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摘要：中国改革开放四十年间，经济飞速发展，新经济时代已经悄然到来。企业想要得到长足发展，就必须在符合国情的前提下，以企业自身发展规律为基础，创新企业机制，从而达到企业可持续发展的最终目标。本文将从创新企业思政工作的意义及现阶段企业思政工作的现状出发，试析新时代下的企业如何进行思政工作的创新机制。
关键词：企业；思政工作；创新机制
随着经济全球化发展，企业仅仅追求员工的效率与其产生的良性价值已不能满足企业发展的需求，时值当下，为了实现企业的可持续发展目标必须重视企业的思政工作。就企业本身而言，员工对待工作的态度直接就体现了企业思政工作的好坏。企业思政工作的成功，可以让员工有明确的思想指引，提高工作的效率，可以使团体营造出积极乐观向上的氛围。新时代新环境，企业思政工作创新机制的建立已刻不容缓。
一、创新企业思政工作的意义
对于企业思政工作而言，其创新意义有三点：第一，为思政工作的顺利实施起到保驾护航的作用，企业思政工作的创新机制可以让企业在国家既定的要求内持续发展；第二，可以提高员工的工作效率，思政工作影响着员工的工作态度，企业思政工作的创新机制可以提升员工的工作激情，从而提升员工工作效率；第三，企业的可持续发展离不开企业思政工作的创新机制，只有时刻紧跟党和政府的思想步伐，才能让企业得到长远的发展[1]。
二、企业思政工作的现状
（一）工作方法不当
随着改革开放的深入发展，务工人员的不断迁徙，其庞大的流动性给企业的管理带来了巨大的压力。企业员工都是由全国各地不同区域的人组成的，相互之间有着不同的地域文化与风俗习惯。而且由于工作岗位的不同使之存在了诸多差异，而年龄与经历的不同则进一步扩大了差异。在此种环境下，企业思政工作必须细致化，要把种种差异都纳入考虑范围，从公司的基础层面入手，从而提升思政工作实效性。不过，目前大部分企业的思政工作并没有根据企业实际情况进行细致化，而是将关注点更多的集中在了对员工的行为管制上，忽略了思政应以教育和引导为主的工作目的，工作方法不当，甚至是偏离了其本身的工作意义。如此开展的思政工作，不但得不到员工的认同，长此以往，会有很大可能性令员工产生逆反心理，甚至阻碍了思政工作的正常进行。而且，目前大部分企业的思政工作一直处于固步自封的状态，缺乏创新精神，限制了思政工作的发展。
（二）工作人员专业知识不足
企业思政工作人员当中，有一部分工作者自身理论知识不足，从而导致在工作当中仅依靠自身经验处理事情，缺乏正确的理论支撑，使得问题不能被妥善的解决，甚至是恶化。即使有了理论与实际相结合的意识，但受到自身不足的限制，依旧使思政工作缺乏实效性。另一方面，部分思政工作人员对于思政的认知也有一些偏差，不能准确的把握思政的重点，往往将思政工作置于事后处理位置，而并非放到事前预防的位置，导致思政工作较为被动，欠缺前瞻意识。
（三）企业重视程度不够
对于大多数企业而言，效益才是企业追逐的首要目标，思政工作于企业来讲，便显得可有可无。故此，大多数企业始终秉持着不太重视的态度。也正因为此种态度，使得思政工作在企业内难以深入推进，无法产生其应有的效益，更是越来越疏离企业的主要目标，最终的结果就是导致企业内部不够重视思政工作。这样的结果又会引发思政工作者数量不断减少，企业对于思政的预算也愈来愈少，在缺少人力、物力的情况下，思政工作更加难以产生效益，可谓是心有余而力不足。如此恶性循环下去，只会令企业的思政工作日趋流于表面化。
（四）供需矛盾
企业的思政工作，实际上是企业与员工沟通的一种方式。然而，就目前企业的思政工作情况而言，已经脱离了员工的实际需求，无法引发员工的兴趣，导致思政工作无法发挥出其本身的意义与作用[2]。究其根本原因，企业的思政工作存在供需矛盾。简而言之，即不能够充分理解党和政府的各项方针政策，没有充分理解便无法进行针对性的实施，企业与员工的需求都得不到满足，从而致使企业与员工失去衔接，久而久之，限制了思政工作的开展与进行，阻碍了思政工作的机制创新。
三、新时代下的企业如何进行思政工作的创新机制
