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摘要：在工程项目实施的过程中，工程造价是其中最为关键的一个管理目标和任务。在项目工程的实施过程中，需利用工程审计等方法，来有效提升工程造价的管理水平和质量，为建筑企业的发展夯实基础。本文就工程审计在工程造价控制中在施工方案、施工方法、工程结算等方面存在的问题展开了分析，并对工程审计在工程造价控制中的全过程管理、预决算报告审计等应用策略进行了阐述，将为我国工程审计在工程造价控制中的合理应用提供实践参考。
关键词：工程审计；工程造价；应用
随着我国城镇化建设进程的不断加快，建筑行业迎来了黄金发展时期，在建筑工程从业者的共同努力下，大量优质且富有时代特色的建筑出现了我国辽阔的土地上。而不可忽视的是，在规模市场的刺激下，大量的劳动力和资金开始流入建筑市场，进而导致建筑市场的竞争日趋激烈。在以质量求生存，以质量拓市场，以质量出效益的行业发展要求下，建筑企业需不断地提升自身的核心竞争力，从而全面提高企业工程建设的综合效益。这一过程中，工程的造价管理的重要性开始凸显了出来。在工程项目实施的过程中，工程造价是其中最为关键的一个管理任务和目标。从一定意义上讲，工程造价水平的高低将成为一个建筑企业项目运作能力优劣的显性标识。因此需利用工程审计等方法，来有效提升工程造价的管理水平和质量，为建筑企业的发展夯实基础。
1.工程审计在工程造价控制中存在的问题
1.1施工方案有点完善
施工方案是在开工之前依据工程建设的要求和工程建设的内容而做出的详细的施工规划，对项目工程的开展具有着重要的作用，科学而合理的方案能够充分保障项目工程实施的整体稳定性。一般而言，工程施工方案的制定需首先根据地质勘测报告来确定项目工程的投资地址，而后根据项目施工的各项标准和施工内容设计项目施工的方案。而在实际的工程项目建设中，施工方案的制定多由项目工程的建设部门单方面的制定，工程审计人员未能有效地参与到方案的制定和审议中来，这就导致工程造价的总成本容易与实际发生一定程度的偏离，对后期造价管理带来了一些不利的影响。同时，施工档案在合理性层面上的缺乏，也将直接造成项目工程资源使用的混乱性，给审计工作带来了较大的难度。
1.2施工过程缺乏管理
项目工程的施工阶段的管理往往较为复杂，工程施工人员多，项目设备材料广，人工费用支出大，施工管理现场管理的形式不容乐观。而就工程审计的层面而言，多数项目在开工建设后，项目的审计人员并未能按照相关要求及时地进驻施工现场，从而进一步提高了项目工程后期问题的复杂性。在对建筑工程的实地走访中发现，部分项目审计监督工作不到位，导致施工单位施工单位在新增投标价格上乱用定额让业主支付工程款的现象时有发生。也有部分施工单位通过虚开销售凭证和发票来提供工程的造价，而多数情况下审计人员在现场施工管理中的又存有疏忽，导致其自身无法对定额单价等提出具体和合理的管理意见，从而降低了工程造价管理的实际效益。
1.3工程结算不够真实
在工程的竣工阶段，其主要是根据施工资料来作为施工竣工结算的依据。并以此作为参考，由审计人员对整个施工过程展开核算和结算工作。该项工作开展的主要材料由施工单位所提供，这就容易引发因施工材料不真实而导致的审计工作的正常进程受到一定的阻碍，也将对最终的审计结果造成一定的影响。而同时，在施工过程中，若施工单位的预算编制未能有效执行，违反了定额规定、取费规定和标准等而后材料失真，则会给审计工作带来更大的难度。
2.工程审计在工程造价控制中的应用策略
2.1工程全过程管理
审计工作的在工程造价中的重要性开始被企业所认同。在这一策略下，审计工作的是否落实到位决定了审计能否发挥效能。因此应对工程造价的管理实施全过程的审计，以此来确保审计效果的最优化。尤其应关注招标和施工两个关键，应严格把关，强化审计工作的全面落实。在过程性管理中，可首先对工程设计方案的合理性展开审计。从一定层面上而言，工程整体审计方案直接关系到工程用料的总体类型和数量，也决定了建设工程的后续各项支出。其次对工程招投标工作的合法性予以审计，招投标工作的公平、公正、公开将成为工程控制和工程质量的重要支点。当前，我国的工程招投标工作在体制和监督层面仍需不断的完善，以有效杜绝招投标的程序造价、利润分红等违规违法行为的发生。审计工作将成为工程招投标监督的重要手段，将确保该项工作的合法、有力进行。
2.2预决算报告审计
在项目工程的结算过程中，工程量作为确定工程总体的基础数据，并将对审计的质量和效果产生较大的影响。而不可忽视的是，对于项目工程而言，其工程量的核算过程相对较为复杂，这就要求工程的审计人员需对工程的整体工作量进行精准的计算。而后根据设计方案对工程全过程的各项支出进行成本的核查。在这一核查过程中要将材料费用的审查放在突出位置，重点关注材料的用量、规格及型号是否与施工方案和施工标准所一致。并对材料的支出去向进行审查，做好材料价格的差异区分管理。
2.3提高现场控制力
施工现场是工程审计在工程造价控制中的核心和重点。科学而高效的现场管理将成为提升工程审计效果的重要支点。在施工现场的管理和控制过程中，应做好每一个施工环节的管理，同时也应将施工材料、设备及其及现场人员纳入工程的控制内容，确保工程实施的合理性和可靠性，从而提升审计工作在工程控制中的应用效果。
综上所述，在项目工程的造价控制中，因通过多效的途径和方法来有效提高审计在工程项目控制中的效果。立足项目特性，重点对工程的各个环节进行全面性和合理化的控制与管理，从全过程管理、预决算审计、施工现场控制等方面强化工程审计在工程造价控制中的应用，从而不断提高和发挥审计工作的实用效力，促进项目工程的良性发展。
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