一、对拓展中间业务的几点建议(论文文献综述)
袁长超[1](2020)在《第三方支付对商业银行中间业务的影响研究》文中认为第三方支付是一种新型的金融业态,它是在信息技术进步的背景下产生的。互联网支付和移动支付是第三方支付的主要支付形式。近几年,智能手机的普及促进了第三方移动支付的飞速发展。2016年,移动支付市场规模完成了对互联网支付交易规模的反超。随着多种支付形式的迅速发展,第三方支付经历了一个急剧扩张的过程。2019年,第三方支付综合支付市场规模突破248万亿,移动支付的市场规模则达到204万亿,占总体规模的八成。随着利率市场化的逐步推进和基本完成,商业银行依靠利率差的传统营收模式面临重大变革,急需寻找新的业务增长点。相比较外国成熟的发展模式,我国商业银行中间业务无论是在规模还是质量方面,都有很大差距,发展空间广阔。包括国有商业银行、股份制银行、城商行在内的各类型商业银行逐渐重视中间业务的开展,中间业务的重要性与日俱增。第三方支付成本低廉、快捷高效,应用场景涵盖衣食住行多个领域,给个人生活工作带来了巨大便利。同时,其业务范围也在不断扩大,从最初的支付结算发展到小额信贷、投资理财等领域。由于业务范围和目标客户的重叠性,第三方支付和商业银行中间业务形成了相互竞争的态势。第三方支付对商业银行中间业务的影响是广泛而复杂的,既有正向的促进效应,也有反向的冲击效应。随着第三方支付规模的逐步扩大,这种影响愈发深刻。基于此,本文立足于商业银行,探讨第三方支付对商业银行中间业务及各细分业务的影响方向和程度,为商业银行中间业务应对第三方支付的冲击提供针对性的建议,促进商业银行持续健康发展。本文采用理论分析和实证验证相结合的方式,系统性地探讨第三方支付对商业银行中间业务的影响。首先,本文介绍了选题的背景意义、研究框架和具体的研究方法,同时,在归纳整理相关文献的基础上,借鉴前人研究经验,确立了正反两方面探讨具体作用机制的研究思路。其次,本文对第三方支付相关的概况进行了系统阐述,主要包括内涵、发展历程和发展现状。之后,结合本文选取的16家商业银行样本数据,对商业银行中间业务的发展现状进行了细致分析,并对比分析了第三方支付和商业银行发展的相对优势。再次是理论分析部分,本文立足于相关理论基础,对第三方支付影响商业银行中间业务正反两方面的作用机制进行了深入探讨。最后,实证分析部分,本文整理16家上市商业银行2010年至2019年的相关数据指标,建立计量模型,进行面板回归,分别探讨了第三方支付对商业银行总体中间业务及其细分业务的影响。结果表明:(1)第三方支付对我国商业银行中间业务产生了显着的负向影响。主要是由于第三方支付分流了银行客户,同时对各项细分业务产生了冲击作用。(2)第三方支付对中间业务细分业务的影响性质不尽相同,其中,第三方支付与银行卡业务呈现显着的负相关关系,与代理委托业务、托管与其他受托业务呈现显着的正相关关系,影响性质和程度主要取决于两者的业务重叠程度和相对优势。为了减轻第三方支付带来的负面冲击,同时最大程度的利用其正向促进作用,文末提出了几点建议,以期为商业银行的持续发展提供助力。第一,丰富银行卡业务功能,发展跨境支付;第二,拓宽支付渠道,完善自身支付体系;第三,扩大代理业务覆盖面,提升客户体验;第四,争取备付金托管资格,加强互惠合作。
柳叶[2](2019)在《农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究》文中认为就商业银行当前办理的业务品种来看,信用卡分期业务是最具有盈利能力的产品之一,并已成长为银行吸引客户以及增加利润的重要业务。以前,银行信用卡分期业务的发展大多呈现出粗枝大叶的特点,如今信用卡分期业务的经营和服务越来越精细化。然而信用卡产品出现了日益严重的同质化现象,产品缺乏较强的创新能力。各家银行纷纷分析这些问题,寻找对应方案,以提高分期业务市场占有率。因此,商业银行深入探讨拓展信用卡分期业务的相关策略,对商业银行的长远发展具有重要的现实意义。本文基于市场营销和企业发展理论,首先简要地综述了国内外学者在拓展信用卡分期业务领域的相关研究成果。其次,调查了农行长沙分行当前开展信用卡分期业务的具体状况,分析其外部环境与内部资源。同时,通过SWOT方法,指出了农行长沙分行在大力推动分期付款业务发展过程中可资利用的优势、机会以及需要克服的劣势及挑战。再次,针对前文发现的劣势与挑战,指出农行长沙分行拓展策略应从以下三个方面展开:在人力资源方面,加强团队建议,开展培训督导,兼顾绩效考核与业务激励。在市场营销方面,明确业务定位,开发客户,优化产品,加强渠道建设,开展多样化促销;在流程管理方面,从信用卡的申请渠道、收费方式、还款渠道三方面进行优化,实现差异化发展。最后,提出拓展策略的实施步骤以及保障措施,以推动该拓展策略的顺利实施。本文研究基于战略定位与拓展策略理论与农行长沙分行的真实情况,对银行稳步拓展信用卡分期业务,具有一定的指导意义。同时,希望给同行业的其它金融机构的信用卡分期业务拓展带来一些参考。
张晨荻[3](2019)在《张家界市邮储银行业务经营问题研究》文中研究表明随着我国社会经济的极速发展,城乡发展差距也越来越大,缩小城乡发展差距,是当今社会发展的重中之重。中国邮政储蓄银行是在管理改革邮政管理体制的基础上所组建的国有商业银行,于2007年3月20日正式挂牌成立。承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债,并继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。在2012年2月27日,经国务院同意,改名为中国邮政储蓄银行股份有限公司。邮储银行是中国领先的大型零售商业银行,定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”,致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供更加全面、便捷的金融服务。中国邮政储蓄银行张家界市分行自2008年3月在张家界市工商行政管理局注册登记并挂牌成立,经营的业务主要为存款业务、贷款业务、中间业务三大版块。