吴忠路杨艳娜
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摘要：随着国民用电量需求的逐渐提升，电力市场的竞争力随之加大，电力企业所面临的考研也越来越严峻。为提高市场的竞争力，电力企业在经济活动开展之前，就必须要对经济活动进行分析，能够起到良好的参考、指导作用，以促进整个电力企业市场更加有序健康地发展。
关键词：电力企业；经济活动
1电力企业经济活动分析的意义
1.1可在一定程度上为企业的经营管理提供决策支持
现阶段，由于电力体制的不断改革，电力企业已慢慢转变成了自我发展，自主经营的电能加工及销售企业了，从而其经营决策所发挥的作用也就极其重要。基于此，电力企业应积极结合企业自身的实际情况，及时发现管理过程中出现的异常问题，从而给予有效的处理。利用经济活动分析系统，对现下市场的各种情况进行了解、掌握，从而为企业的经营发展提供有效的参考依据，并通过对其结果的分析，从而制定出科学、合理的改善措施，进一步促进电力企业获取更大的利益。
1.2反映经济目标的执行情况
针对电力企业的经营过程而言，利用经济活动分析的展开，可有效对企业下一步计划的目标进行检查，进一步了解情况，从而就可及时发现影响目标完成的因素，从而就可在一定程度上督促企业的领导和职工自觉遵守计划目标的观念，增加其责任心，促使其可积极地完成目标计划，及时制定可有效提高企业经营水平的相关策略及措施，合理的对目标进行调整，从而有效确保电力企业的经营活动有计划、有目标的完成。
2经济活动分析的内容
（1）电力企业的财务。主要是对电力企业自身的经营状况进行分析，如企业是否存在债务偿还或企业的资金动态等。同时，其还可在一定程度上估算企业的利润，并对企业各个计划指标完成所到达的利润进行分析，从而为企业以后的发展提供一定的参考依据。总而言之，经过上述的分析，可有效找出电力企业经营活动中存在的问题，从而有针对性地制定有效的管理计划予以改善。（2）电力企业的营销。针对电力企业的营销而言，其在企业的经营活动中发挥着极其重要的意义。通常而言，企业的电力营销内容其主要包括对电力价格的分析及企业所销售的电量情况，电力企业应对电力市场进行全面的分析，进一步掌握情况，从而对企业的经营活动进行科学、合理的调整，从而掌握各环节的营销情况，通过对营销情况的分析，将其存在的不足进行改善，促进电力企业的可持续发展。（3）电力企业的成本控制。针对电力企业而言，其发展过程中最重要的两个环节就是成本的管理及运行费用的管理。因此，相关人员在分析这两方面情况是，应注意要点的掌握，要结合企业的实际情况，加大范围等。另外，还需对购买的电量进行重点分析，及时找出有可能对成本造成影响的干扰因素，进一步掌握企业经济活动的走向，进一步促进企业收获更多的效益。（4）电力企业资源的重复利用率。现阶段，随着社会的高速发展，人们对电力的需求是越来越大，而怎么最大化满足人们的需求就成了当下电力企业急需解决的问题。因此，电力企业的相关人员，应积极提升生产资源的利用率，对各生产环节的安全情况进行分析，查看电网是否正常运行，设备有无故障情况等，确保随时掌握经济活动的走向，从而有效提升企业的整体管理水平。
3电力企业经济活动分析应用
3.1建立经济活动分析会议制度，发挥经济活动分析的督导作用
建立经济活动分析会议制度，会议制度由综合分析和专题分析会议两部分组成；综合分析会议是统领，明确提出指导意见，专题分析会议是综合分析会议的有益补充和专项落实，通过综合分析和专题分析会议的有机结合，打造成一个信息交流和经济活动管理平台，充分发挥督导作用，共享经济运行成果。（1）综合分析是对企业经济活动中诸如生产、财务、人力等各方面的情况的全面分析，总结近期生产经营情况，对企业的经济效益作出全面的评价，查明原因，揭示主要问题，促使企业全面提高经济效益。（2）灵活开展专题分析，例如安全问题分析，资金问题分析等。又如具有代表性的单位，有典型意义的经验进行的分析。通过这种分析，可以总结经验，取得正确的结论，有利于推广先进经验，改进工作。正是由于专题分析针对性强，见效快，比较灵活，才有利于问题的有效解决和经营管理的及时改善，将专题分析作为综合分析的有益补充，从而整体发挥经济活动分的作用。
3.2售电平均单价
售电平均单位价格的一个重要指标影响电力企业的经济效益，平均单价出售电力的大小反映了整个企业的平均销售电价，电力，售电收入、出售电力利润等经济指标密切相关，可以全面反映了供电部门的操作水平。电力企业的售电单价必须按照国家统一规定的目录电价执行，与世界各国相似的是，我国长期以来实行的也是电价分类制度。随着用户的用电类别和电压等级不同执行的电价标准不同，电价构成也不同。
4.3落实经济活动分析在绩效和责任考评方面的作用
企业为了提高经济效益，必须在增强市场竞争能力的同时，精打细算、厉行节约、反对浪费，力求以最少的劳动损耗，取得更多更好的经营成果，积累更多的资金，求得更大的发展，必须借助经济活动分析，同时为落实绩效、责任考核提供基础依据，提高绩效考核的说服力，发挥绩效考核的激励作用，从而达到促进企业发展的目的。
4.4提高财务分析人员的综合能力和素质
平时要加强对财务分析人员的培训，提高分析人员的专业素质和综合能力，熟练掌握各种办公软件和分析方法，快速掌握新知识并加以运用，逐步培养和提高自己对所分析问题的判断能力和掌握运用能力，具有良好的协作、沟通和指导技能，具备团队协作精神，极大地减少和控制财务分析存在的问题，极大地为企业管理和决策提供真实可靠的依据。
4.5进一步把握好分析的原则
（1）要以企业经济效益目标为中心要以企业经济效益目标为中心，坚持实事求是，无论调查研究、找出差距，还是采取措施、挖掘潜力，都要求真务实。既要恰当肯定成绩，又要如实揭露问题和矛盾。（2）要重点突出要重点突出、对重点工作、问题要做专题分析，迎难而上，不回避，不罢休，对重点、难点问题要提出针对性工作措施和建议，直到解决问题为止。（3）要动态的开展分析一方面，通过对关键数据及指标的分析，揭示企业发展的内在特点；另一方面，通过对主要生产经营的预测，把握企业发展的方向。既要认真分析过去，总结经验，又要进行预测分析，指导未来。（4）正确处理长期和短期经济效益的关系在评价经济运行工作时，衡量提高经济效益的措施和方案时，应正确处理长期和短期经济效益的关系，要把是否有利于长期经济效益作为重要标准，防止只追求近期经济效益的短期行为。
结束语
随着电力企业改革的不断推进，市场化因素越来越重，电力企业内部决策的作用是越来越重要，而经济活动的分析作为决策的重要依据，具有不可替代的作用，通过多层次、全方位的分析电力企业中经济活动，有利于电力企业更好地适应市场变化、做出决策，从而提升企业的经济效益。综上所述，以上内容就是对电力企业经济活动分析及应用的论述。
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