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摘要：针对于建筑工程来说，为确保建筑工程的施工质量达到施工设计方案的标准，需要加强对土建施工现场的管理力度，进而保证建筑工程整体的稳定性以及持久性。所以，建筑企业相关人员需要注重对建筑工程土建施工现场的管理力度，并且结合具体的建筑工程项目对传统管理模式不断创新改善，进而提高建筑企业对于土建施工现场的管理效率。本论文通过对建筑工程土建施工现场管理的重要性进行概述，分析了现阶段土建施工现场的现状，同时提出了建筑工程土建施工现场的优化策略，旨在提高建筑工程土建施工现场管理工作的效率。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化策略
受到我国社会经济高速发展的影响，促使我国建筑行业得到了进一步的发展，基于此种情形，有利于我国城市建筑工程的施工建设规模逐渐增加。然而，随着建筑工程的施工建设，逐渐出现各式各样的问题影响建筑工程的施工质量，其中较为明显的问题则是土建施工现场管理问题。所以，为确保建筑工程施工质量，建筑企业应当重视土建施工现场管理的问题，针对相关问题制定合适的应对策略，不断优化建筑工程施工建设的技术以及方案，促使土建施工管理工作的效率得到显著提高。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
由于建筑工程与城市居民的日常生活以及工作之间存在着较为紧密得了联系，所以，建筑工程涉及内容相对复杂化、多样化，需要花费大量的时间成本、经济成本以及人力成本。因此，为了确保建筑工程的施工建设能够稳定开展，需要建筑企业加强对土建施工现场的管理力度。从建筑工程实际施工来说，土建施工现场的管理内容包含施工成本、施工进度、施工质量等诸多方面，所以，对于土建施工现场，尤其是露天施工现场，建筑企业需要注重对于施工现场的管理，采用科学的管理模式，保证施工现场的安全性，进而保证施工人员以及施工设备的生命财产安全，有利于提高建筑工程施工建设的效率。
2建筑工程土建施工现场的现状分析
一般来说，建筑工程施工建设需要消耗大量的施工原材料，同时，根据工程的具体要求以及实际的施工现场地质条件，需要选择合适的施工技术，所以，一定程度上对建筑工程施工建设增加了难度。通过对当前阶段，我国大多数建筑工程的土建施工现场进行调查，发现大部分土建施工现场缺乏完善的管理制度，并且管理人员的整体素质需要得到进一步的提高，正是由于这种现状，导致施工现场内施工原材料的分类存储相对混乱，不利于保证施工现场的管理质量。
对于建筑工程土建施工现场的管理工作来说，主要涉及到现场安全、工程质量以及周边环境等相关因素，由于缺乏科学的管理措施，以及管理人员综合素质相对低下的影响，导致土建工程施工现场的管理结果不能达到预期的标准。另外，由于管理不到位，极易对施工现场周边的环境造成一定影响，严重时则会威胁施工人员的人身安全。
建筑企业应当不断提高对施工现场的监督力度，加强对土建工程施工现场的安全管理、施工材料管理、施工质量管理，但是，就实际情况而言，建筑企业对于现场的管理重视程度不足，存在偷工减料的情况，对于建筑工程的稳定性造成恶劣影响，不利于提高建筑企业在市场中的竞争能力。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1建立完善的施工管理制度
由于建筑工程土建施工现场相对较为复杂，涉及到的施工材料种类多样化，实际开展现场管理工作的过程中存在较大的难度。所以，建筑企业为了更加全面的执行土建施工现场的管理工作，应当基于不同建筑工程项目的施工特点，不同的施工环节以及施工技术，制定对应的土建工程施工现场管理制度，确保施工现场的每一位工作人员能够明确自身所应当承担的职责。与此同时，建筑企业为提高施工现场的管理水平，可以加强建筑企业经济效益与施工现场管理水平之间的联系程度，确定适应的奖罚制度，提高工作人员对于建筑工程的工作积极性，定期对工作人员进行综合素质的评定，对于表现相对优秀的员工可以给予适当的奖励，对于消极工作的相关人员制定相应的惩罚措施，进而提高建筑工程的施工质量。
对于土建工程的施工，特别是特殊环节的施工，应要求相关工作人员持证上岗，据此选用专业性强的施工现场工作人员。此外，建筑施工企业还应制定相应的检查制度及专业管理制度，对日常检查和单位时间检查等工作的开展进行规范，定期或不定期的对土建工程施工的实际情况进行检查，并将检查结果编制成文件，填写相应的表格，以便为土建工程审核工作的开展予以支持。土建工程施工现场管理具有一定的综合性、专业性，依靠相应的专业管理制度，在要求管理人员持证上岗的基础上，提升土建施工现场的管理水平，加强对土建施工现场的人员、设备、环境、安全等方面的管理，保障土建工程现场施工的安全性，以便实现对土建工程施工质量的有效控制。
3.2提高施工现场的监管力度
建筑企业现场监督是加强土建施工现场管理的有效措施，对提升土建施工现场的管理水平具有重要意义。因此，为了更好地开展土建施工现场管理工作，建筑企业应派遣专业管理人员对土建工程的现场施工、管理进行跟踪监督，加大监督力度，采用针对性措施解决土建工程现场施工遇到的各类问题，以便确保土建工程施工及现场管理工作的开展能够有序进行，从而提升土建工程的施工质量。
基于现场监督工作的开展，相关工作人员应对施工材料进行抽样检查，结合现场管理需求，制定健全的奖惩政策，采取相应的预防措施对土建施工可能出现的问题进行预防，对土建施工现场可能存在的安全隐患予以排查并解决，加强对施工人员、材料及现场机械设备的监管，以便为土建施工现场不同岗位员工开展工作提供安全保障。加强对建筑工程施工技术的实施管理，制定相应施工技术应用标准，严格监管施工技术的应用，提升土建工程施工的规范性，确保土建工程施工质量及施工的安全性能够得到有效控制，从而实现对土建工程经济效益的提升。
3.3注重施工现场的安全管理
安全管理是土建施工现场管理工作的重要内容之一，直接关系着土建施工现场工作人员的生命安全。因此，在土建工程施工过程中，管理人员应对安全管理工作的开展进行严格把控，将安全管理责任落实到个人，增强施工现场工作人员的生命安全意识，改善管理人员的安全管理观念，将安全管理贯彻到土建工程施工的各个环节，以便提升土建施工现场的安全管理质量。此外，建筑企业应建立并实施适宜的安全生产责任制，构建完善的施工安全管理体系，全面把控土建工程施工现场管理，并制定安全监察制度，对土建施工现场安全管理工作的开展进行严格监督，加强对施工人员、管理人员等土建施工现场相关工作人员的安全教育，以便更好地保障土建施工现场工作人员的生命安全，确保土建工程的施工质量能够得到提高。
4结束语
综上所述，对于建筑工程土建施工而言，施工单位的施工技术、施工原材料质量以及周边各项因素都会对工程最终的施工质量造成一定的影响。因此，为了确保建筑工程的质量，应当重视土建施工现场管理工作，建立完善的施工现场管理制度，充分考虑各种影响因素，加强对现场的监管力度，同时，为保证建筑工程的稳定运行，需要注重对建筑工程施工现场的安全管理措施。
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