通过十一年的发展,邮储银行张家界市分行为张家界市新农村建设和缩小城乡发展差距,进一步提高居民生活水平和收入做出了巨大贡献。在发展过程中,邮储银行张家界市分行的政策优势和自身优势得到了极大发挥,但发展中存在的问题也不容忽视。本文首先在第一章节交代了中国邮政储蓄银行建立的社会现实背景及本文研究目的、研究意义,在国外专家学者对商业银行业务研究分析的基础上、简要介绍了国外学者对商业银行负债、资产、中间业务三大板块业务发展的不同研究,并进一步介绍了国内学者对邮储银行三大业务板块重要概念的阐述、业务发展的研究分析。对国内外专家学者开展了研究评述,并就本文的研究内容、研究方法进行了介绍。在第二章节详细展示了论文涉及的相关概念及理论基础,如不完全竞争市场理论、金融市场理论、信贷补贴论等。在第三章节中介绍了邮储银行张家界市分行的基本情况、个人业务发展概况,详细分析展示了三大业务板块的涵盖内容、发展现状,业务发展取得的成效。在第四章节就邮储银行张家界市分行个人经营业务存在的问题和原因进行了阐述。第五章节在以上分析的基础上提出了相应的对策建议。最后,结合张家界邮储银行的实际情况,进一步找出其原因,最后提出了解决问题的建议。
黄畅[4](2019)在《商业银行中间业务发展影响因素研究》文中认为由于我国金融业的进一步开放,目前我国商业银行的发展正在不断的变化,传统意义上的资产和负债业务的盈亏逐步减小,中间业务为商业银行的发展提供了新的利润增长点。当前,商业银行中间业务已经成为与西方发达国家竞争、提高银行自身经济实力、迎接经济全球化的一个重要支柱,与资产负债业务共同构成了银行三大支柱业务。因此本文通过系统的分析国内和国外中间业务收入发展的研究现状,指出商业银行开展中间业务研究的重大意义,并选取国内具有代表性的工商银行、中信银行为例进行实证研究。本论文研究的内容如下:本文首先从商业银行中间业务的相关理论出发,并详细阐述目前国内商业银行中间业务收入发展现状,在此基础上对我国商业银行中间业务收入发展进行相关比较,包括中间业务收入绝对量、收入相对量、收入占比和年均增长量等方面。其次,本文通过分析影响中间业务收入的宏观和微观因素,基于工商银行、中信银行的相关数据,对影响商业银行中间业务收入的相关因素进行研究假设和模型设计,通过建立实证分析模型,得出相关结论。最后,本文通过对中间业务收入相关影响因素的实证分析结果中,得出影响商业银行中间业务收入的相关因素,从宏观和微观角度分析完善了如何有效的提高商业银行的中间业务的发展水平,并针对我国商业银行中间业务的发展提出相应的对策建议。
王崇华[5](2019)在《互联网金融背景下光大银行中间业务发展研究》文中认为中国金融业的逐步开放,互联网金融的迅速发展和存贷款利率收窄等因素都对国内商业银行的发展造成了冲击,传统的资产负债业务盈利空间越来越小,如何在互联网新时代下促进商业银行更好地发展成了摆在银行业面前的首要难题。根据国外银行的发展经验,发展中间业务能够成为商业银行新的利润增长点,这是我国商业银行和西方发达国家商业银行进行竞争、迎接全球化挑战、提高自身经济实力的一个重要支柱。当下,我国绝大部分商业银行都开展了中间业务,但是在运营过程中出现的各种问题,同时受经济环境制约,中间业务并没有发挥应有的作用。本文试图梳理我国商业银行中间业务发展状况及互联网金融优势,分析商业银行中间业务充分利用互联网金融发展模式的可行性,并选择光大银行这样一家典型的股份制商业银行进行案例分析,和其它六家股份制银行以及五大行进行对比分析,并通过实证分析了光大银行中间业务发展的影响因素,最后提出光大银行如何在互联网金融背景下发展中间业务的对策建议,并对其它银行具有启示作用。本文通过分析2010-2018年光大银行、五大行以及六家股份制银行的数据,发现光大银行中间业务发展主要存在六个问题,分别是中间业务管理体系不科学、中间业务产品收入结构不合理、中间业务利润增速放缓、中间业务营销效果不明显、互联网金融挤占中间业务和中间业务产品缺乏创新。通过中间业务技术环境、市场环境、业务环境分析,发现光大银行中间业务发展既存在着市场机遇,也面临着挑战。通过价值链分析发现互联网金融人才和完善的组织管理结构对商业银行中间业务发展至关重要。运用波士顿矩阵对光大银行中间业务产品进行分类,将光大银行中间业务主要分为两大类,一类是高增长-低竞争地位的“问题”业务,包括银行卡业务、代理委托业务、财务顾问业务和结算业务,另一类是低增长-弱竞争地位的“瘦狗”业务,包括担保承诺业务、托管及其他受托业务和其他业务。通过中间业务发展影响因素实证分析,结果显示第三方互联网支付交易规模、加权净资产收益率、流动性比率对中间业务收入占比产生负向影响,而管理费用对中间业务收入占比产生正向影响。最后,本文对光大银行中间业务存在的问题进行定性和定量的分析,并结合了当前光大银行中间业务的发展现状从宏微观两个层面上提出了几点建议。
吕莹[6](2019)在《工商银行HZ分行盈利能力提升研究》文中提出近年来,智能移动终端、支付宝、微信支付、理财平台的崛起和互联网金融的井喷式发展给商业银行传统的经营模式带来了巨大的冲击,银行的盈利空间被挤压。在新的经济环境下,商业银行曾经“银行主导客户”的服务方式远远不能满足客户需求。中小企业管理不规范、实力薄弱,商业银行注重大客户而忽视中小企业的惯例又限制了其利息收入的来源。商业银行传统依赖于大客户的盈利模式亟待转变。与此同时,互联网金融的快速发展也使得商业银行的利润空间不断被压缩。本文选取工商银行HZ分行来进行盈利能力的分析,能够为同类银行提供一定参考。本文通过对工商银行HZ分行的案例进行分析,通过改良后的杜邦分析模型,对工商银行HZ分行的财务、盈利能力等指标进行分析,并将结果与其他银行相对比,指出中国工商银行HZ分行当前盈利能力存在的不足以及造成这些不足的原因,并针对性地提出解决建议。本文分为六个部分进行介绍,在第一章绪论部分,介绍了研究的背景和意义、国内外研究现状、本文研究的方法、内容和创新之处。第二章论述了商业银行盈利能力的概述、包括金融中介理论、金融功能理论以及杜邦分析模型等在内的商业银行盈利能力研究的理论基础。第三章为中国工商银行HZ分行盈利能力现状分析,文章在介绍中国工商银行HZ分行现状的基础上,分别从纵向和横向上对中国工商银行HZ分行盈利能力进行了分析。第四章为中国工商银行HZ分行盈利能力不足及原因分析。第五章为中国工商银行HZ分行盈利能力提升的对策建议,本章对前文中所指出的不足之处一一提出了针对性的对策建议。第六章为结论与展望。研究结论为:中国工商银行HZ分行目前盈利能力稳定,业务发展良好,然而存在中间业务产品创新性不足、产品结构不合理、资产质量有待提升以及经营效率低下等的问题,这些问题制约了HZ分行盈利能力的提升和持续发展。本文提出了提高产品创新能力、加速业务结构多元化发展、强化资产负债管理以及优化银行经营效率等措施。
