导读:本文包含了合资企业绩效论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:文化多元化,企业绩效,创新能力,专业化战略
合资企业绩效论文文献综述
赵金国,孙玮,朱晓红[1]（2019）在《股东母国文化多元化对企业绩效影响的实证研究——基于中国合资保险公司》一文中研究指出国际化战略的实施使企业的文化背景更加多元化。除员工层面的多元化外,股东层面也存在多元化,这势必会通过经营决策对企业经营绩效产生影响。本文以股东母国文化多元化与企业绩效的关系为研究对象,分析股东文化多元化对企业绩效的影响,并以资源基础论和信息决策理论为基础研究企业创新能力和专业化战略在以上关系中所起的中介作用。通过对92家在中国运营的合资保险公司进行研究,发现股东母国文化多元化对企业绩效有显着的正向影响,即股东母国文化多元化程度越强企业绩效就越好;企业创新能力和专业化战略在股东母国文化多元化和企业绩效间起中介作用。(本文来源于《东岳论丛》期刊2019年07期）
刘春光[2]（2018）在《合资制造企业绩效考核对员工激励的影响:以S公司为例》一文中研究指出绩效考核与激励机制的有效结合不仅能够满足员工个人发展的需求,也使企业管理更科学,促使内部运营质量和运营效益不断提高。本文以S公司为例,探讨了合资制造企业绩效考核与员工激励之间的关系,剖析了合资制造企业员工绩效考核的现状与问题,以及绩效考核问题对员工激励的不利影响,并从人力资源管理的视角提出了有关绩效考核和激励机制关键性问题的优化建议。(本文来源于《时代经贸》期刊2018年20期）
叶一霖[3]（2018）在《初探合资企业绩效考核体系创新》一文中研究指出随着我国经济的不断发展,合资企业发展十分迅速,对于合资企业来说,绩效考核能在一定程度上激发员工的积极性,这不仅关系到企业能否健康发展,也能在一定程度上影响员工的个人职业发展。对此,本文针对石油类的合资企业举例,就当前石油合资企业中绩效考核体系中存在的问题进行分析,并对其原因提出相应的解决方法,希望能够对石油合资企业中绩效考核体系的创新提供一些帮助,有利于石油合资企业更好的发展。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年09期）
潘思谕,陈柳源[4]（2015）在《中外合资上市公司高管团队异质性对企业绩效的影响——以外资持股比例为调节变量》一文中研究指出以外资持股比例为调节变量,采用沪深A股63家中外合资公司2011~2012年数据,运用相关性分析、分组回归分析方法,研究中外合资上市公司高管团队的年龄、任期、受教育程度和职业经历异质性对企业绩效的影响。结果表明:年龄异质性显着、任期异质性不显着地正向影响企业绩效;受教育程度和职业经历异质性不显着地负向影响企业绩效;外资持股比例正向调节年龄异质性、而负向调节任期、受教育程度和职业经历异质性对企业绩效的影响。因此,在组建高管团队时时,应提高其年龄异质性和冲突管理技能,根据外资持股比例适当调整任期异质性。(本文来源于《企业经济》期刊2015年04期）
陈建中,刘畅,张帆[5]（2014）在《伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例》一文中研究指出中外合资企业母公司的特征在诸多方面存在差异。母公司之间一些差异具有互补性,能够对绩效产生积极影响,而另一些差异则是相互竞争和冲突的,对绩效产生不利影响。本文研究了中外合资企业母公司之间互补性差异和冲突性差异各自对绩效的影响,并提出了信任机制在冲突性差异和合资企业绩效的关系中的调节作用。基于问卷调查得到的中外合资企业的数据,我们对假设进行了验证。我们的假设得到了实证研究结果的支持。(本文来源于《投资研究》期刊2014年07期）
陈柳源[6]（2014）在《合资企业和民营企业高管团队异质性与企业绩效关系比较》一文中研究指出经济全球化、区域经济一体化使得现代企业之间的竞争日益激烈,瞬息万变的市场信息更是对企业的战略领导力提出了巨大的挑战,仅仅依靠企业最高管理者个人已很难保证企业的良性发展,因此,组建高管团队,聚合精英智慧成为继个人掌管企业之后的新的选择。本文以高阶梯队理论、社会同一性理论与信息决策理论为理论基础,通过实证分析方法比较研究我国中外合资企业与民营企业高管团队异质性与企业绩效的关系。理论上,进一步丰富了“高阶梯队理论”在不同文化背景下的研究；实践上,为我国中外合资企业与民营企业优化高管团队结构提供对策建议。研究发现,①两类企业高管团队年龄异质性、任期异质性与受教育程度异质性无显着差异,但企业绩效具有显着差异,民营企业高于合资企业.②合资企业高管团队年龄异质性显着正向影响企业绩效,任期异质性、受教育程度异质性、国籍多样性负向影响企业绩效,但未达到显着性水平。③民营企业高管团队年龄异质性、任期异质性、受教育程度异质性负向影响企业绩效,但仅有任期异质性达到显着性水平。④合资企业高管团队年龄异质性对企业绩效的正向作用显着强于民营企业,任期异质性对企业绩效的负向作用强于民营企业,但未达到显着性水平,受教育程度异质性对企业绩效的负向作用显着强于民营企业。综合分析上述实证研究结果得出,对于我国当前的中外合资企业与民营企业,异质性程度相对较低的高管团队对于提高企业绩效更为有(本文来源于《广西大学》期刊2014-06-01）
