论农村小型水利工程的建设与管理

论农村小型水利工程的建设与管理

姜秀生

身份证号:130129198011302113

摘要:我国农村小型水利工程建设是农村经济改革的一项重要内容,在促进农民生活水平的提高和生产实践中起着举足轻重的作用。目前我国大型水利工程主要应用于城市,农村还是以小型水利工程管理与水利建设为主。为此,本文在我国现行农村小型水利工程管理普遍存在的问题的基础上,提出了一些针对性方法,探讨了加强农村小型水利在建设管理等方面的一些具体措施。

关键词:农村小型水利工程存在问题建设管理

1我国农村水利工程的特点

我国小型农村水利工程,定义为灌溉面积667hrn2,除涝面积2000埘,渠道流量1m3/s以下的水利工程,在农村比较常见的有小型水库、引水闸、渠道、闸门、渡槽、桥、涵、抽水站、排涝站、排水闸、排水沟等。其组建则一部分是由乡村集体投资投劳建,另一部分采用贷款、国家债务资费或其他农业扶贫机构的开发项目经费组建而成的。

俗话说“民以食为天”,作为一个农业大国的中国,小型水利工程建设则成为农村经济改革的一个重要组成部分,在提高农民生产生活条件、促进粮食生产等方面发挥着极其重要的作用。但是,我国大部分农村特别是西部,降雨量少,水资源匮乏,人口的增多与资源的紧缺成为了环境的重荷,加上一些自然灾害的侵扰,无时不在制约着我国农村经济的发展。再从另一方面来看,我国农村小型水利工程建设与管理中也存在着许多重要的问题。比如权责问题、投入问题和管理问题,造成了众多大型企业发展滞后、经济效益衰减等问多种问题。如今已成为农业综合实践生产能力的主要制约因素,严重危及农民的生活生产及国家粮食安全的保障。因此,加强农村小型水利工程的建设与管理,保证其能高效发展的任务已迫在眉睫。

我国小型农村水利工程在农村经济发展中起着重要的作用,需要我们认真的对待,只有采用先进的科学技术和完善的管理体制,才能加强排灌措施,促进其快速发展。但是,农村水利工程的一些基础设施,投资额多,效果缓慢。加上普遍存在的一些管理问题,只是经济效益不明显。因此。需要不断加强对小型农村水利工程改革的意识,不断加强对其的重视。

我国小型农村水利需要广大群众的积极参与,是一项需要农民群众积极配合的事业。需要对已建成的工程进行淤泥清理,定期维修。群众的相互合在水利工程的兴建和维护方面起着重要的作用。此外,农村水利工程也需要政府的协作与扶持,提前预防旱涝洪水灾害,治理盐碱地,改善大田农作物排灌,防虫防害。提高粮食产量,保证高质量稻米的育种与培养。也可以建设些花卉果蔬,牲畜圈养,水产养殖等附加高额产业。

但是最近几年来,随着我国经济的快速发展和农村税费机制的改革,农户个体及多户共同兴办的小型水利工程的数目也日益增长。但是却受诸多客观因素的限制,农村小型水利工程的现状让人堪忧。

2我国农村水利工程存在的问题:

在农村开始执行生产责任制后,企业内部的工程管理开始滞后。农民纷纷推崇个体经营,造成群体组织观念冷淡。从而在水利工程管理上造成管理松懈、工程滞后、胡乱开垦扩荒、在河道乱设鱼网鱼簖等现象,许多农民在堤坝沿线私自建设鱼塘,致使沿线出现特殊地段,水利管理松懈,造成支渠用水混乱,渗漏现象严重,管道老化失修,造成众多严重损失。此外,各区进度不统一,用户为了生产私截取河流,添堵沟坝,很多用户家庭出现跑水,冒水和漏水的现象,致使很多明渠和暗渠无法区分,逐渐无法供水,农民只好打通水井来种稻。浪费了大量水资源,影响城市供水。地下水的开采,是对水资源的极度浪费,致使生产滞后,环境破坏,影响水体植物的生长,水土流失,水底淤泥积攒,承包者又无清淤能力,有发生洪灾的隐患。

