齐河县工程建设监理有限公司山东德州251100
摘要：建设工程质量管理包括了房建施工质量管理与控制，只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工目标前期预控，实施过程质量把关和严格竣工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响容易受到外界的影响、其工序复杂、施工质量不容易控制。特别是房建工程施工质量的好坏与人民的生命和财产安全息息相关，所以施工质量管理与控制至关重要。
关键词：房建工程；施工质量；控制
1房建工程施工质量控制所要考虑的主要因素
房建工程施工质量控制在施工的过程中要充分考虑各种相关因素，才能保证在施工的过程中更加的可控和安全。
一是房建工程施工质量控制考虑到人的主观能动性的发挥。房建工程施工质量控制工作的主体是人，因此在房建工程施工质量的把控上也要注重人的能动性的发挥。首先是房建的施工者对房建工作的影响，房建的施工者是房建工作的主体，他们的素质和技术能力对房建工程的质量起着主观的决定性作用。其次是房建工程施工质量控制者对建筑工程的质量进行检测和监督，保证房建工程施工质量的合格和安全，因此房建工程施工中人的作用不可低估。要充分考虑人在房建工作中的作用。
二是房建工程施工质量控制中环境的影响。房建工程的施工质量控制在不同的环境中是不相同的，因此在房建工程施工控制中要充分考虑到环境的影响，对于不同的环境要进行不同的对待。
三是房建工程施工质量控制中要考虑到建筑材料的因素，建筑材料在房屋的建设中的作用十分的重要，不同的建筑材料对房建工作的影响是不同的，不同材料的价格差异也很大，因此在房建工程施工质量控制中要对材料进行必要的把控，充分重视材料的作用，同时注重材料的检测和材料的控制，保证房建工程施工的质量。
总之，房建工程施工质量控制要通盘考虑各个因素的影响和作用，在充分调研的基础上进行质量的把控和检测。
2房建工程施工质量的控制措施
2.1加强合同管理
现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定现场监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量管理工作正规化。
2.2重视施工材料的管理与控制
工程建设原材料是施工活动的主要对象，是构成工程建设的主体，工程建设的全过程需要以建设原材料加以支撑。因此，工程建设原材料的质量好与坏之间关系到房屋建筑工程的质量，缺乏高质量的工程建设原材料，空谈房屋建筑工程质量的提高和保障，便显得毫无意义了。重视施工材料的管理与控制应当从以下几个方面着手：首先，做好材料计划的编制、材料验收、材料复核等工作，每个环节都应当本着认真、认真、再认真的态度进行严格的规定和控制。其次，规范材料采购程序和行为，以工程设计对材料的规格和质量要求为前提，在复核预定的规范和标准的前提下，对比各个商家的材料报价，择低而购，并做好材料的验收、复核与入库工作。最后，加强材料入场检验和控制工作，对入场的原材料进行抽样检测，对于不达标的材料或者是损坏的材料坚决不允许其流入施工现场。加强材料的控制是工程施工管理的重点，只有做好材料各项活动的控制工作，才有可能从总体上为工程施工质量保障提供一份助力。
2.3计划管理(进度控制)
计划管理是一项全面的和综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合房屋建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进建筑项目的顺利施工。质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称,由于市场建筑施工存在着复杂的纵横关系,非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量,从设计、施工一直到竣工使用,必须将参加建设的所有单位组织起来,统一协调,分工合作,才能建立起保证体系,确保建筑产品的全部功能质量。一方面,提高全体施工人员素质,从全面质量管理角度对工程质量明确目标,按照国家规范、标准进行质量管理。另一方面,完善质量保证体系,做好工程质量检查和验收工作,坚持分项、分部工程质量和验收,及时评定,保证分项工程质量,建立完善的质量档案。
2.4施工安全控制
安全控制是建筑施工管理的基础,是建筑工程理应重视的问题,建筑施工安全管理主要包括施工人员安全、施工环境安全及施工机械安全等方面的管理。成立专门的安全防护教育部门,专门对新进的施工人员进行安全防护教育。由于建筑业的员工流动性大,新进的施工人员往往缺乏安全教育,因此安全防护教育部门的建立是十分必要的。建筑施工单位可以采用上课、讲座等方式,最好至少每周开展一次安全防护教育讲座,加深施工人员的安全防护意识。引进先进的安全管理理念,对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估,明确重点防护区域,并且对这些区域重点的做好安全防护,以防发生不必要的安全事故。定时建设机械设备的运行状况,检查机械的防护保险装置是否安装,机械设备运行的良好性适时对施工设备进行更新,防治机械老化或设备发生故障所造成的安全事故。
2.5加大机械和资料管理力度
很多施工技术的实施需要大型的施工设备辅助完成，施工设备主要是依据施工的工艺进行科学、经济、合理地选择。设备的维护方面，要及时淘汰已经陈旧的设备，采用正确的方式保养设备，为技术的实施创造良好的条件。技术管理中，还要加强各类资料的整理，在工程的招标到竣工验收的过程中，所有的资料都能反映出工程施工中的具体问题，所有的技术性的问题都能得到体现。所以将资料进行专门的管理不仅有助于竣工后工程的及时补救，还能为以后的技术管理提供参考和技术借鉴。
2.6提升施工人员的整体素质
工程的质量管理是一项集经济、法律和技术于一体的综合性工作。所以，良好的管理团队素质，是做好工程质量管理的基础。
人员素质的高低对工程质量目标的成败起到了直接的影响，是工程质量优劣、高低的决定性因素。应提高施工人员的质量意识，提升领导层和技术人员的决策能力，建立完善的管理制度；施工人员应树立质量第一、为用户服务和用数据说话等观念，操作人员要有良好的技术技能和一丝不苟的工作作风，并严格的执行质量标准与操作规程的法制观念。因此，必须把培训教育落实到每个人身上，明确责任。
3结语
随着建筑技术的不断提高，房建工程得到很大的发展，人们对房建工程的质量要求也越来越高了。但是由于施工时间较长、施工程序复杂及质量控制工作不到位等原因，导致许多质量问题的出现。所以施工人员掌握施工质量的控制要点，对房建工程施工前、施工中、施工后进行全面的控制，以提高房建工程的施工质量，提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]倪南华.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居,2012,02:11.
[2]杨俊寿.房建工程施工质量控制措施探讨[J].科技与企业,2012(14):67-68.