江炉生
韶关市粤北建设工程有限公司512000
摘要：随着社会的飞速发展和市场竞争越来越激烈，导致我国建筑事业也逐渐在进步，建筑企业想要继续发展下去，就需要不断的研究建筑施工技术以及现场管理策略。由于发展的比较快速，建筑设计过程中也出现了一些问题，因此，对于施工技术要求越来越严格。建筑工程实际上是一个比较复杂的工程，施工技术直接影响着施工质量。本文主要分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理策略
在我国经济的快速发展的同时，也带动了建筑行业的快速发展，建筑行业关乎社会经济发展以及人民群众的生命安全，因此确保建筑施工的质量是非常重要的。目前，随着建筑数量的增多，并且施工技术难度加大，为了确保工程的质量，施工技术与现场施工管理就变得尤为重要。施工企业必须加强施工技术和现场施工管理建设，只有通过对施工过程中存在的技术问题有一个明确的分析和了解，才能够更好的做好相应的应对策略，确保建筑工程的质量，促使建筑行业更快更好的发展。
1建筑工程施工技术管理的涵义
建筑工程施工技术就是在施工过程中严格的按照我国的法律、法规及上级部门规定的有关于技术方面指标的工作，它的主要任务是运用科学的管理方法去提高施工工作的技术含量。只有科学的进行建筑施工中的各项工作，在整个的建筑施工过程中严格按照生产技术操作规程去操作，才能高质量的完成生产施工任务，才能让施工技术管理落到实处。而科学合理的建筑施工技术不仅是工程施工质量的保证，更有利于新技术、新工艺的运用与提高，对技术管理及施工工作人员素质的培养也具有实际意义。所以建筑工程施工技术管理也就是运用科学的管理、合理的配置、专业的人员来提高施工效率，缩短施工周期、降低建筑成本，从而达到提高经济效益的目的，它更有利于在以后的施工过程中的技术革新与研究，从而去创造更先进、更高端的建筑工程施工技术，推动我国建筑业的更快发展。
2建筑工程施工技术
2.1土方石施工技术
建筑工程施工中土石方存在的问题主要为土方挖掘过程中对于已开挖基坑是否采用有效防护及支撑措施，是否有效防水，开挖基坑是否经过长时间暴晒，土方地质鉴定是否与建筑设计方案一致。对于土石方建设时存在的问题主要通过在开挖前对基坑所要挖掘的地方进行有效分析，查看是否与设计一致。采用有效防护及支撑措施，保证基坑挖掘过程不受任何损坏。在结构防护基础上建立有效防水结构，防止土坑被水侵蚀，确保基坑稳定性。开挖基坑后避免基坑经过长时间暴晒，严格管理基坑接受日照时间，将基坑开挖后下一工序同开挖工程紧密结合起来。放桩时必须严格控制测量定位桩的轴线高度，绝对禁止放桩错位现象，为后期施工打下基础。
2.2软土地基处理技术
建筑工程施工项目在其施工过程中所涉及到的范围极广，如果在施工中遇到一些无法承受所需重力的软土地基，则需进行软土地基的科学处理。而各类的处理技术其对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意的是科学运用不同的地基处理技术。软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基土出现变形状况的概率降到最低。
较为常用的软土地基处理方法为强夯法、置换法、化学加固法等。
2.3防水建筑施工技术
人们的日程生活离不开水资源，水是生存的基本保障，所以在建筑设计过程中，防水的设计成为了主要部分，特别是浴室、洗手间以及厨房的防水设计，因此不需采取正确的施工技术，从而保障建筑整体的防水性。依据施工过程中的实际情况，合理利用防水技术以及防水卷材来进行施工，避免出现渗水问题，在合理选择防水卷材的时候，需要进行相应的取样分析，从而保障工程的质量。
2.4电气施工中的技术
电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程电气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。
3完善建筑工程施工技术及现场施工管理的措施
3.1制定完善的施工计划
一套完整的施工计划，包括了在建筑工程施工技术与现场管理在内的综合的施工过程中的多项指标的控制，对其进行合理的规划与遵守，是保证施工工程质量合格的一种重要措施。因此，在进行具体计划制定之前，要对施工环境进行具体的分析，包括地形地貌、天气水文等不同的状况，根据调查结果制定合理的施工计划，对工程施工过程中的各项问题进行充分的考虑，在实地调研的基础上，完善施工计划的制定。在施工计划中还要充分指出工程的目标、环节以及时间等多项参数，确定工程施工的重难点，为工程的施工提供必要的标准。
3.2加强现场安全管理
施工管理的关键环节是施工安全。然而，很多施工人员及管理人员现场施工的安全意识淡薄，并没有充分重视到施工安全的重要性，导致现场安全防护措施不到位，安全事故频频发生，造成了严重的人员伤亡和经济损失。在现场安全管理中，应该督促施工单位坚持以人为本的工作理念，对现有管理制度进行完善，对违规行为予以惩罚，形成制度的权威性。同时在管理细节的处理上消除相关的安全隐患。本工程中，笔者牵头组织成立了安全督察小队，每天对施工现场进行巡查，要求明确责任，落实到人，有序推动工程项目开展。
3.3落实现场管理的激励机制和管理机制
在建筑施工过程中，我们还应该相应的开展激励机制和管理机制，适当的管理机构能够保障建筑工程施工的有序性，因此，就需要监管机制进行合理的管理与监督，从而保障施工工程的质量，保证监管的权威性，依据施工过程中不同的施工情况制定符合实际情况的管理机制，保证管理方式具有一定的合理性和时效性，满足工程实际需求。在进行现场施工管理过程中，管理工作是一项比较复杂的工作，涉及很多的物力、人力以及财力等，所以在施工中管理机制非常重要，合理的管理方案和机制可以保证施工质量。相应的激励机制能够很好的调动员工的积极性，按照员工的实际贡献进行合理的奖励，发挥奖励机制的最大作用，提高人们的工作热情，让其施工人员能够合理的配合监督管理人员，从而提高建筑工程施工质量，保障工程可以顺利完成。现场管理最有效地方式就是进行奖励机制和落实每个人的责任，建立完善的奖励措施，依据每个人岗位的不同建立合理考核体系，按照不同岗位不同评级的不同指标进行相应奖励，提高工作人员的安全责任意识，从根源解决施工管理人员性质，保证能够实事求是，从而提高工程的整体效益。
3.4提高施工人员的技术水平
技术人员要提高自我的学习专业技术能力，努力提高建筑工程施工的技术水平。首先要从图纸规划做起，要全面性和科学性的对图纸进行分析和研究。接着要学习相关专业的科学技术，提高自我的专业能力，要与实际施工场地相结合，提高建筑工程施工的安全性和质量，尽量减少在建筑工程施工的失误。最后对工程的设备以及材料来源进行核实，确保安全和充足的数量，保证在施工过程中不会由于材料和设备的问题出现故障。
4结语
建筑工程的施工技术和对现场施工的管理是建筑工程中最重要的两个环节，为更好地适应当今的社会经济发展形势，更严格、更高标准的施工工程管理体系亟待建立，解决好这些问题不仅需要建筑单位的深入思考，社会和政府的监督同样十分重要。
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