其次,地方财政吃紧,致使水利工程资金紧缺,缺少可用资金,就无法引进现经的设备配给,就会制约水利工程的发展与建设。在建设新农村的道路上,虽然国家在农村水利方面大力扶持和规划,加强项目建设与管理,在规划和布局方面发挥了重要作用。但是我国一些发展相对落后的地区,缺少大量资金来对水利工程建设进行配套管理和设备引进,导致许多重点项目滞留,不能如期启动。项目建设施工后,无法按原计划竣工验收,财政支出资金与建设资金差额较大,需要群众自行补给,加重了农民生活的负担。

另外,农村部分部门的一些基层管理及技术人员综合素质难以评估,随着众多水利项目的提出与规划,规模大幅度扩增。但是众多管理机构内部专设存在众多问题,工程管理岗位日益减少,非工程管理岗位却逐渐增多。致使人力资源难以调配,工作效率降低,做事浮躁不认真,在工程上出现大量漏洞与疏忽。如果不重视这些小的漏洞,将会对很多工程造成不可挽回的严重后果。调查显示某水管单位离退休职职工竟占在职工的1/2,超编现象十分严重。在单位急需技术人员进行设备检修实践等操作时,才发现人员极度短缺,无法按时进行检修,将会造成不可估量的后果,十分不利于公司的持久发展和效益的提高。

3针对农村水利问题提出的措施:

首先是要让农户提高群体意识,改善体制中存在的一些漏洞和不顺畅的问题。加强对市场机制的了解,灵活运用,加强企业管理,改善运行过程中的一些僵硬化过程。还需要政府的支持与引导,监督严格,令行禁止,提供产业所需的一些优质化服务和良好的设备。仔细规划统筹,工作认真严格,努力配合各项工作,各个部门相互合作与支持,做好招聘活动,聘用高技术,高水品,高素质人员,加强员工档案管理,合理调配。

其次是要加强企业员工的思想工作和员工的思想健康引导,使组织内部团结可靠,积极努力,认真学习,则管理也会更加轻松,使管理效率整体提升。也要重视后勤的配给工作,保证教学生活的合理配给,为员工的生活提供保障。敢于创新,若提出创新合理的方案可给予奖励,鼓励员工开拓思路,促进企业经济发展。加强农户养殖场的卫生安全与防疫,定期对稻田进行检测,对水电的支出和录入进行目标化管理,不断完善后勤管理机制。

然后要加强农用器械的定期维修,为农民正常生产和收割提供保障,策划大型器械和小型器械的分检项目。对采购保管和配给使用进行严格的测试,办公用品统一进行采购和发放,严格确保产品的质量安全。同时也要增强员工的做事主动性,加强实践操作。在重视员工人身安全保障,公用财产登记入册,统一管理,加强水路线路维修,避免线路老化,定期检查水质,避免水质污染。

最后,要加强绿化,提升农田水利的质量,保持水土,保持地下水资源,加强财务管理,各个部门合力分配,加强技术人员的技能培训。使项目规划设计,监理管理规范化,高质量化,引用先进的科学技术,科学发展。

4结语

水利是农业的支柱,只有注重加强企业的开发和人员的管理,合理预算审核,积极进取,加强政府的引导支持工作,也能使经济快速强有力的发展。

参考文献

[1]刘铁军.小型农田水利设施建设研究[J].华北水利水电学院(社会科学版),2004(3).

[2]李燕琼.我国小型农田水利建设的制度创新与实践[J].经济体制改革,2003(4).

[3]胡继连,周玉玺,西爱琴.小型农田水利产权制度改革问题研究[J].山东农业大学学报(社会科学版),2000(3).

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