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摘要：公路工程是一个巨大的工程建设项目，并非是一个在短时间内就可完成的工程项目，而是一个占据了超大空间的漫长工程。目前，我国公路工程建设体系尚不完整，在建设中还存在许多问题有待解决。必须要尽快做好公路工程的管理工作，同时提高公路工程的质量控制，以此来保证公路工程的顺利发展。
关键词：公路工程；项目质量控制；进度管理
1公路工程质量管理的实际意义
在公路工程建设周期内，工程质量直接决定了公路工程的施工效率与安全，具有重要意义。一旦公路工程质量不达标，不仅会导致工程返工，还会增加额外的维修保养与改造费用，造成不必要的人力、物力损耗。同时，公路工程建设质量差，还会缩短其使用寿命，不仅无法满足现代交通运输的实际需求，还会对公众的生命财产安全构成潜在威胁。相反的，优质的公路工程可保证区域经济效益与社会效益最大化，提高施工效率。由此可见，质量管理在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。
2公路工程项目的影响因素
2.1施工人员的素质
如今在公路工程项目施工过程中，大量先进的设备和技术被应用，而设施和技术的运用最终还是依靠人力来完成，因此施工人员的素质对于工程项目的质量还是有着较大影响的。比如施工人员的技术水平、质量意识、工作经验等等都会影响到工程的施工质量。为了保证公路工程项目施工的顺利，保证公路工程质量，就要不断提高施工人员的专业素质，加强施工人员队伍的完善，引进高质量施工人员，严格按照施工要求来进行。
2.2施工材料的质量
公路施工材料的质量是会直接影响到公路质量的，在施工过程中，如果砂石、水泥、沥青等这些材料的质量不合格，不仅仅延误施工日期，还会造成公路质量出现问题，影响到正常投入使用。因此公路项目采购相关人员，在采购原材料的时候一定要重视对于原材料质量的把控，不得降低材料标准。在选择采购厂家的时候，要选择信誉良好、实力雄厚的厂家来采购，采购之后要对材料进行严格地检验测试，在对材料进行储存过程中要注意防潮，确保原材料整体质量和性能的良好，确保最终公路的质量。
2.3施工技术的运用
在公路工程施工之前，一般会制定几套施工方案，需要在几套方案之中选择一项科学合理且满足经济性的施工方案。在技术方面要在确保施工质量的技术之上尽量减少成本的消耗。在钢筋施工以及混凝土浇筑方面要严格掌握技术标准，确保施工质量。如今，建筑行业飞速发展，相关技术的发展日新月异，不断出现新的技术和理念，因此在施工过程中更要重视技术的运用，严格按照技术要求规范来进行操作，确保每一个工序都能达标。
2.4设备的性能
要想公路工程建设项目取得良好的施工进展和质量要求，对于施工机械也有一定的要求。在公路建设过程中，需要用到运输、碾压以及质量检测等多个方面，这些方面所对应的设备性能和质量也会影响着施工的效果。在公路建设过程中，对于设备的依赖还是比较强的，很多环节必须借助设备才能完成，在选择设备的时候，不仅要考虑到设备的性能和质量，更要重视对于设备的维修和保养，确保施工设备能够时刻保持最佳的工作性能，及时发现施工设备可能存在的问题并且进行维修处理，不要因为设备问题延误施工。
2.5施工管理
在公路工程施工中，施工管理也占据着重要地位。在项目施工过程中，管理的重要性不言而喻，需要具备完善的管理制度，不断完善公路建设的目标和程序，严格规定规章制度，明确各个岗位的职责，确保管理职责严格落实。每一个岗位的工作人员都要明确自己的岗位职责，及时发展自己的不足之处，积极应用新技术，提高施工质量。
3公路工程质量控制解决对策
3.1构建工程质量管理体系
