黄春立1沈宏瑞2
1.身份证号码：13092719850902XXXX浙江杭州311200；
2.身份证号码：33900519871024XXXX浙江杭州311200
摘要：近年来，市政工程项目不断增多，质量管理水平也不断提高，在质量管理方面也取得了相应的成就，成为工程施工人员输出的强国，在国际方面存在较大的名声。然而，实际施工阶段中，质量管理工作还存在一定问题，影响市政工程使用功能发挥。这就需要强化质量管理，遵循相关管理原则，保证市政工程社会效益、经济效益的发挥。
关键词：市政工程；施工阶段；质量控制
1市政工程项目施工质量管理的意义
市政工程包含了诸多的项目，包括垃圾填埋，污水净化，排水，路桥，地下通道等工程，与人们的生活、生产都具有密切的关联，涉及到城市居民的衣食住行。如果在施工阶段不能进行有效的质量管理，一旦导致质量缺陷发生，经过合理检测，又不能进行私自拆除，对今后市民生活会造成影响。做好施工阶段的质量管理，能够切实有效的提升市政工程质量，从根本上减少质量问题发生，还能够杜绝安全事故，减少不必要的损失。
2市政工程施工阶段质量管理原则
2.1全员参与原则
在市政工程施工阶段，质量管理需要坚持全员参与的原则，不仅需要管理人员下功夫，更需要施工人员、设计人员、监理人员等共同参与其中，对每一道施工工序加以控制，提升质量管理水平。
2.2持续质量改进原则
市政工程施工会受到外部环境、内部环境的变化的影响。市政工程项目内外部环境处于动态变化之中，施工原材料、施工人员以及机械设备都需要实施有效的组织管理，坚持持续质量改进原则，不断改进施工技术与方法，才能满足各方利益，保证施工质量。
2.3系统管理原则
市政工程能够分为多个分项项目，涉及到多个施工工序，每一道工序相互联系，成为一个完整的施工系统。因此，在施工阶段中实施质量管理，必须站在全局的高度，以系统管理方法加以管理，减少管理漏洞，提高管理水平。
3当前市政工程施工阶段质量问题
3.1质量管理体系不规范
市政工程管理体系虽然在建造的过程当中有健全的质量保证体系提供一定的保障，但是对于工程当中出现的质量问题没有进行明确的责任划分，同时对于企业内部来说，没有实现质量自控，虽然在一定程度上制定了专门的质量控制人员，但是人员之间缺乏自我监督以及互相监督的行为，最终导致问题产生。市政工程整治工程在施工中因为对各种可能出现的质量问题进行严格的讨论和防范，同时对于施工过程当中所要执行的管理制度和管理方法中的不足之处进行改革和完善，在施工过程当中应该对工程质量的细节问题进行重点关注，对于出现的工程事故进行研究和思考，寻找相应的解决方式。上述几个方面都容易在施工阶段产生质量问题，因此需要对这些方面进行重点关注。
3.2施工人员不严格按规定执行
对于市政工程来说，在整个施工阶段当中人所产生的作用是十分重要的，人的因素能够决定一个工程的质量。一般来说，如果在市政项目的施工阶段当中因为人的原因产生一定的质量问题，这说明技术管理人员没有对施工质量进行关注，质量管理层对这个项目的关注度不够高。从这个方面上来说就要对整个项目当中的人员进行一定的选拔和培训增强他们的意识和能力。一般来说，市政工程建设过程中施工作业人员大多数是农民工，虽然他们踏实能干，吃苦耐劳，但是在工程开始之前他们没有接受相应的技术培训，缺乏一定的质量控制意识，所以在施工时难免会产生失误。从施工单位的角度上来说，为了能够尽快完成工作，追求短期经济效益，会让一些不具有资质的农民工参与到施工过程中。另外，施工现场实验室中的各种质量检测设备比较陈旧，也会使检测数据缺乏准确性。因此，应该从多方面保证质量，减少质量问题的出现。
3.3对原材料质量把控不严格
