朱明森
一、引言
所谓"精益化管理"就是少投入、少消耗资源、少花费时间，达到多产出经济效益，实现企业升级的目标。煤炭是电力企业的"经济命脉"，燃料管理的每个环节都影响着电厂的经济效益，从精益化管理的角度浅谈强化对燃料过程关键点的管理，有利于提高电厂的经营水平，有利于维护电厂的经济利益，有利于提高电厂的燃料管理水平。
二、从精益化管理的角度谈"煤量"
"煤量"是电厂锅炉用煤安全的保障。燃料采购部门要根据电厂每月发电计划量适时适地落实好煤源和运力，并要加大催交力度，提高计划兑现率，保持煤场合理库存。特别是在煤炭价格高位运行期间，尽量减少煤炭储量和储存成本以及占用资金，统筹考虑，技术调整，使电煤储备量控制在更加科学合理、安全经济的定额内，尽最大努力减少企业贷款利息负担。在这个市场化经济激烈竞争的年代，煤电之间的博弈早已成为社会关注的焦点，电力对煤炭的需要也早已由原来的买方市场变为现在的卖方市场，电力行业始终处于被动地位。面对如此严峻的形势，燃料采购上要坚持"以质控量、以量控价、以效进煤"的采购理念，确保购煤的价与质要相符、质与量要并进、量与价要制约，作为电厂煤炭采购人员一定要主动深入煤炭市场，掌握市场煤炭信息，根据煤炭市场行情随机优化进煤结构、优化进煤时间、拓宽进煤渠道、增进周边区域资源边际贡献力度，本着燃料采购成本效益最大化的原则，积极主动进行调研，把质价合理的煤炭调运进厂，以满足发电需要。保障电厂合理的电煤储备，将不会因外部和市场变化而影响安全发电。
（一）燃料数量验收
1、计量设备的可靠性
对我们电厂来说，来煤量的验收，无非就是、电子皮带秤或水尺计量，这就要求我们的计量设备可靠、计量数据准确，定期进行校验，对电子皮带秤来说，仅是校验合格还是不够的，还要对电子皮带秤进行上煤前检查、运行中检查、皮带停止上煤后的维护和大修等注意事项。只有这样才不至于因计量不准确或计量误差超出允许误差而出现"虚盈吨和虚亏吨"的现象。
2、运输损失的确定性
凡是以矿方量、质作为结算依据的煤炭，作为电厂煤炭采购人员要明确国家标准规定定额运输损耗率的指标值，超出这个指标值应按"亏吨"处理，运输损失造成的亏吨就应该进行亏吨商务索赔。否则，就会因不明确而造成结算量亏吨且多付款的现象。
3、水分处理的合理性
就电厂而言，针对长协煤是以异地所采煤样化验结果为结算依据，可长协煤在二次转运过程中其水分极易受外界环境因素的影响而发生变化，因此，即使交货时水分参与了计价、计量，也不能代表用户到货验收时的实际水分，这样验收水分与交货水分之间就会出现一个水分差，应做水分超差扣吨处理。否则，因验收煤量不准而造成煤场存煤"虚盈吨"。
从精益化管理的角度出发，在煤量验收上就是要严格按照要求和标准把每个环节都做精、做细、做实，确保煤炭在量的验收上"不亏吨"。
三、从精细化管理的角度谈"煤质"
"煤质"是确保锅炉稳定燃烧的条件。目前，我厂燃煤煤种包括高热低硫无烟煤、低热高硫无烟煤、高热或中热烟煤，其中，高热低硫无烟煤属于我厂采购的山西、陕西、内蒙等集团公司的长协煤，煤质比较稳定。而低热高硫无烟煤和烟煤属于我厂采购的市场煤，市场煤在把关验收"量"的同时一定要抓好煤炭的"质"，确保质价相符，减少不必要的经济损失。煤炭的质要从源头抓起，也就是说从煤炭装载点就应该保证煤炭的质量。那么，怎么才能更好地从源头把好关呢？维护企业利益的关键点之一就是监质监裝，最佳可行的方法就是安排有责任心、坚持原则的监质监裝人员，确保煤炭发运时质量的可靠性。
煤炭采购人员一定要熟悉了解自己电厂锅炉对设计煤种的各项指标要求以及运行对不同煤种或不同煤质掺配后的指标要求，确保采购的煤炭指标和采购不同煤种或不同煤质满足掺配后的指标接近锅炉的燃烧特性，实现锅炉"安全燃烧、稳定燃烧、效益燃烧、环保燃烧"，只有切实做到这一点，才不至于在煤炭采购上盲目蛮干，一味地耗费大量的资金去追求煤炭的"量"，而忽略锅炉对煤炭"质"的总体要求，造成投入大、产出少的无效益运转。
（一）燃料煤质验收
1、采样环节
在煤炭质量验收采制化过程中，采样环节尤为重要，其误差占整个过程的80%。所以说，在采样环节的注意事项一定要引起足够的重视。
（1）机械采样设备的投入率要有保证，采样设备要能确保安全稳定运行，定期对机械采样设备进行性能试验或检验，确保所采煤样可靠、准确，具有代表性。
（2）无论是机械采样还是人工采样都要严格执行国家标准，从采样布点到挖坑深度、从子样数到子样量、从子样量到总样量都要达到规定要求。
2、制样环节
在煤炭质量验收采制化过程中，制样环节是煤炭验收的第二个环节，其误差占整个过程的16%。虽然电厂在制样环节都已经采用联合制样机，但是在制样环节还是有诸多注意的方面。
