(苍梧县桂禹水电建筑有限公司543002)
摘要：本文在研究中以施工管理为核心，探究加强水利水电工程施工管理，明确管理原则，完善水利水电工程施工管理体系，进而为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。
关键词：水利水电；施工管理；工程质量；途径
水利水电工程作为国民经济的支撑型产业，对我国综合实力的提升具有非常重要的意义和作用，并受国家的大力扶持，获得长足而快速的发展。在实际应用的过程中，水利水电工程具备高回报率、低污染和高需求的特点。为了实现水利水电工程经济效益和社会效益的最大化实现，要从水利水电工程施工管理入手，不断完善水利水电工程施工管理体系，提高施工管理综合质量水平，进而促进水利水电工程的可持续健康发展。对此，在这样的环境背景下，探究加强水利水电工程施工管理具有非常重要的现实意义。
一、水利水电工程施工管理特点
在进行水利水电工程施工管理的过程中，其管理方为施工企业，建设单位和建设单位均不参与到日常施工管理工作中，其主要管理对象为整个施工过程。在实际应用中，水利水电工程施工管理具有管理阶段长、难度大和内容复杂的特点，单单从施工项目的角度上看，其管理内容不仅涉及到竞争投标和合同管理，还包括工程中人力、物力的分配和准备，属于一种动态化管理过程。其动态化主要来源于施工中的变化和调整，由于施工存在一定的不可控因素，在进行实际施工管理的过程中，要结合工程施工需要进行水利水电工程管理实时调整，其中包括管理目标、管理内容以及管理方式，对于出现的紧急问题进行应急处理，整合施工管理资源，进而实现水利水电工程施工效率与施工质量的提升。
二、水利水电工程施工管理内容
（一）建立组织
水利水电工程在施工前期要构建管理组织结构，企业安排项目经理，组建工程项目管理部门，并对部门内部权责进行划分，将其细分到每一个管理人员身上，优化组织结构。同时，了解和掌握施工项目合同主要内容，结合施工要求和施工标准，制定完善的管理机制，为水利水电工程施工管理工作打下坚实基础。
（二）制定计划
明确施工对象、内容以及相关要求后，要编制管理制度，明确管理目标、管理内容和管理方式，绘制施工管理流程图，由点及面的开展相关管理工作，规划施工管理计划方案，进而提高施工管理工作的可控性和有效性。
（三）控制目标
施工管理工作的最终目的就是实现水利水电工程施工目标，正因如此，在水利水电工程施工管理中，要对施工目标进行有效控制，掌握质量目标、进度目标、安全目标以及成本造价目标等内容，进而实现动态化目标控制。
（四）总结经验
在工程竣工后，施工管理部门要重视反思环节，对水利水电工程施工全过程进行经验总结，分析施工管理过程中的不足和缺失，并生成管理经验，及时调整和完善，进而提高水利水电工程施工管理综合质量水平。在此过程中，管理人员要收集施工资料，优化合同管理与资源配置，以达到水利水电工程施工管理的最终目的。
三、加强水利水电工程施工管理的有效途径
（一）强化质量管理，提高质量水平
首先，管理人员要加强对施工材料、人员以及机械等方面的管理工作，严格控制施工材料质量，做好材料检查、生产商资质认证等工作，使得施工材料质量满足水利水电施工要求，进而提高水利水电工程的综合质量水平。针对施工人员而言，坚持部分技术人员持证上岗，定期进行技术培训活动，促进施工人员之间的工作交流，激发自我学习意识，不断完善自己，进而提高施工人员的综合素养，保证工程施工质量。针对施工机械而言，要及时更新施工设备，做好日常维护检查工作，延长使用寿命，保证工作效率，进而提高施工水平。其次，要从施工质量环境入手，合理控制人物环境、自然环境以及劳工环境，在分析和了解施工条件的基础上，预测施工中可能出现的问题，并制定有效的紧急预案，及时应对，进而为水利水电工程施工开展打下坚实的基础，提高水利水电工程施工管理的综合质量水平。
（二）强化安全管理，保证施工安全
安全管理直接关系着施工人员的人身安全，一旦发生工程施工安全事故，不仅会给水利水电工程造成巨大的经济损失，由于人员的伤亡，还会造成水利水电工程的社会效益的损失。对此，在进行水利水电工程施工管理的过程中，要进一步强化安全管理，制定完善的安全管理制度体系，并发挥出管理人员自身的管理职责与监督作用，进而提高水利水电工程施工管理的安全程度。其具体措施为以下几方面：第一，实行安全责任制，结合工程施工内容和实际施工进度，制定安全管理目标，并将安全管理目标细化到各个管理人员身上，明确安全管理分工，构建完善的水利水电工程安全生产体系，进而保证施工人员的人身安全。第二，结合水利水电工程实际进展情况，制定完善的安全技术保障体系，提高技术水平和施工工艺，对施工中模板支撤、土方工程、吊装作业等涉及到危险的作业，尽量使用施工机械，提高工作效率的同时保证施工安全性。在无法使用机械的情况下，针对作业内容，制定安全应急措施，做好安全控制，进而达到水利水电工程施工管理的安全目的。
（三）合理配置资源，提高资源利用率
在进行水利水电工程施工管理的过程中，做好施工前的调查准备工作，根据工程进度进行人员、材料等资源的配置，为水利水电工程的顺利施工打下坚实基础。一方面，要进一步加强管理人员的综合素养，定期邀请管理专家开展专题讲座，补充管理人员的专业知识，提高其专业能力，强化职业素养，满足水利水电工程施工管理的要求。另一方面，要做好施工管理规划工作，审查各个施工程序，提高技术质量和施工安全，构建完善的管理体系，进而实现水利水电工程施工管理的最终目的。
结束语：
本文通过对加强水利水电工程施工管理的研究，让我们知道了水利水电工程施工管理特点和主要工作内容，并从质量管理、安全管理以及资源分配等方面入手，优化和完善水利水电工程施工管理体系，提高施工管理水平和管理效率，进而促进水利水电工程的可持续健康发展。
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作者简介：谢彪（1982-），男，汉，广西壮族自治区梧州市人，学历：大专，职称：助理工程师，研究方向：水电建筑工程施工技术