一般来说，在进行市政工程施工的过程中，建筑原材料和构件的种类比较多，需要用到非常多的数量，同时这些零部件在使用的时候也有不同的要求，但是这些零部件的建筑材料往往是由一些小生产厂家所生产的，材料的质量得不到相应的保障。如果施工部门不能够对原材料进行严格的把控，选择合适的供应商而是让这些不合格的建筑材料进入到施工现场当中，那么最终产品质量也无法得到保障。原材料如果出现质量问题，那就会使市政工程从根本上产生质量问题。
4市政工程施工阶段质量管理策略
4.1做好对建筑施工构配件、材料的质量控制
建筑施工材料是市政工程施工的基础，如果没有材料则无法保证施工顺利实施。施工材料质量对整体工程质量有直接的影响，如果施工材料不合格，则无法保证工程项目满足质量标准。因此，必须强化对施工材料质量的控制，这不仅是提升工程质量的基础，也是工程实施质量、成本、进度管理的前提条件。施工阶段中，对于材料的使用必须进行检验，对材料使用证明进行检查，避免工程施工中使用了不合格的施工材料。不同的施工材料存在差异化的质量检验标准，例如，水泥检验标准包括了强度、细度、稠度、体积等，对每一种材料质量检验标准进行掌握，才能控制工程材料质量，提升工程整体施工质量，及时的消除质量隐患。
4.2不断优化施工组织计划
在施工组织方案设计过程中，应该让各个参建方都能参与其中，充分结合施工人员工作经验，对施工组织进行合理优化配置。在优化施工组织计划中，需要从定量、定性两方面进行。其中，定性分析指的是基于管理经验、施工经验，对施工方案进行审核;定量分析是对成本、质量、工期等实施定量计算。制定多个施工方案，并进行有效的对比，选择最佳施工方案，提升工程施工质量、经济效益。
4.3发挥监理单位的作用
在选择监理部门时，需要对监理机构工作能力，以往工作质量，信誉等资质进行考察，保证监理机构的能力。监理机构必须具有妥善的自我约束能力，监理完善的监理行业制度。施工企业必须配合好监理机构的工作，减少对监理工作的干预，提高监理单位的威信，保证监理工作能够发挥应有的作用。
4.4坚持以人为本，树立质量控制的观念
宣传工作在建筑施工阶段质量管理中同等重要，也是一种重要的手段。针对目前施工人员整体素质偏低的现状，必须采取有效的管理手段。施工人员虽然能够听懂，但如果不能树立质量意识，在施工中难免会出现质量漏洞。这就需要采用更加针对性的教育培训以及管理手段，分层次的向施工人员灌输质量意识，提升其对施工质量的认知。另外，还需要树立全员参与的意识，人员是市政工程建设的直接参与者、决策者以及操作者，应该以人员为核心，减少人为因素造成的失误，增强相关人员的责任感。
4.5确立明确的质量管理目标
明确管理目标是为了让各项质量管理工作，都能围绕预定的轨道与方向进行，同时还能对施工工序进行合理的控制，避免相关材料资源超出限定范围，促进质量管理有序进行。另外，还必须对各个生产要素进行科学合理的分析，保证管理方案计划与施工技术方案一致性，避免发生矛盾冲突。
结束语
在市政工程施工阶段，必须重视质量管理工作。质量管理需要根据现场环境改变而改变，必须采取动态化的管理措施，提升质量管理效率，为市政工程项目提供质量保障。本文首先分析施工阶段质量管理的重要性，然后探讨施工阶段质量管理原则，最后提出管理策略，望采纳。
参考文献
[1]雷静涛.市政工程项目施工阶段质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):172.
[2]王晓燕.浅析市政工程项目施工阶段的质量控制[J].农业科技与信息,2017(16):23-24.
[3]邵兵.市政工程项目施工阶段质量管理研究[J].中国高新区,2017(11):130.
[4]崔强,朱宏国.市政工程项目施工阶段的质量控制[J].数码设计,2017,6(10):124.