1.身份证件号：41132719910908xxxx；2.身份证件是号：41052119860520xxxx
摘要：本文首先对市政工程施工风险中的安全质量风险进行了简单的阐述，然后分析了市政工程施工安全质量风险应对策略，最后探讨了市政工程施工技术要点，希望以此为广大读者提供参考。
关键词：市政工程；施工风险；技术要点
由于当前社会持续发展与进步，建筑工程技术也在不断提升的过程中，市政工程施工变得尤其重要了。而怎样强化施工管理，减少施工过程中的风险是现如今市政工程建设的一大难题。在开展市政工程施工时，工作人员需融合施工环境及施工特征开展风险分析工作。且制定有针对性的策略与方案，降低施工风险，与此同时，掌握市政工程施工技术要点，避免风险问题产生。
一、市政工程施工风险中的安全质量风险
（一）四周管线分布等复杂环境导致的安全风险
众所周知，市政工程本身就是一项非常复杂的工程，其复杂性不单单体现在工程本身技术上，还体现在施工上。并且包含了地下各种管线与河流、建设设备等的多样性。在进行市政工程施工的时候，因为相关工作人员没有进行有关规划以及勘察，导致在暗挖工程施工的时候，常常受到了四周环境的影响。并且，在进行市政工程施工的时候，不科学的穿线结构，不科学的改线处理等工作，均易于导致市政工程施工风险，从而直接影响到别的市政工程正常运行。
（二）由于地面坍塌与气体中毒等造成的安全风险
大多数的市政工程均是地下工程，相关工作人员进行施工的时候，因为不具备合理的施工规划与地质勘探，并且因为施工工作人员操作不符合规定，施工技术标准使用不到位等，均易于导致市政工程施工风险。在进行市政工程施工过程中，地面坍塌致使施工工作人员被埋于地下、施工技术机械设施也被埋于地下，这样不仅仅会影响到市政工程施工进度，更为严重的是直接威胁到了施工工作人员的生命安全。并且，因为地下工程施工有一定的封闭性，导致部分对人身体有害的气体不能一一消除，施工工作人员长时间在如此恶劣的环境下工作，易于导致其出现气体中毒。除此以外，在市政工程施工过程中，因为地下管道分布非常复杂，所以在施工过程中需要严格考察地理位置，从而明确电缆与排水等管道的实际方位。可是在现实施工过程中，因为没有进行考察，给施工工作人员带来了触电风险。
（三）市政工程工期风险
市政工程一般均有多个参建公司，所以每一个参建公司之间的配合是否协调显得非常重要。比如监理公司、施工公司等，这部分参加建设的公司间的配合会直接影响到施工进度。再者，施工组织管理也是非常核心的一个因素，处理不当会延长施工期限。比如项目开工审核不实时、施工时工序衔接不到位、施工计划不严密、管理层混乱造成工作脱节等。正因为如此，在进行正式施工的过程中需要特别注意到施工条件的变动，如施工图纸的提供、方案的变更等，对物资供应因素与设备供应因素等，需要确保其中的每一个环节均不能有错误。再者，社会环境和自然气候同样是一个比较重要的因素。市政工程多数为露天施工，其施工时间长、规模大，所以工程遭受到社会环境影响及自然气候影响较大。
二、市政工程施工中风险应对策略
（一）严格验收施工材料，控制施工时的危险物品
工作人员应当按照实况对其依据有关标准展开检测。保证施工材料合乎标准。并且，还需要把工程材料进行分类堆积，且做好产品标准标识，在工程施工以前应当由项目质量检测部门对施工工序开展工艺质量检测工作，按照检测的结果挑选出合格的材料保证工程质量，实时对不符合标准的材料进行妥善处理，禁止因为质量不符合标准而采用施工材料。其次，市政工程施工在场地有较多可能会危害到施工工作人员生命安全的物品，针对这部分物品，需要相关工作人员认真识别，因此，施工技术工作人员均需要掌握好危险物品知识。针对在施工工程中使用的电与爆破一起等均需要在专业人士的指导下采用，并且一部分危险施工动作，公司需要提前做好安全保护方案，确保人员生命安全。
