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摘要：做好电力配网建设工作，关系着电力系统的稳定运行及电力生产效益，因此，为了消除工程施工中存在的各种干扰因素，增强电力配网的实际应用效果，应重视工程质量管理，促使配网建设中的各种问题能够得到高效处理，全面提升我国电力生产水平，完善电力基础设施，为电力配网实际作用的充分发挥打下坚实的基础，完善配网长期运行中的服务功能。本文对电力配网工程的建设与管理模式进行了探讨。
关键词：电力配网；工程建设；管理模式；措施
在新的发展时期，优化电力配网建设工程管理，仍然需要我们不断的努力探索，精益求精的做好相关的工作，与时俱进地学习各种先进技术。同时做好电力人才的储备工作，这样才能够有效的保证电力配网建设工程管理水平的切实提高，从而提高电力服务的服务质量，达到在国民经济迅速发展的情况下保障电力设施顺利运行的目的。
1电力配网工程建设和管理中存在的问题
1.1对电力配网工程的重视度不高
在我国的电力工程建设中，一般而言，整个工程是分为三个阶段的：电源规划阶段、电网规划阶段和配电规划阶段，而很多企业都是将电网的规划作为整个电力工程建设的核心的，在其中投入的人力、财力也较多，但在一定程度上就忽视了电力配网规划的重要性，这也导致了在电力配网工程前期缺乏合理的规划，导致后面的具体施工过程中出现较多问题，使企业遭受较大经济损失。
1.2电力配网工程的建设成本较高
缺乏合理的前期规划工作，会导致后面电力配网工程在建设中没有科学的方法作为依据，在建设过程中会出现实际情况与预计情况不一样的地方，频频出现的偏差会使得整个工程在完成后成本会有所增加，甚至会影响到实际的运行情况，可能出现耗电量增大而能源的利用率降低的情形。
1.3电力配网工程的管理水平较低
部分的配电网工程的管理人员的专业性不足，在电力配网工程的建设过程中，出现问题时，因为缺乏相应的了解而没能及时发现问题，致使电力建设过程中大问题不断，造成较大的损失。此外，施工队伍的专业性对电力配网工程的顺利进行也具有重要的作用。但是在现实情况中，管理水平的低下和相关工作人员专业性不足的情况已经严重的影响到整个电力配网事业的发展，必须采取有效措施进行改变才行。
1.4电力配网工程中存在的细节问题
在电力配网工作中，没有注意到各个电源点的分配而进行电力配网工程建设，导致后期供电质量的不稳定，出现线路负载的不均衡等问题，大大降低了电力配网工程的运行效率。其次是小线路的故障率比较高，加上缺乏合理的网络结构设计，加大了后期维护的难度。最后是经济的发展，城镇的房屋密集度越来越高，该地电力配网设备的电力负荷大大增加，电力供求的矛盾突出。
2电力配网工程中建设与管理模式的措施
2.1健全工程质量管理体系
完善的质量体系是一个工程单位得以长远发展的保障，所以相关质量体系管理部门应重视对质量体系的完善，明确划分各职能部门的职责，并针对工程项目的各个环节制订相应的作业规范和管理办法，为工程建设提供专业指导。当工程质量出现问题时，也可以在第一时间找到相应的责任单位和处理办法，以免相互推卸责现象的出现，消除工程中的安全隐患，确保工程施工计划的顺利实施。因此，需要健全工程质量管理体系，为配网工程质量可靠性增强提供保障。
2.2选择合理的电力配网工程建设方案
电力配网工程建设项目具有覆盖广、规模大等特点，这就要求在项目推进的前期需要专业设计人员进行方案设计，为后期具体施工提供依据。基于此，电力配网工程建设的相关部门应当收集与工程相关的信息，整理信息并依次为依据来进行整体性规划，拟定几个可行的电力配网工程施工方案。在此基础上，有专家及相关工作人员共同分析和考虑电力配网工程施工方案，最终选择最为适合的电力配网工程施工方案。出于有效运用电力配网工程的考虑，电力配网工程的设计人员一定要做到思路清晰，掌握工程项目的相关信息，科学、合理地进行电力配网工程施工方案设计，并且绘制完整的施工图纸；结合电力配网工程施工方案进行财务预算，提出有应用价值的预防方案。出于规范、合理进行电力配网工程施工的考虑，施工负责人需要与设计人员交接，以便充分了解工程施工方案，并且看懂施工图纸，以便在后续电力配网工程施工的过程中，有计划地对各个环节施工作业。
2.3注重工程施工中的严格把控
为了提高配网工程施工质量，提升工程实际应用中的潜在价值，降低各类质量问题出现的概率，应注重工程施工中的严格把控，降低工程施工风险的同时增加工程的施工效益。注重配网工程施工中的严格把控，应从这些方面入手：①根据配网建设的实际要求，做好施工区域环境分析工作，合理分配各种资源，为工程质量提高提供可靠的保障；②对不同施工阶段的实际概况进行分析，了解工程的施工进度，对各种施工技术的实际应用效果进行综合评估，确保工程施工质量良好性；③重视信息技术与计算机网络的高效运用，构建功能强大的质量管理信息系统，保持配网工程建设良好的管控水平，降低各种质量问题发生率。
2.4优化物资管理
对物资材料进行优化管理，最主要是要确保施工材料的质量。①要建立从基层工程管理到高层物资管理之间的物资通道，完善相关的信息反馈渠道和质量投诉渠道，在工程施工过程中构建一体化物资材料质量检测体系，严把物资材料质量关。②在采购物资材料时，需要对其进行严格的收货检验和仓储管理，坚决杜绝质量不合格的材料进入施工现场，尽量减少物资管理的各个环节，从源头上消除工程建设的质量安全隐患。
2.5提高人员的综合素质
作为建设工程施工的主体，若想有效的提升施工质量以及管理水平，就必须优化人员管理。对于项目管理人员，需要对其进行有针对性的专业培训，提高管理人员的技术业务素质和管理水平，为后期工程施工过程管理奠定良好的基础。对施工人员来讲，应该加强其安全意识和质量意识的教育，通过开展讲座、培训会对其基本技能进行强化，努力提高施工人员的工作素养和施工技术，在维护自身安全的前提上，确保工程施工质量，从而提升建设工程质量管理水平，促进电力系统安全、稳定的运行。
2.6严格维护管理
电力配网工程中有大量的电力设备，只有当这些设备正常工作时，才能实现电力配网的稳定运行。但是，在配网实际运行的过程中，受各种因素的影响，很容易引发相关问题和故障，导致设备损坏，进而引发停电事故。对此，电力企业应该高度重视配网的维护管理工作，将周期性检修与状态检修相结合，利用实时在线监控系统监测配网设备的运行状态，及时发现其中存在的问题。另外，要定期检修和养护设备，及时更换一些绝缘性能下降、老化的设备，维修存在故障隐患的设备，从而保障配电网的安全、可靠运行。
综上所述，在我国社会主义市场经济体系的不断发展和完善下，推动了我国各个行业的快速发展，其中我国电力事业的发展所取得的成就最为突出，不仅在我国社会主义市场经济体制中发挥了重要的作用，同时，随着电力事业的发展也为人们的生活生产提供了非常便捷的服务。电力已经成为我国主要的能源之一，为了能够有效地保障电力供应的正常运行，使电力配网工程的建设更有实力，领导阶层在重视电力事业发展的同时，也应看到电力配网工程管理制度的优越性。
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