导读:本文包含了建筑工程项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:新形势下,建筑工程,项目管理,成本控制
建筑工程项目管理论文文献综述
刘永兵[1]（2019）在《浅谈新形势下建筑工程项目管理中的成本控制》一文中研究指出本文从建筑工程项目管理中成本控制的主要内容及其意义出发,分析了新形势下我国建筑工程项目管理中成本控制存在的一些主要问题,并结合自身在成本控制方面的工作经验,对如何更能做好建筑工程项目管理中的成本控制提出自己的一些见解和对策,以供同行之间共同学习和参考。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年35期）
韦槐耀[2]（2019）在《建筑工程项目成本控制与管理》一文中研究指出在社会经济飞速发展的今天,建筑行业的市场竞争力日趋激烈,如何才能让企业在市场竞争中出类拔萃呢?关键在于企业的建筑工程项目成本的控制和管理。企业施工的成本,可以分为两大类,分别是项目成本和企业成本这两类,那么项目成本可以占到企业成本的80%左右,由此数据可表明,企业成本管理的核心是项目成本。本文旨在探析建筑工程项目目前存在的问题,并且提出如何控制工程项目成本的几个方面。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年35期）
程丽[3]（2019）在《论项目管理在建筑工程管理中的应用》一文中研究指出随着社会经济的进一步发展,人们在解决温饱的同时,也更加注重自身的生活质量,也在很大程度上推动了我国建筑行业的发展。人们对于建筑物的质量以及使用功能都提出了更高的要求。传统的建筑工程管理方式已经不能够满足市场竞争的需求,相关建筑企业应当对项目管理的方法进行研究,从而达到科学管理的目的。(本文来源于《绿色环保建材》期刊2019年12期）
陆伍洋[4]（2019）在《关于建筑工程项目管理中的成本控制要点》一文中研究指出在建筑企业建筑工程项目管理的过程中,项目成本控制是工作的一个重点,所以企业必须要根据自身实际的情况来提高对项目成本进行控制的能力,将经济效益提升到最大化,同时也提升了企业的核心竞争力,让建筑行业可以持续稳定的发展,工程成本控制管理可以有效的控制好投资的资金,避免出现资金高于限额,最大的好处就是可以有效的促进建设,施工企业在进行施工的时候可以充分的利用好各种资源,这样才能够得到最大的效益。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年34期）
赵欣萌,赵宇霏[5]（2019）在《建筑工程项目管理中的成本控制》一文中研究指出文章中浅析了建筑工程项目管理中的成本控制,并提出相应的控制措施,以供同行从业者参考。(本文来源于《河南建材》期刊2019年06期）
牛彦磊[6]（2019）在《基于项目管理法在建筑工程管理中的应用研究》一文中研究指出从项目管理法本身入手,分析并探讨项目管理法在建筑工程管理中的具体应用,希望可以为提高建筑工程管理水平提供一些思路。(本文来源于《江西建材》期刊2019年11期）
曹水[7]（2019）在《新背景下的建筑工程施工技术和项目管理探究》一文中研究指出近年来,我国城市化发展速度越来越快,相应的住房需求逐步提升,在此过程中,建筑工程施工技术和管理水平优化显得格外重要。文章根据以往工作经验,对新背景下的建筑工程施工技术内容进行总结,并从施工进度管理、材料管理、机械设备管理、投资方面管理、工程质量的管理五方面,论述了新背景下建筑工程施工项目管理内容。(本文来源于《智能城市》期刊2019年22期）
王玉芹[8]（2019）在《提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨》一文中研究指出建筑工程项目的施工现场管理是一项复杂而且重要的工程,因为建筑工程项目施工现场管理成效会直接影响到施工建筑物的质量,随之衍生了经济因素和社会因素等问题。本文将会对建筑工程项目施工现场管理的重要性、建筑工程项目施工现场管理存在的问题以及解决的途径与措施进行分析。(本文来源于《绿色环保建材》期刊2019年11期）
张国龙[9]（2019）在《BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究》一文中研究指出居住需求一直都是人们最为基础的需求,随着我国市场经济的不断发展,各行各业都迎来了蓬勃的发展。在当前建筑工程施工领域,随着人们生活品质的不断提升,人们对于生产生活以及居住空间的要求也逐渐的增加,这就对当前的建筑工程项目的开展提出了新的要求与挑战。为了进一步的满足当前人们对于建筑的使用需求,就需要我们从建筑工程的管理入手,全面的提升建筑工程项目管理的水平,利用建筑工程项目管理新技术、新手段,促进建筑工程施工的科学化进行。其中,BIM技术是利用当前先进的电子信息技术与电子信息设备,通过对建筑工程项目整体情况的掌控,从而提升我们在实际建筑工程项目中施工与管理的精确度、准确度,降低建筑工程项目管理中的误差因素,提升建筑工程施工效率。接下来,本文就针对BIM技术在建筑工程项目管理中的一些实际应用进行探究,旨在促进当前建筑工程项目管理的质量提升。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年33期）
陶海[10]（2019）在《浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制》一文中研究指出在城市化建设有序开展下,我国的建筑工程项目也在不断大力建设。在建筑工程项目施工过程中,经过开展有效的施工项目管理,能够实现工程施工成本、施工安全、施工进度及其施工质量等的全面化管控,进而建设出合格的工程项目。本文主要基于作者实际工作经验,分析建筑工程施工项目及其成本控制的工作,以供借鉴。(本文来源于《居舍》期刊2019年33期）
建筑工程项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在社会经济飞速发展的今天,建筑行业的市场竞争力日趋激烈,如何才能让企业在市场竞争中出类拔萃呢?关键在于企业的建筑工程项目成本的控制和管理。企业施工的成本,可以分为两大类,分别是项目成本和企业成本这两类,那么项目成本可以占到企业成本的80%左右,由此数据可表明,企业成本管理的核心是项目成本。本文旨在探析建筑工程项目目前存在的问题,并且提出如何控制工程项目成本的几个方面。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
建筑工程项目管理论文参考文献
[1].刘永兵.浅谈新形势下建筑工程项目管理中的成本控制[J].建材与装饰.2019
[2].韦槐耀.建筑工程项目成本控制与管理[J].建材与装饰.2019
[3].程丽.论项目管理在建筑工程管理中的应用[J].绿色环保建材.2019
[4].陆伍洋.关于建筑工程项目管理中的成本控制要点[J].建材与装饰.2019
[5].赵欣萌,赵宇霏.建筑工程项目管理中的成本控制[J].河南建材.2019
[6].牛彦磊.基于项目管理法在建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材.2019
[7].曹水.新背景下的建筑工程施工技术和项目管理探究[J].智能城市.2019
[8].王玉芹.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].绿色环保建材.2019
[9].张国龙.BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究[J].建材与装饰.2019
[10].陶海.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].居舍.2019