（1）制样设备的投入率要有保证，制样设备要能确保安全稳定运行，定期对制样备进行性能试验或检验，确保所制煤样可靠、准确，具有代表性。
（2）无论是机械制样样还是人工制样都要严格执行国家标准，精细制样操作流程，从煤样的筛分到破碎、从掺合到缩分都要达到精益求精，以确保磨制出的分析煤样完全能代表整批煤的整体质量。
3、化验环节
在煤炭质量验收采制化过程中，化验环节是煤炭验收的最后一个环节，其误差占整个过程的4%。虽然入厂煤化验全自动化控制减少了人的操作，但很多操作流程不容小觑。因为，入厂煤煤质化验结果代表该批次煤的整体质量，这个结果不但给入炉煤掺配提供了数据依据，而且还为供煤价格结算提供了依据，其重要性可见一斑。但其注意事项也是我们化验人员必须牢记在心的。
（1）化验仪器或测定设备要按照规定定期进行校验或标样测试，确保化验仪器或测定设备所测数据可靠、准确。
（2）化验环节要求化验员必须按照国家规定的标准操作程序进行分析样称重和分析测定。
从精益化管理的角度出发，在煤质验收上，人是责任的主体，煤质验收人员不仅仅要有丰富的专业知识、娴熟的操作水平，而且更要有极强的责任意识、法律意识以及廉洁自律忧患意识，对待煤质验收要做到合法合规、公平公正，有效防止人为因素带来的煤炭质量验收风险，确保煤炭在质的验收上"不亏卡"。
三、从精益化管理的角度谈"煤场管理"
"煤场"是安全存煤的储放点。加强煤场管理，坚持先进先出和烧旧存新的原则，不同煤种、不同品种的煤在煤场放置一段时间后都会出现不同程度的灰分升高、热值降低以及挥发分降低的现象。所以，尽量缩短存煤周期，增加煤场存煤的流动性，定期清堆燃用，防止存煤氧化或自燃，减少存煤热量损失。
（一）煤场量的管理
1、煤场数量损失要可控
（1）及时做好煤场防风、防雨、防汛措施工作，采取有效可控的防范措施防止煤场存煤因风和雨而带来的超规定损失，降低和减少煤的储存损耗。
（2）严格按照煤场盘点要求、方法定期进行盘点，提高煤场盘点的准确性。
2、煤场热量损失要可控
（1）针对不同煤种采取分类存放、明确标识、定期倒堆、定期测温。
（2）加强煤场存煤自燃的措施预防，了解煤的氧化和自燃机理，采取有效对策，合理确定煤的组堆和保管方法。
从精益化管理的角度出发，对煤场存煤的管理显得更为重要，燃料煤场管理人员要根据制定的煤场管理制度定期开展相关工作，减少煤场存煤的"热损和量损"，确保煤场存煤"不亏吨、不亏卡"。
四、从精益化管理的角度谈"廉洁"
"廉洁"是燃料管理人员最好的"保护伞"。现在的社会是浮躁的，在部分人的思想意识里充满了"金钱观"和"利益观"，盲目的"拜金主义"使这些人丧失了党性和原则。燃料管理工作一直都是燃料管理人员与从业人员产生腐败的高危、高风险岗位。如何把握住自己？抵挡住金钱的诱惑？我认为，思想政治工作不是万能的，可思想政治工作不能缺失，更不能只停留在口头上，流于完成上级安排任务的形式上。部门内部要定期召开燃料管理全体管理与从业人员思想工作汇报会，且组织燃料管理从业人员观看"廉政教育"启示录或"反腐倡廉"典型案例以及走进监狱切身聆听犯罪者的忏悔等。廉洁从业的警钟时刻敲敲，违规违纪的苗头时刻抓抓，也是对燃料管理人员的一种监督和保护。
（一）廉洁宣传与时俱进
1、宣传教育内容与时俱进
把反腐倡廉宣传教育工作寓于思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设之中，贯穿到构建惩治和预防腐败体系的各个环节和工作中，把燃料管理反腐与其他各项工作反腐相互协调、同步推进、良性互动，不断增强工作的整体性、协调性、系统性和实效性。
2、宣传教育方法与时俱进
在对燃料管理人员反腐倡廉教育实践中不断创新方式方法，多用喜闻乐见的语言，多引生动活泼的事例，多讲深入浅出的道理，真正用切实可行的教育方法促进反腐倡廉教育深入开展。
从精益管理的角度出发，"清廉"教育就是防止企业"利益"因个人利益而受到损失，预防燃料管理职务犯罪。把廉政逐步根植于所有燃料人心中，让"廉政"成为凝聚燃料管理干部员工力量的思想共识，成为推动电厂健康发展的不竭动力。
五、结束语
通过浅谈从精益管理的角度强化对燃料过程关键点的管理，可以让我们在燃料量质验收、储存管理以及清廉从业中发现很多值得我们关注和思考的问题，也让我们更加明白了燃料过程管理的每个环节都紧紧维系着燃料管理的效益问题。所以，作为燃料管理人员与燃料验收从业人员要针对存在的问题和注意事项加强分析和做到心中有数，一定坚持好自己的原则，用极强的责任心和原则心做好为提高电厂经济效益加强对燃煤过程管理的控制。