在公路工程的管理上面，相关工作人员应根据实际施工情况，逐步建立更加专业化的质量管理体系，使公路施工管理更加系统化、全面化。主要体现在以下三个方面：第一、在公路工程施工中，各部门必须要明确自己的职责，不断完善质量管理体系，促使质量管理体系更加全方面的发展。第二、在施工质量管理中，相关设计人员应结合实际施工情况，围绕施工质量问题来制定施工前的预防方案，对于复杂的施工环节，应采取适当的管理措施。第三、管理部门可以把施工中出现的施工问题结合起来，不断改善施工技术，并应用到实际施工中，提高施工技术水平的同时，也提高了施工质量。在施工期间，可分为多个施工区域，在施工结束后，管理人员要对施工区域进行质量检验并验收，从而制定出符合施工条件的合理养护计划，使施工质量更加标准化。
3.2施工过程中的质量控制
在公路工程施工过程中，管理人员应采取必要的质量控制措施，对施工设计过程和施工材料采购过程进行质量评估，确保整个施工过程符合质量标准。同时，在施工方案实施时，必须根据实际施工条件制定合理的施工方案，并进行布置设计工作。在公路建设过程中，在建设野外路基时，可能会遇到特殊的土壤，如冻土、软土和熔岩带等。在这些特殊地下结构区域建设地基时，必须要把预防工作做好。施工人员必须根据实际施工情况，制定更合理化的施工方案，并制定出相应的预防措施。
3.3施工工艺的质量控制
在公路工程项目的质量控制中，控制施工技术标准需要按照施工工艺来控制。目前手工作业在项目施工过程中占有很大比例，因此，对施工人员的技术培训和质量控制培训尤为重要。公路工程项目的最终质量，受施工工艺操作水平高低的直接影响，因此有必要根据施工过程的管理标准，来优化施工工艺，进一步强化工程质量。
3.4施工工序的质量控制
在公路工程施工过程中，工序施工质量控制主要作用，是分析影响工序质量的因素，最大程度解决存在的问题，这样工序施工质量才能得到保证。在施工过程中，有些单位不重视施工质量控制，特别是在工期比较紧张期间，有很多环节都比较混乱。因此，必须要控制施工期间工序的质量，严格按照相关标准要求来进行工序的施工。
3.5注重施工现场管理，促进质量监督
对施工现场进行管理是确保质量和施工安全的重要举措。要安排专门人员对施工现场进行巡视检查，及时发现施工过程中存在的问题，发现质量缺陷并且及时补救，保证工程质量。建立完善的质量监督控制体系，安排监督人员开展活动，对每一道工序进行严格检查和监督。对于不足之处及时修复，避免质量事故的产生。
4对公路施工进度控制的改进策略
公路工程的建设主要分为维修工作和正常施工两种，其中，正常施工的工作量比较大，工期也比较长。在制定施工方案时，设计人员应根据整体工程量，计算并规划出具体的工期。在公路工程施工期间，可能会遇到不确定因素的影响，从而导致工程无法顺利进行，并延长了工期，促使施工单位的经济利益无法得到保障。不确定因素主要体现在四个方面：第一、受自然天气的影响，在户外公路工程施工中，遇到降雨、降雪、大风和霜冻天气时，公路施工将无法正常进行；第二、受地质的影响，在公路路基施工中，部分地区会出现软土和溶岩带，从而导致了基坑塌陷，直接影响了施工作业的正常进行；第三、施工出现意外事故，在公路工程施工中，施工人员操作不正确，造成了机械设备出现故障或安全事故等，从而延误了工期；第四、在公路工程施工前的准备工作不充足，没有按照工程量准备工程所需的施工材料和技术交底。通过以上四点，可以看出，在公路工程项目管理中，管理人员必须要做好施工进度管理和控制工作，运用专业的系统管理方法，及时对不确定因素进行调整和控制，也可以在工程施工过程中，根据实际情况制定预防方案。
5结论
公路工程建设的过程中，质量控制是非常重要的环节，加强质量控制不仅能够预防质量问题，还能够减少公路后期维修保养的环节，促进工程整体效益的提升。项目施工人员应该明确项目规章制度，进行严格的质量控制，落实质量检测和现场监督，确保项目工程顺利进行。
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