杨阳[7](2019)在《甘肃农行中间业务营销策略研究》文中研究指明在传统银行经营理念下,国内商业银行较大程度上依赖于传统的存贷业务。长期以来各大银行都将存贷业务作为经营重点,把存贷差作为主要的利润增长点,尤其是四大银行对存贷业务依赖程度仍然较高。近几年随着我国金融市场逐步开放以及利率市场化、存款保险制度等一系列新政策出台,各大商业银行之间的竞争日益激烈,传统的存贷款业务在业务经营中所扮演的角色重要性大大降低,而中间业务凭借其灵活性强、风险较低和收益较高的优势,成为各大银行争先发展的重要领域。中国农业银行也不例外,虽然从2010年7月上市以来中间业务得到了迅速发展,但较之国内其它商业银行和西方商业银行还存在一定的差距。在此背景之下,本文以甘肃农行为研究对象,通过对甘肃农行中间业务的整体发展现状、营销策略等方面进行研究,寻找甘肃农行中间业务发展在市场营销环节中存在的问题,并以此提出相应的优化方案,制定了实施方案顺利进行的保障措施。本文通过梳理市场营销的相关理论基础,总结了国内外现有的理论研究成果,明确了本文的研究重点与研究基础;介绍了甘肃农行的基本概况、组织结构、营销模式等内容,从甘肃农行中间业务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面分析了甘肃农行中间业务营销所处的市场环境,从而发现甘肃农行在中间业务营销过程中存在的主要问题并寻找问题出现的原因;在此基础上用SWOT分析法分析了目前甘肃农行中间业务发展所面临的内外部环境,提出甘肃农行要充分利用国有大行的品牌优势,挖掘现有的丰富的客户资源、加大产品创新力度、利用农行线上线下渠道做好中间业务产品宣传工作扩大影响力。同时为了更好的挖潜客户价值,要对目标市场细分,以实现精准定向营销,这样能够使甘肃农行中间业务营销策略更加完善,最终促进其在激烈的市场竞争中抢抓市场份额;最后制定了甘肃农行中间业务营销策略优化方案的保障措施,具体从树立全新的营销意识、改善技术水平促进产品创新、做好渠道整合、加强人力资源保障培养专业人才队伍和制定完善的风险防范措施五个方面开展甘肃农行中间业务营销。甘肃农行中间业务营销所面临的困境也是传统商业银行所面临的问题,此次研究的成果能够为甘肃农行加快转型步伐、找到新的经济利润增长点提供借鉴意义,甘肃农行如果解决目前中间业务营销中所存在的问题,将能够在激烈的市场竞争中有利占领市场份额,促进中间业务长期稳定发展,实现全行中间业务收入快速提升,使得甘肃农行市场地位更加稳固。
张姝[8](2019)在《中国上市商业银行竞争力研究 ——以建行为例》文中研究指明商业银行作为我国国民经济体系的基础,其健康平稳的发展是维持一国金融稳定的重要支持力量。商业银行在市场经济中发挥着杠杆作用,也是资金融通、货币流动的重要媒介。近几年来,受利率市场化、宏观经济放缓、金融去杠杆等形势的影响,中国银行业净资产收益率持续下滑。与此同时,互联网金融企业异军突起,不计成本投入、开发大量拥有生态圈场景的金融产品,“掠夺”传统银行业的长尾客户。这些都迫使商业银行寻求跨界合作、经营转型,寻找新的利润增长点。尽管如此,商业银行仍然是我国金融服务实体经济的关键主体和企业融资的主要渠道,因此本文选择商业银行作为分析研究对象具有现实意义。在这样的背景下,我国商业银行做了许多有益改变,比如降低不良贷款率、提高资产质量,优化存款结构、降低付息成本,提高中间收入占比,实施金融科技战略,招聘高学历人才等。但是如何知晓这些措施和改进确实有利于银行的发展。于是本文研究的首要目的是解决科学评价我国商业银行竞争力的问题。因为上市商业银行的数据公开可得,所以本文以研究我国上市商业银行的竞争力来代替研究我国整体商业银行的竞争力。由于我国商业银行作为一个特殊的企业,既有一般企业的普遍性,又具有其经营资金业务的特殊性。安全性、流动性、盈利性及能力、资源都是银行发展的基础,且商业银行的业务种类繁多,所以很难单一从某一方面评价其竞争力。因此本文在参考普通企业的竞争力评价模型基础上,选取能体现商业银行特殊属性的指标,比如拨备覆盖率、资本充足率,建立我国上市商业银行的竞争力评价体系。选取我国资产规模较大、财务制度健全、管理制度规范、盈利水平较高、资产质量较好的16家上市商业银行作为样本银行,搜集了其2015年—2017年的财务报表数据作为样本数据。运用因子分析法进行定量实证分析,用SPSS软件提取到影响我国上市商业银行竞争力的七个“公因子”。根据因子特征,可以分别概括为资产质量因子、稳健经营能力因子、创新能力因子、盈利能力因子、人力资源优势因子、资产负债业务优势因子、流动性因子。把各因子的方差贡献率作为权重,进行加权计算,从而可以得出样本银行的竞争力得分。根据实证结果分析可得,我国城商行竞争力比股份制银行强,股份制银行竞争力又比国有银行竞争力强。这三类商业银行内部竞争力悬殊、发展不平衡,股份制银行中的华夏银行比所有银行竞争力弱,而招商银行竞争力比城商行中的北京银行强。南京银行的资产质量、人力资源优势、资产负债业务优势、流动性最强,农业银行的稳健经营能力最强,民生银行创新能力最强,建设银行的盈利能力最强。建行的稳健经营能力和盈利能力较好,资产质量、创新能力、人力资源优势、资产负债业务优势、流动性相对较弱。存在一些问题:不良贷款率较高,贷后管理方式需要更新调整,关注类贷款迁移率逐渐上升;负债结构待优化;对金融科技公司的开放程度不够,中间业务发展不如一些股份制银行和城商行;员工本科以上学历占比不如一些中小银行,薪酬制度不能充分发挥激励作用,人员流失率上升等。于是本文建议建设银行可以从以下几个方面提升竞争力:降低不良贷款率,提高资产质量;合理负债结构,保证核心存款来源;共享数据,打造平台生态;大力发展中间业务;制定科学合理的人才激励政策。综上,本文在借鉴前人的研究成果的基础上,构建了我国上市商业银行竞争力评价体系,分析了我国上市商业银行近三年竞争力,重点分析了建设银行的竞争力,并提出管理建议。