（二）构建完整的市政工程管理机制，采用有效的方式控制施工场地
构建完整的管理机制是市政工程管理水平提高的最佳方式之一。要有效开展市政工程管理工作，禁止走形式，把管理工作落到实处，设计出健全的管理制度，有了制度，才可以确保市政工程管理效率得到提高。部门之间需要相互配合，这样才能使市政工程管理更加顺畅且高效。其次，相关工作人员在开展市政工程施工时，需使用合理的方式控制施工场地，实际上，大多数安全问题均是在施工场地施工过程中出现的。所以，应当采用合理且科学的方式控制施工场地。比如，控制施工人员施工技术，了解其施工技术运用的水平，假设其施工技术运用水平不高，应当及时培训，保证其施工技术达到高水平的标准。并且，规范施工工作人员的操作，施工工作人员操作是不是规范也会影响到工程施工质量。再者，当施工场地工作结束后，需要检查质量，看看是不是有风险的存在，假设有，应当立即进行妥善处理，保证市政工程施工质量，防止风险问题出现。
（三）明确合同细则，强化合同风险管理
市政工程合同不但是工程项目全面风险管理的必要依据，同时还是项目管理的法律文件之一。项目管理人员需具有一定的风险意识，由风险分析与管理的角度探索合同中的各项条例，继而掌握项目进行的时候可能会出现的一些风险。且针对项目中的风险制定出合适的举措，详细一点需要做好这样几个方面：第一，对于项目内容需要细化合同条款。在订立合同的时候，项目管理人员需要逐渐专业的谈判团队，针对工程项目合同的内容，如工程质量、数量、工艺挑选等进行细化，禁止合同内容不清不楚。第二，按照工程项目特征与实况，挑选计价式合同，根据合同形式将风险转移到别的人或者是组织身上。第三，根据市场形式，增强项目管理人员合同管理方面的意识，制定出新的举措。
三、市政工程施工技术关键点
（一）科学预算施工材料，提升材料采购效率
市政工程是一项比较大的工程，施工材料的预算采购技术含量较高。施工材料预算的依旧是有关工作人员对施工场地的调研以及勘察，与此同时融合过往施工的例子，合理分析施工材料的使用量与确立施工材料使用的质量。而因为市政工程具备一定的特殊性，施工材料采购资金必须要向上通过一层一层申请才可以有效落实，在最少的次数里面做好施工材料采购工作可以在很大程度上将市政工程施工的效率大幅度提高。
（二）科学运用施工技术，严格控制施工质量
开展市政工程施工的时候，施工工作人员对施工技术的选择应当按照施工场地的详细情况与施工成本造价，比如在市政建设过程中，施工工作人员需要按照施工路段人流量以及车辆的实际比重挑选建设道路的类型。在对市政道路施工的时候，需要思考到道路坡度以及道路的表层下的管道设计及走向，根据各方面情况开展施工工作。所以在施工进行的过程中，施工工作人员需要按照实况持续优化施工对策，这对于确保工程施工质量起着十分重要的作用。
（三）竣工时期技术关键点
当工程施工结束之后，建筑公司依旧有对施工成果进行维护的义务。市政工作人员检测及验收工作的进行需要合理开展。在检测工作开展的过程中，市政工作人员需要使用检测仪器设施，对市政工程完成质量依据合同要求综合检测。在工程质量检测符合要求的情况下，安排管理人员和检测人员验收市政工程。
结束语
市政工程施工过程中，往往有很多风险问题出现，从而对市政工程施工质量带来不良影响，并且还有一定的安全隐患存在。因此，需要综合了解市政工程特征与风险，制定出合适的方法与策略有效减少施工风险问题产生的概率，且经过技术与经济等方式避免施工风险，进而保证工程项目正常进行。
参考文献
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