陈建中,刘畅,张帆[7]（2014）在《伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例》一文中研究指出中外合资企业母公司的特征在诸多方面存在差异。母公司之间一些差异具有互补性,能够对绩效产生积极影响;而另一些差异则是相互竞争和冲突的,对绩效产生不利影响。本文探究了中外合资企业母公司不同性质的差异及其各自对合资企业绩效感知的影响,并提出了信任机制在冲突性差异和合资企业绩效的关系中的调节作用。基于问卷调查得到的中外合资企业的数据,本文对假设进行了验证并得到了实证研究结果的支持。(本文来源于《都市文化研究》期刊2014年01期）
陈建中,刘畅,张帆[8]（2014）在《伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例》一文中研究指出中外合资企业母公司的特征在诸多方面存在差异。母公司之间一些差异具有互补性,能够对绩效产生积极影响;而另一些差异则是相互竞争和冲突的,对绩效产生不利影响。本文探究了中外合资企业母公司不同性质的差异及其各自对合资企业绩效感知的影响,并提出了信任机制在冲突性差异和合资企业绩效的关系中的调节作用。基于问卷调查得到的中外合资企业的数据,本文对假设进行了验证并得到了实证研究结果的支持。(本文来源于《都市文化研究（第10辑）——书写城市：文学与城市体验》期刊2014-05-01）
杨勇,骆永菊[9]（2012）在《新兴市场合资企业R&D强度与企业绩效或有关系及调整——厦门、长沙与重庆叁地300家合资企业的调查研究》一文中研究指出MNCs(跨国公司)通过组建合资企业进入新兴市场,由于其R&D活动面临着创新专用性风险,使其R&D强度与合资企业绩效之间表现为一种或有关系。使用厦门、长沙和重庆3地制造业样本检验验证了该理论假设。就市场战略而言,只有那些以国际市场战略为主的合资企业才能获得R&D对合资企业绩效的促进效应;进一步考虑合资企业不同的所有权结构——市场战略配置结构,发现只有在以国际市场战略——MNCs占绝对多数股权的合资企业中,R&D强度对企业绩效的促进效应才会显现,而其它任何类型的配置结构均没有发现这种促进效应。这些发现可为中国完善外资政策提供理论指导。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2012年08期）
李卫宁,姚良宏,陈科[10]（2012）在《战略匹配对合资企业绩效的影响研究——基于中美合资企业的实证研究》一文中研究指出关于合资企业的研究从不同学者分别论述了合资企业的战略、组织和文化的匹配性对合资企业绩效的影响。本文通过研究合资企业在合资运营之前战略匹配对中外合资企业四类绩效指标的影响研究。研究结果发现,目标一致(战略匹配)对合资企业满意度和总体竞争力有显着影响,而资源互补(战略匹配)对合资企业绩效无显着影响。(本文来源于《价值工程》期刊2012年11期）
合资企业绩效论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
绩效考核与激励机制的有效结合不仅能够满足员工个人发展的需求,也使企业管理更科学,促使内部运营质量和运营效益不断提高。本文以S公司为例,探讨了合资制造企业绩效考核与员工激励之间的关系,剖析了合资制造企业员工绩效考核的现状与问题,以及绩效考核问题对员工激励的不利影响,并从人力资源管理的视角提出了有关绩效考核和激励机制关键性问题的优化建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
合资企业绩效论文参考文献
[1].赵金国,孙玮,朱晓红.股东母国文化多元化对企业绩效影响的实证研究——基于中国合资保险公司[J].东岳论丛.2019
[2].刘春光.合资制造企业绩效考核对员工激励的影响:以S公司为例[J].时代经贸.2018
[3].叶一霖.初探合资企业绩效考核体系创新[J].现代经济信息.2018
[4].潘思谕,陈柳源.中外合资上市公司高管团队异质性对企业绩效的影响——以外资持股比例为调节变量[J].企业经济.2015
[5].陈建中,刘畅,张帆.伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例[J].投资研究.2014
[6].陈柳源.合资企业和民营企业高管团队异质性与企业绩效关系比较[D].广西大学.2014
[7].陈建中,刘畅,张帆.伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例[J].都市文化研究.2014
[8].陈建中,刘畅,张帆.伙伴间企业特征的差异度对合资企业绩效的影响——以中外合资企业为例[C].都市文化研究（第10辑）——书写城市：文学与城市体验.2014
[9].杨勇,骆永菊.新兴市场合资企业R&D强度与企业绩效或有关系及调整——厦门、长沙与重庆叁地300家合资企业的调查研究[J].科技进步与对策.2012
[10].李卫宁,姚良宏,陈科.战略匹配对合资企业绩效的影响研究——基于中美合资企业的实证研究[J].价值工程.2012