余钊[9](2018)在《建行江西分行中间业务管理优化研究》文中认为进入21世纪以来,我国经济与全球经济的融合程度不断提高。2006年,我国逐步放开了对境外金融业的限制,自那时起,我国就已经与全球整体经济进入了一个密不可分的状态。在经济全球化程度不断加深的大环境里,境外银行业给我国银行业带来了巨大的冲击。具体说来,这些冲击体现在两个方面,一是外资银行在传统的资产负债业务中拥有更雄厚的资本实力,同时在银行日常经营过程中拥有更先进的管理方式和更优质更人性化的服务;二是外资银行有能力为客户提供更为先进的中间业务服务及配套服务。在外资银行里,中间业务在服务客户、联系客户、稳定客户等方面能够起到非常大的作用。为客户提供优质的中间业务服务,可以极大地增强客户的粘性,能够稳定客户,并解决客户流失的问题,能进一步吸引更多的客户;也正是由于外资银行差异化的高效服务,导致国有商业银行出现了优质客户大量流失的问题。由于中间业务其固有的属性,于是乎给外资银行带来了高额的利润。因此,在国外商业银行所经营的日常项目中,中间业务已经成为一个重点。此外,为促进自身发展,发达国家的商业银行正在不断增加资源的投入并提高自身的研发能力,正因如此,它们的中间业务向产品种类不断增加、收入增长幅度明显等具有鲜明特点的方向发展。这也意味着,在某些国外商业银行的全部收入中,非利息收入的贡献所占比重每天都在逐步提升,正在成为外资银行最主要的收入来源。相比之下,我国商业银行中间业务目前还存在着发展起步较晚、产品研发能力不强、国际化水平不够高等一系列问题,尚不足以应对国外银行带来的竞争。因此,要应对这些竞争,我国商业银行就必须提高对中间业务的重视程度,并积极采取措施加快其发展。文章以中国建设银行江西省分行为例,通过梳理中国建设银行江西省分行中间业务发展的历程与现状,对中国建行银行中间业务发展问题进行了一定程度上的分析。首先,本文从研究背景和研究意义上对建设银行发展中间业务的必要性进行了介绍,解释了中国建设银行为何要发展中间业务这一关键问题。在此基础上,本文阐述了中间业务的相关特征与分类,同时介绍了中间业务开展所需的相关理论,从理论上为建设银行发展中间业务提供了依据和支持。其次,本文介绍了中国建设银行江西省分行的中间业务发展状况,和中间业务开展过程中所面临的主要问题,并对这些问题作出相应的剖析。最后,以西方发达国家商业银行发展自身中间业务的先进经验为借鉴,对建设银行江西省分行发展中间业务所面临的问题给出了自己的解决方案,为中国建设银行完善自身中间业务部门的建设,以及如何在中间业务市场中占据领先地位,提出了自己的建议,为中国建设银行发展成为国际一流商业银行这一宏伟战略目标,做出自身的努力。
周婷[10](2017)在《某商业银行中间业务营销策略研究 ——以X市支行为例》文中指出随着互联网金融的快速发展,利率市场化推进的逐步完成,以及中国经济发展速度放缓,各商业银行之间的竞争日趋激烈,商业银行依靠利差盈利的传统模式已经落后。中间业务收入作为世界各国商业银行利润的主要来源之一,在我国商业银行中的发展仍然处在较为落后的阶段,尚且无法成为商业银行利润的核心来源。因此,推动中间业务的发展势在必行。本文就将对某商业银行X市支行中间业务的营销策略发展进行探究。本文在写作中,首先广泛阅读了国内外学者关于银行营销理论的一些研究成果和文献资料,重点分析了银行的营销管理会对其中间业务产生怎样的影响,以及中间业务的发展,又会对其营销管理产生怎样的反作用;除了理论研究之后,作者以某商业银行X市支行的中间业务为研究实例,对其营销管理情况进行全面解读,主要总结了其目前营销管理中的不足;结合作者所总结的某商业银行X市支行的营销问题,作者借助于SWOT分析法,对其内部发展现状,X市金融市场现状等进行分析,进而对某商业银行X市支行应当如何从营销管理入手,实现其中间业务的更好发展提出了建议。考虑到某商业银行X市支行现状,作者认为,其中间业务发展策略的制定,最好是从客户需求入手,即基于客户生命周期设计产品策略,充分考虑到不同客户群体的差异化需求来研发和推出产品,并积极在电子商务和手机支付方面探究新做法;中间业务的价格,同样也应当采取差异化定价策略;中间业务的渠道建设,除了目前的营业网点外,要进一步丰富电子渠道功能,采用交叉销售方式来扩增产品份额,并采用人力促销、广告促销、价格促销等多元化的促销手段,增加产品对客户的吸引力。希望本文的研究可为某商业银行X市支行制定中间业务营销策略提供一些参考,并对我国商业银行更好的发展中间业务带来一定启发。
二、对拓展中间业务的几点建议(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对拓展中间业务的几点建议(论文提纲范文)
(1)第三方支付对商业银行中间业务的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 引言 |
一、研究背景与意义 |
二、研究方法与框架 |
(一)研究方法 |
(二)研究框架 |
三、国内外文献综述 |
(一)第三方支付相关研究 |
(二)商业银行中间业务相关研究 |
(三)第三方支付影响商业银行中间业务的相关研究 |
(四)文献评述 |
四、创新点及不足 |
(一)创新点 |
(二)不足 |
第二章 第三方支付与商业银行中间业务发展现状分析 |
一、第三方支付发展现状分析 |
(一)第三方支付的相关概念 |
(二)我国第三方支付的发展历程 |
(三)我国第三方支付发展现状 |
二、商业银行中间业务发展现状分析 |
(一)商业银行中间业务的内涵 |
(二)商业银行中间业务发展现状 |
三、第三方支付与商业银行中间业务发展的相对优势分析 |
(一)第三方支付的相对优势 |
