导读:本文包含了日本企业文化及管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:日本企业管理,日本企业文化,启示
日本企业文化及管理论文文献综述
宋蕾[1]（2015）在《浅谈日本企业管理和企业文化对我国企业的启示》一文中研究指出在日本的文化中,有着菊与刀的双面因素,国民性格即严格又温柔,所以日本企业的管理和文化也具备了日本民族性格特色。这些对于我们中国企业管理有这重要启示,本文将着重研究。(本文来源于《现代经济信息》期刊2015年10期）
陈楠[2]（2015）在《从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端》一文中研究指出企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。(本文来源于《商》期刊2015年06期）
杨红娟,胡静[3]（2014）在《日本企业文化对新生代员工忠诚度管理的启示》一文中研究指出80后为主的新生代员工已然成为社会经济发展的主力,然而新生代员工由于成长的时代背景因素呈现出自身独特的群体特征。调查显示,新生代员工的离职率高达30%以上。这不仅会提高企业的经营成本,而且极大增加了企业经营的不稳定性,使企业面临巨大的风险。日本企业文化在留住员工方面有其独特的人才理念,通过对日本文化的分析,汲取其有利部分为中国企业在增强新生代员工忠诚度方面提供借鉴参考十分必要。本文通过对新生代员工职场特征和日本企业文化的深度分析,为中国企业新生代员工忠诚度管理提供参考建议。(本文来源于《中国商贸》期刊2014年22期）
薛会[4]（2009）在《美国、德国、日本企业文化管理异同探析》一文中研究指出企业文化管理是企业管理的灵魂。利用企业文化进行管理,是企业管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。美国、德国、日本分别代表了当今世界企业文化管理的叁种不同流派,因而对叁国企业文化管理的异同点进行剖析,就具有了极强的现实意义。(本文来源于《河北广播电视大学学报》期刊2009年02期）
黄宇峰[5]（2007）在《基于日本工业企业文化下的管理模式》一文中研究指出21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。(本文来源于《时代经贸(中旬刊)》期刊2007年S9期）
仇淑平[6]（2007）在《从细节管理管窥日本中小企业文化》一文中研究指出杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为决定胜负的一个重要因素。企业文化反映了一个企业的价值观,体现了该企业与其他企业的差异和存在价值,(本文来源于《企业研究》期刊2007年01期）
孙利[7]（2005）在《日本企业文化中的儒家管理哲学》一文中研究指出和谐管理、团队精神、勤勉忠信是日本企业文化的核心所在,是“和与争”、“群与分”、“义与利”的中国辩证思维在管理中的应用。通过对日本企业文化中的着力点、思维方式的分析,给我国的企业文化建设以启示。。(本文来源于《北京理工大学学报(社会科学版)》期刊2005年01期）
商联[8]（2004）在《日本7—11便利店的员工管理》一文中研究指出对于便利店来说，它的员工管理制度和方法则是企业文化的具体表现形式。如何管理员工？如何使管理工作规范化、制度化？如何科学地对员工的工作绩效进行评估？这是企业在员工管理中所必需解决的问题，在这方面日本7—11的做法别具一格。 所有了解7—11员工管(本文来源于《中国商报》期刊2004-09-10）
雷宇,孙利[9]（2004）在《日本企业文化中的管理哲学及其启示——兼论日本企业文化中的儒学精神》一文中研究指出管理以什么为核心的问题,一直是整个企业管理思想发展过程中富有争议性的一个问题。对此问题的看法无外乎有两种观点,一是强调过制度化的管理,把企业的目标与价值观强化于企业员工的行为中,实现企业的良性运行;一是强调从文化的角度来影响和感染员工的心态、态度和兴趣等,以软文化环境里员工观念的根本性改变,来适应现代的管理过程。后者强调的就是一种文化管理。越来越多的学者认为,管理不仅仅是一门科学,还是一种文化。也正是在此基础上,兴起了一种新的管理思想,即企业文化。企业文化作为新兴的管理思想和管理哲学,是将科学的制度管理同尊重人的人本管理结合在一起,从单纯注重规章制(本文来源于《日本问题研究》期刊2004年01期）
陈丽华[10]（2003）在《透视日本企业管理文化及其对“后发型”国家的启示》一文中研究指出日本企业在与既定社会的互动中,既糅合了现代的管理思想,又继承了日本优秀的传统思想,进而形成了独具特色的企业管理文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间,并取得了举世瞩目的成就。(本文来源于《党政干部学刊》期刊2003年02期）
日本企业文化及管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
日本企业文化及管理论文参考文献
[1].宋蕾.浅谈日本企业管理和企业文化对我国企业的启示[J].现代经济信息.2015
[2].陈楠.从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端[J].商.2015
[3].杨红娟,胡静.日本企业文化对新生代员工忠诚度管理的启示[J].中国商贸.2014
[4].薛会.美国、德国、日本企业文化管理异同探析[J].河北广播电视大学学报.2009
[5].黄宇峰.基于日本工业企业文化下的管理模式[J].时代经贸(中旬刊).2007
[6].仇淑平.从细节管理管窥日本中小企业文化[J].企业研究.2007
[7].孙利.日本企业文化中的儒家管理哲学[J].北京理工大学学报(社会科学版).2005
[8].商联.日本7—11便利店的员工管理[N].中国商报.2004
[9].雷宇,孙利.日本企业文化中的管理哲学及其启示——兼论日本企业文化中的儒学精神[J].日本问题研究.2004
[10].陈丽华.透视日本企业管理文化及其对“后发型”国家的启示[J].党政干部学刊.2003