新时代企业思政工作创新机制构建对思政工作作用的发挥和企业良好工作氛围的营造产生着重要的影响，合理开展思政工作能够促进企业员工对企业认同感和归属感增强，提高企业的内部凝聚力。因此，新时代下企业要针对思政工作创新机制进行系统的探究。
（一）坚持以人为本
企业的发展离不开人，无论是机制的建立、效益的创造、文化的树立，都是需要人去完成，所以说，人才是企业的核心。而如何实现人的价值最大化，使全体员工发挥出最大力量，这就要从员工的思想方面入手。唯有思想方向一致，心往一处想，劲往一处使，才能使员工为企业创造出最大价值。那如何让员工的思想方向一致呢？这时便体现了企业思政工作的重要性。开展思政工作的前提，是清楚员工的真正需求，坚持以人为本，引进优秀的人才，同时对现有员工进行培养，提升全员专业水平以及思想觉悟，打造一支出色的团队。例如，在企业现有的员工队伍当中，选拔出专业水平及思想觉悟较好的员工进行重点培养，根据员工自身的性格特点及专业特长，将员工放到合适的岗位当中，同时给予员工一定权限，让员工有施展的空间，在工作中慢慢展示出自身的价值。员工的工作能力得到认可，自身价值得以展现，员工自然会更加尽心尽力为企业效劳。而其他员工见证了同事的成长，看到了希望，心中自然而然会对企业产生归属感，从而在潜移默化中统一员工思想，使员工从内心中愿与企业共同进退。
（二）不断加强学习
不断学习进步不应仅仅是企业管理者的目标，更应是全员的目标。企业思政工作者应加大全员学习力度，不单是让员工学习工作技能，还要让员工学习思政理论，提升自身素养，建设高觉悟、高素质的员工团队。这就要求企业加大对思政工作的重视，建立专业的思政工作人员团队，推动企业思政工作，为建立企业大政工格局以及提高企业思政素养打下良好的基础。同时，作为企业思政工作者，更应不断提升自身的理论知识水平，实时跟上党和政府的步伐，深入学习党和政府的各项政策方针，积极建立企业思政工作的创新机制，为企业管理者提供专业有效的建议与措施，使企业可以在党和政府的指引下，适应新时代的变化，实现企业的可持续性发展。
（三）推动企业民主化
民主性是目前大多数企业所欠缺的，更有企业依旧存有腐朽的政治文化，如特权意识、官僚习气等。在这样的企业环境当中，不仅思政工作无处发挥作用，员工亦处在独裁高压的管理当中。但伴随着新时代的到来，社会整体愈来愈趋向于民主化，独裁高压的企业管理方式终会被新时代下的企业所代替。而在这个新老交替的历程当中，为思政工作的变革和创新提供了不可多得的良好机会。这就要求思政工作人员必须紧跟时代步伐，提升自身专业素养，同时，结合企业自身的实际情况，运用新时代下的政策方针理论，创新工作方法。思政工作者并不是居高临下的领导者，亦不是企业管理者的应声虫，思政工作者应深入到一线员工当中，了解员工的思想变化，以便在问题出现时能够做到对症下药。除此之外，对员工的交流与引导要注意方式方法，需以正面的思想解决问题。因此，思政工作者必须提高自身专业素养，发扬诚挚的工作态度，让员工对其产生信任，敢于讲真话，从而推动企业民主化，切做到事前预防、事后解决，进而建立新时期下企业思政工作的创新机制。
（四）保留传统精髓
想要做好新时期企业思政工作的创新机制，不仅要不断地创新，还要从过去传统的思政工作中汲取精华。传统的思政工作依旧有值得我们学习的地方，我们应学会汲取精华，摒弃糟粕，在保留传统精髓的同时结合新时期特点进行再创造，使其更加符合企业的需求，从根本上激发员工的工作激情，从而使企业实现可持续发展的目标。
结语：
总而言之，新时期企业思政工作的创新机制，是不同于传统的思政工作的，它既要保留传统的精髓，同时要与时俱进不断创新，坚持以人为本，加强学习力度，只有这样企业才可以在保障效益的同时，实现可持续发展的目标，才能在党和政府的领导下为实现中国特色社会主义做出贡献，这是新时期企业应有的担当和责任。
参考文献：
[1]陈元营.做好现代企业党政思想工作的几点思考[J].低碳世界，2017（4）：110-111.
[2]王成银.新形势下国有企业党建思想政治工作的创新与思考[J].企业文化（下旬刊），2017（6）：129.