(二)商业银行的相对优势 |
第三章 第三方支付对商业银行中间业务的作用机制 |
一、相关理论基础 |
(一)双边市场理论 |
(二)长尾效应 |
(三)金融创新理论 |
二、第三方支付对商业银行中间业务的积极影响 |
(一)提高结算业务创新能力 |
(二)拓宽资金托管渠道 |
三、第三方支付对商业银行中间业务的消极影响 |
(一)客户分流效应 |
(二)冲击银行卡业务 |
(三)挤占结算与清算业务 |
(四)影响代理委托业务 |
第四章 第三方支付对商业银行中间业务影响的实证分析 |
一、样本选取和模型设定 |
(一)样本选取 |
(二)变量选择 |
(三)模型设定 |
二、实证研究结果与分析 |
(一)描述性统计 |
(二)Hausman检验 |
(三)稳健性检验 |
(四)实证结果分析 |
三、小结 |
第五章 研究结论与政策建议 |
一、研究结论 |
二、政策建议 |
(一)丰富银行卡业务功能,发展跨境支付 |
(二)完善自身支付体系,拓宽支付渠道 |
(三)扩大代理业务覆盖面,提升客户体验 |
(四)争取备付金托管资格,加强互惠合作 |
参考文献 |
致谢 |
(2)农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 理论基础与文献综述 |
1.2.1 理论基础 |
1.2.2 文献综述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展环境分析 |
2.1 农行长沙分行及其信用卡分期业务概况 |
2.1.1 农行长沙分行简介 |
2.1.2 信用卡分期业务发展情况 |
2.2 农行长沙分行信用卡分期业务拓展外部环境 |
2.2.1 法规政策 |
2.2.2 市场环境 |
2.2.3 社会环境 |
2.2.4 技术环境 |
2.3 农行长沙分行信用卡分期业务拓展内部条件 |
2.3.1 组织架构 |
2.3.2 资源配置 |
2.3.3 企业文化 |
2.3.4 核心能力 |
2.4 农行长沙分行信用卡分期业务SWOT分析 |
2.4.1 优势分析 |
2.4.2 劣势分析 |
2.4.3 机会分析 |
2.4.4 威胁分析 |
2.4.5 综合分析结果 |
第3章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略设计 |
3.1 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略目标与原则 |
3.1.1 信用卡分期业务的认识与定位 |
3.1.2 策略目标 |
3.1.3 制定原则 |
3.2 农行长沙分行信用卡分期业务人力资源拓展策略 |
3.2.1 团队建设 |
3.2.2 培训督导 |
3.2.3 绩效考核和激励 |
3.3 农行长沙分行信用卡分期业务市场营销拓展策略 |
3.3.1 客户开发与管理优化 |
3.3.2 产品创新 |
3.3.3 营销渠道拓展 |
3.3.4 促销 |
3.4 农行长沙分行信用卡分期业务流程管理拓展策略 |
3.4.1 申请渠道 |
3.4.2 收费方式 |
3.4.3 还款途径 |
第4章 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施 |
4.1 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施措施 |
4.1.1 信用卡分期主体地位建立 |
4.1.2 业务数量和质量提升 |
4.1.3 部门与网点策略执行 |
4.2 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施保障 |
4.2.1 制度保障 |
4.2.2 技术保障 |
4.2.3 风控保障 |
4.2.4 企业文化保障 |
4.3 农行长沙分行信用卡分期业务拓展策略实施预期效果 |
4.3.1 促进业务发展 |
4.3.2 提高综合竞争力 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)张家界市邮储银行业务经营问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究评述 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 文献查阅法 |
1.4.2 案例分析法 |
1.4.3 实地调查法 |
1.5 研究创新点与不足 |
第2章 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 邮储银行 |
2.1.2 业务类型 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 不完全竞争市场理论 |
2.2.2 金融市场理论 |
2.2.3 信贷补贴论 |
第3章 张家界市邮储银行业务经营现状 |
3.1 张家界市邮储银行的基本情况 |
3.2 张家界市邮储银行业务经营发展概况 |
3.2.1 存款业务 |
3.2.2 贷款业务 |
3.2.3 中间业务经营部分 |
3.3 张家界市邮储银行业务经营发展取得的成效 |
3.3.1 充实完善邮储银行业务结构 |
3.3.2 联合各级政府推动当地经济进一步发展 |
3.3.3 在当地营造出良好的金融生态环境 |
第4章 张家界市邮储银行业务发展存在的问题 |
4.1 产品设计及宣传不到位 |
4.1.1 产品设计不科学 |
4.1.2 部分产品准入门槛较高 |
4.1.3 业务宣传不到位 |
4.2 管理体制与管理意识待加强 |
4.2.1 管理体制不清晰 |
4.2.2 风险管理意识较弱 |
4.3 服务水平及员工素质较低 |
4.3.1 服务水平较低 |
4.3.2 员工素质层次不齐 |
第5章 对策建议 |
5.1 改良业务产品 |
5.1.1 优化存款种类 |
5.1.2 改良、调整贷款产品 |
5.1.3 扩充中间业务部分 |
5.1.4 加大业务宣传力度 |
5.2 增强经营管理能力 |
