件的工作原理及设计 |
2.1 微驱动器的工作原理 |
2.2 微驱动器的结构设计 |
2.3 器件电磁模型 |
2.3.1 磁路基本定理 |
2.3.2 磁路分段与磁阻计算 |
2.3.3 坡莫合金相对磁导率的计算 |
2.3.4 磁路网格建模(程序流程图) |
2.4 镍平台悬臂梁弹性系数的计算 |
2.5 双稳态的实现 |
2.5.1 双稳态微电磁驱动器 |
2.5.2 双稳机构的磁路分析 |
2.6 本章小结 |
参考文献 |
第三章 器件制备及主要工艺分析 |
3.1 MEMS 基本工艺介绍 |
3.1.1 光刻 |
3.1.2 溅射 |
3.1.3 电镀 |
3.1.4 刻蚀 |
3.1.5 净化与清洗 |
3.2 平面线圈的制作 |
3.2.1 反面套刻对准 |
3.2.2 聚酰亚胺绝缘层的制作 |
3.3 镍弹性平台的制作 |
3.4 中央硅垫片的制作 |
3.5 本章小结 |
参考文献 |
第四章 器件性能的分析与测试 |
4.1 镍平台弹性系数的测试 |
4.2 双稳态的调试 |
4.3 本章小结 |
第五章 总结与展望 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
(9)H公司的发展战略报告(论文提纲范文)
论文摘要 |
ABSTRACT |
前言 |
第一章 H公司内部环境分析 |
第一节 H公司的发展历程 |
第二节 H公司内部环境分析 |
第三节 存在的问题 |
第二章 H公司外部环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
第二节 产业环境分析 |
第三节 主要竞争对手的介绍 |
第三章 H公司 SWOT分析及战略选择 |
第一节 H公司的 SWOT分析 |
第二节 各种发展战略的比较 |
第三节 H公司的发展战略选择 |
第四章 H公司的战略实施策略 |
第一节 研究与开发策略 |
第二节 人力资源策略 |
第三节 企业市场营销策略 |
第四节 生产与运作策略 |
第五章 结论 |
一、论文的主要结论 |
二、本文的贡献 |
三、本文的不足和未来研究展望 |
参考文献 |
后记 |
四、国外通信继电器发展概况(论文参考文献)
- [1]三友电子有限公司发展战略研究[D]. 张祥宇. 兰州理工大学, 2019(02)
- [2]继电器行业“十三五”产业技术创新发展战略研究[J]. 钱渭,王兆伟,鲍东红,马建英,孟娇,王蓉,周成龙. 机电元件, 2016(04)
- [3]2008年:我国继电器产业在调整中前行[J]. 金峻. 机电元件, 2010(01)
- [4]从宏发电声看企业创新之路[N]. 郑晓强,林小芬,王文津. 福建日报, 2009
- [5]应用于MEMS通讯继电器的双稳态微电磁驱动器的研究[D]. 张晓鹏. 上海交通大学, 2009(05)
- [6]看好通信汽车两大市场继电器厂商力求高端突破[N]. 本报记者 梁红兵. 中国电子报, 2008
- [7]激光技术在通信继电器生产中的应用[J]. 方建荣. 机电元件, 2008(01)
- [8]2006年我国继电器产业经济运行分析[J]. 金峻. 机电元件, 2007(04)
- [9]H公司的发展战略报告[D]. 刘钢炳. 厦门大学, 2007(09)
- [10]厦门宏发电声:以振兴民族继电器为己任[N]. 林世雄. 福建日报, 2007