5.2.1 理顺管理体制 |
5.2.2 大力降低经营成本 |
5.2.3 严格控制经营风险 |
5.3 提升员工综合素质水平和服务水平 |
5.3.1 积极引进高学历人才和高素质人才 |
5.3.2 加强业务知识培训 |
5.3.3 建立和完善员工激励约束机制 |
第6章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(4)商业银行中间业务发展影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 比较分析法 |
1.3.2 定性与定量结合的方法 |
1.4 研究目的及研究思路 |
1.4.1 研究目的 |
1.4.2 研究思路 |
1.5 本文创新点 |
2 商业银行中间业务理论概述 |
2.1 中间业务相关理论概念 |
2.1.1 中间业务与表外业务 |
2.1.2 中间业务与利息收入 |
2.1.3 中间业务的分类 |
2.1.4 中间业务的特点 |
2.2 相关理论概述 |
2.2.1 资产负债外理论 |
2.2.2 4R营销理论 |
3 商业银行中间业务发展现状分析 |
3.1 商业银行中间业务发展现状 |
3.1.1 商业银行中间业务收入“绝对量”分析 |
3.1.2 商业银行中间业务收入“相对量”分析 |
3.2 我国商业银行中间业务收入分析总结 |
4 商业银行中间业务发展影响因素综合分析 |
4.1 宏观因素 |
4.1.1 经济发展水平 |
4.1.2 央行货币政策 |
4.2 微观因素 |
4.2.1 商业银行与客户传统业务关系 |
4.2.2 商业银行信贷策略 |
4.2.3 商业银行资产规模 |
4.2.4 商业银行经营管理水平 |
5 商业银行中间业务收入影响实证分析 |
5.1 变量的选取与说明 |
5.2 数据样本选取 |
5.3 研究假设与模型构建 |
5.3.1 研究假设 |
5.3.2 模型构建 |
5.4 描述性统计及实证分析结果 |
5.4.1 描述性统计结果 |
5.4.2 实证分析结果 |
5.5 实证结果分析 |
6 商业银行中间业务发展结论和建议 |
6.1 结论 |
6.2 对策和建议 |
6.2.1 商业银行应积极扩大中间业务收入规模 |
6.2.2 合理调整中间业务收入结构 |
6.2.3 鼓励商业银行开发新型产品,避免“同质化”现象严重 |
6.2.4 加强商业银行中间业务管理体系构建 |
6.2.5 扩大产品宣传力度,增强商业银行中间业务客户服务意识 |
致谢 |
参考文献 |
(5)互联网金融背景下光大银行中间业务发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.4 研究方法与研究框架 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究框架 |
1.5 创新点及不足之处 |
2 基本概念与理论基础 |
2.1 商业银行中间业务 |
2.2 互联网金融 |
2.3 互联网金融影响商业银行中间业务的理论基础 |
2.3.1 长尾理论 |
2.3.2 金融脱媒理论 |
2.3.3 信息不对称理论 |
3 光大银行中间业务的发展状况及问题 |
3.1 光大银行简介 |
3.2 光大银行中间业务的发展状况 |
3.2.1 光大银行中间业务发展历史 |
3.2.2 互联网金融背景下光大银行中间业务产品发展状况 |
3.2.3 同五大行的比较 |
3.2.4 同股份制银行的比较 |
3.3 光大银行中间业务的发展中存在的问题 |
3.3.1 中间业务管理体系不科学 |
3.3.2 中间业务产品收入结构不合理 |
3.3.3 中间业务利润增速放缓 |
3.3.4 中间业务营销效果不明显 |
3.3.5 互联网金融挤占中间业务收入 |
3.3.6 中间业务产品缺乏创新 |
4 互联网背景下光大银行中间业务发展分析 |
4.1 技术环境 |
4.1.1 外部技术快速更新 |
4.1.2 内部技术储备 |
4.2 市场环境 |
4.3 价值链分析 |
4.4 差异化产品竞争策略——波士顿矩阵分析 |
4.5 影响因素分析 |
4.5.1 变量的选取与定性分析 |
4.5.2 回归模型的构建 |
4.5.3 实证结果分析 |
5 互联网背景下光大银行中间业务发展的建议 |
5.1 宏观经营管理层面 |
5.1.1 完善中间业务组织管理体系 |
5.1.2 加快中间业务协调均衡转型发展 |
5.1.3 转变中间业务经营理念 |
5.2 微观业务发展层面 |
5.2.1 努力培养互联网金融类人才 |
5.2.2 依托互联网发展中间业务 |
5.2.3 运用互联网促进金融创新 |
6 总结与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)工商银行HZ分行盈利能力提升研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线图 |
1.5 研究创新与不足 |
1.5.1 研究创新 |
1.5.2 研究不足 |
第2章 相关概念界定与理论基础 |
2.1 商业银行盈利能力的概念界定 |
2.2 商业银行盈利能力研究的理论基础 |
2.2.1 金融中介理论 |
2.2.2 金融功能理论 |
2.2.4 杜邦分析模型 |
本章小结 |
第3章 中国工商银行HZ分行盈利能力现状分析 |
3.1 中国工商银行HZ分行现状分析 |
3.1.1 中国工商银行HZ分行概况 |
3.1.2 中国工商银行HZ分行盈利能力环境分析 |
3.2 中国工商银行HZ分行盈利能力现状分析 |
3.2.1 杜邦模型下HZ分行盈利能力横向分析 |
3.2.2 同行业对比HZ分行盈利能力纵向分析 |
第4章 中国工商银行HZ分行盈利能力不足与原因分析 |
4.1 HZ分行盈利能力不足分析 |
4.1.1 中间业务产品增速较慢 |
4.1.2 存贷产品结构不合理 |
4.1.3 资产质量有待提升 |
4.1.4 经营效率低下 |
4.2 HZ分行盈利能力不足问题的原因 |
4.2.1 中间业务产品创新性不足 |
4.2.2 产品同质化趋势严重 |
4.2.3 信贷风险管理有漏洞 |
4.2.4 银行内部管控不到位 |
第5章 中国工商银行HZ分行盈利能力提升的对策建议 |
5.1 提高产品创新能力 |
5.1.1 利用大数据系统搭建信息服务平台 |
5.1.2 “互联网+”与普惠金融深度融合 |
5.1.3 注重开发用户为导向的产品创新 |
5.2 加速业务结构多元化发展 |
5.2.1 丰富中间业务 |
5.2.2 改进存贷业务 |
5.3 强化资产负债管理 |
5.3.1 加大不良资产处置力度 |
5.3.2 加大风险防范体系的建设 |
5.4 优化银行经营效率 |
5.4.1 提升银行资本利用效率 |
5.4.2 加强成本管理 |
5.4.3 适时调整战略 |
5.4.4 提高内控水平 |
本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)甘肃农行中间业务营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1. 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 文献评论 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
2. 中间业务营销的相关理论概述 |
2.1 基本概念界定 |
2.1.1 中间业务的定义 |
2.1.2 商业银行中间业务种类 |
2.1.3 商业银行发展中间业务作用 |
2.2 市场营销理论 |
2.2.1 4P市场营销理论 |
2.2.2 4C市场营销理论 |
3. 甘肃农行中间业务的发展现状及问题分析 |
3.1 甘肃农行基本概况 |
3.1.1 甘肃农行组织结构 |
3.1.2 甘肃农行业务发展情况 |
3.1.3 甘肃农行经营效益 |
3.2 甘肃农行中间业务发展现状 |
3.2.1 产品策略现状 |
3.2.2 价格策略现状 |
3.2.3 渠道策略现状 |
3.2.4 促销策略现状 |
3.3 中国农业银行中间业务存在的问题 |
3.3.1 中间业务产品种类单一 |
3.3.2 价格提升空间小 |
3.3.3 渠道结构不合理 |
3.3.4 促销方式单一且力度较弱 |
4. 甘肃农行中间业务营销SWOT分析 |
4.1 S-优势分析 |
4.1.1 国有银行大行品牌优势 |
4.1.2 农行网点数量多,遍布城乡 |
4.1.3 客户资源丰富 |
4.2 W-劣势分析 |
4.2.1 中间业务发展水平低 |
4.2.2 缺乏灵活的运行机制 |
4.2.3 技术水平相对落后 |
4.2.4 人才储备缺乏 |
4.3 O-机会分析 |
4.3.1 银行中间业务产品需求旺盛 |
4.3.2 国家政策红利 |
4.3.3 互联网技术不断发展 |
4.4 T-威胁分析 |
4.4.1 经营理念相对落后 |
4.4.2 市场竞争激烈 |
4.4.3 经济环境变革 |
4.5 甘肃农行中间业务营销SWOT分析结果 |
5. 甘肃农行中间业务营销策略优化 |
5.1 目标市场细分 |
5.2 产品策略优化 |
5.2.1 产品组合营销策略 |
5.2.2 加大产品创新力度 |
5.3 价格策略优化 |
5.4 渠道策略优化 |
5.5 促销策略优化 |
5.5.1 以营销网点为主要营销阵地 |
5.5.2 加大广告促销力度 |
6. 甘肃农行中间业务营销策略优化保障措施 |
6.1 树立全新营销意识 |
6.2 改善技术水平,重视产品创新 |
6.3 做好渠道整合 |
6.4 加强人力资源保障,培养专业的人才队伍 |
6.5 制定完善的风险防范措施 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(8)中国上市商业银行竞争力研究 ——以建行为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与目的 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.2 研究思路 |
1.3 研究方法 |
1.4 本章小结 |
2 理论基础及研究现状 |
2.1 企业竞争力 |
2.1.1 企业竞争力概念及内涵 |
2.1.2 企业竞争力的相关理论 |
2.2 商业银行竞争力 |
2.2.1 商业银行概念及特征 |
2.2.2 商业银行竞争力研究现状 |
2.3 实证分析方法选取原则 |
2.4 因子分析法原理及运用 |
2.4.1 因子分析法原理 |
2.4.2 因子分析法在竞争力评价中的应用 |
2.5 中国上市商业银行竞争力评价体系构建原则 |
2.6 本章小结 |
3 中国上市商业银行竞争力实证分析 |
3.1 中国上市商业银行竞争力评价体系 |
3.2 实证分析对象及数据来源 |
3.2.1 实证分析对象 |
3.2.2 实证分析数据来源 |
3.3 实证分析步骤 |
3.4 实证结果分析 |
3.4.1 资产质量因子分析 |
3.4.2 稳健经营能力因子分析 |
3.4.3 创新能力因子分析 |
3.4.4 盈利能力因子分析 |
3.4.5 人力资源优势因子分析 |
3.4.6 资产负债业务优势因子分析 |
3.4.7 流动性因子分析 |
3.4.8 竞争力分析 |
3.5 本章小结 |
4 建设银行竞争力分析 |
4.1 建设银行基本情况介绍 |
4.2 建设银行竞争力及影响因素分析 |
4.2.1 资产质量因子分析 |
4.2.2 稳健经营能力因子分析 |
4.2.3 创新能力因子分析 |
4.2.4 盈利能力因子分析 |
4.2.5 人力资源优势因子分析 |
4.2.6 资产负债业务优势因子分析 |
4.2.7 流动性因子分析 |
4.2.8 竞争力分析 |
4.3 本章小结 |
5 研究结论及政策建议 |
5.1 研究结论 |
5.2 政策建议 |
5.2.1 降低不良贷款率,提高资产质量 |
5.2.2 合理负债结构,保证核心存款来源 |
5.2.3 共享数据,打造平台生态 |
5.2.4 大力发展中间业务 |
5.2.5 制定科学合理的人才激励政策 |
5.3 研究贡献与不足 |
5.3.1 本文贡献 |
5.3.2 本文的不足之处 |
参考文献 |
致谢 |
(9)建行江西分行中间业务管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究的主要框架 |
2.理论概述 |
2.1 中间业务概述 |
2.1.1 中间业务的概念 |
2.1.2 中间业务的品种及分类 |
2.1.3 中间业务的特征 |
2.2 开展中间业务的理论基础 |
2.2.1 功能金融理论 |
2.2.2 4Ps营销理论 |
2.2.3 金融创新理论 |
3.中国建设银行江西省分行中间业务发展现状及存在的差距 |
3.1 中国建设银行江西省分行中间业务发展现状 |
3.1.1 建行江西分行中间业务收入在银行总收入中占比过低 |
3.1.2 建行江西分行中间业务收入中传统业务占比过高 |
3.1.3 建行江西分行经营模式单一 |
3.2 建行江西分行与外资银行中间业务存在的差距 |
3.2.1 定价机制的差距 |
3.2.2 业务国际化的差距 |
3.2.3 创新机制上的差距 |
3.3 建行江西分行与外资银行中间业务形成差距的原因 |
3.3.1 对中间业务重要性认识不足 |
3.3.2 管理机制不够完善 |
3.3.3 管理上缺乏系统性和科学性,考核存在偏差 |
3.3.4 同业间恶性竞争激烈 |
3.3.5 中间业务风险管理缺失 |
3.3.6 技术水平较为落后 |
3.3.7 中间业务相关专业人才缺乏 |
4.促进中国建设银行中间业务发展的几点建议 |
4.1 提高认识水平,突出差异经营 |
4.2 金融科技创新与业务创新并重,提高市场竞争能力 |
4.3 强化中间业务定价机制,树立现代市场营销观念 |
4.4 发展中间业务应注意防范风险 |
4.5 加快人才培养,建立健全考核机制 |
4.6 完善行业协作体系,增强银行间的同业合作 |
5.结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)某商业银行中间业务营销策略研究 ——以X市支行为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内文献综述 |
1.2.2 国外文献综述 |
1.3 研究框架与方法 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究方法 |
2 相关概念解读和理论基础 |
2.1 商业银行中间业务 |
2.1.1 商业银行中间业务的概念 |
2.1.2 商业银行中间业务的特点 |
2.2 商业银行市场营销 |
2.2.1 商业银行市场营销的概念 |
2.2.2 商业银行营销的特点 |
2.3 商业银行中间业务营销理论基础 |
2.3.1 关系营销理论 |
2.3.2 差异化营销理论 |
2.3.3 生命周期理论 |
3 某商业银行X市支行中间业务发展的现状 |
3.1 中间业务总体情况 |
3.2 中间业务营销现状 |
3.2.1 丰富的中间业务产品 |
3.2.2 中间业务收入比例 |
3.2.3 中间业务营销渠道 |
3.3 中间业务营销中的问题分析 |
3.3.1 产品创新性缺乏 |
3.3.2 价格收费项目多 |
3.3.3 电子渠道建设不足 |
3.3.4 促销主动性不足 |
4 某商业银行X市支行中间业务营销的外部环境及SWOT分析 |
4.1 中间业务营销的外部环境分析 |
4.1.1 政策法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 中间业务营销的SWOT分析 |
4.2.1 优势分析 |
4.2.2 劣势分析 |
4.2.3 机会分析 |
4.2.4 威胁分析 |
5 某商业银行X市支行中间业务营销策略的优化 |
5.1 中间业务产品策略优化 |
5.1.1 针对客户生命周期制定产品策略 |
5.1.2 针对不同性质客户提供不同产品 |
5.1.3 创新电子商务及手机支付市场 |
5.2 中间业务价格策略优化 |
5.2.1 中间业务的定价机制 |
5.2.2 加强产品成本核算 |
5.2.3 差异化的中间业务定价策略 |
5.3 中间业务渠道策略的优化 |
5.3.1 营业网点建设 |
5.3.2 电子渠道建设 |
5.3.3 交叉销售推动理财业务 |
5.4 中间业务促销策略的优化 |
5.4.1 充分利用人员促销 |
5.4.2 增强广告促销力度 |
5.4.3 加大营业促销 |
5.4.4 定期的价格促销活动 |
6 某商业银行X市支行中间业务营销策略实施的保障措施 |
6.1 观念上重视中间业务的发展 |
6.2 优化业务组织管理 |
6.3 加强人力资源管理 |
6.4 完善风险防控机制 |
致谢 |
参考文献 |
四、对拓展中间业务的几点建议(论文参考文献)
- [1]第三方支付对商业银行中间业务的影响研究[D]. 袁长超. 河南大学, 2020(02)
- [2]农业银行长沙分行信用卡分期业务拓展策略研究[D]. 柳叶. 湖南大学, 2019(01)
- [3]张家界市邮储银行业务经营问题研究[D]. 张晨荻. 湖南农业大学, 2019(08)
- [4]商业银行中间业务发展影响因素研究[D]. 黄畅. 华北水利水电大学, 2019(01)
- [5]互联网金融背景下光大银行中间业务发展研究[D]. 王崇华. 贵州财经大学, 2019(03)
- [6]工商银行HZ分行盈利能力提升研究[D]. 吕莹. 陕西师范大学, 2019(01)
- [7]甘肃农行中间业务营销策略研究[D]. 杨阳. 兰州交通大学, 2019(03)
- [8]中国上市商业银行竞争力研究 ——以建行为例[D]. 张姝. 西南财经大学, 2019(07)
- [9]建行江西分行中间业务管理优化研究[D]. 余钊. 江西财经大学, 2018(01)
- [10]某商业银行中间业务营销策略研究 ——以X市支行为例[D]. 周婷. 兰州交通大学, 2017(02)