导读:本文包含了最优供应商数量论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应商,销售商,竞争,数量弹性合同
最优供应商数量论文文献综述
陶亚男,秦志林[1]（2018）在《基于数量弹性合同的竞争型供应商和销售商最优订货量决策方法》一文中研究指出针对多个供应商和多个销售商构成的供应链系统,研究了数量弹性合同中供应商和销售商双方竞争模式的订货决策,以实现各供应商和各销售商利润最优.一方面,从供应商角度考虑,通过一种交互规划方法——逐步宽容约束法得到各供应商均满意的商品生产量;另一方面,从销售商角度考虑,根据各供应商对各销售商不同属性持有不同程度的偏好态度,应用Markov链群体排序法对各销售商进行偏好排序,同时得到各销售商的最优商品订货量,实现各销售商利润最优.(本文来源于《南通大学学报(自然科学版)》期刊2018年02期）
陈可嘉,金炼,林月柑[2]（2016）在《考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策》一文中研究指出针对存在供应链中断风险的供应商数量选择问题,分析了由交易成本、风险损失、采购成本构成的采购总成本与供应商数量的关系。首先考虑到供应商的供应风险和市场的需求风险,引入数量弹性契约,对供应链中断风险进行了考察。然后在此基础上,构建了以采购总成本最小化为目标的考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策模型。最后,通过算例分析验证了该模型的可行性,并探讨了机会主义成本、合作程度、市场需求均值、弹性系数、供应风险概率等相关参数对最优供应商数量的影响。(本文来源于《工业工程与管理》期刊2016年04期）
顾丽娟[3]（2014）在《基于最优供应商数量的补货策略研究》一文中研究指出供应商数量的选择对于企业来说是非常重要的。利用生物种群中的原始协作关系建立了一种具有下临界点的最优供应商数量选择模型。不同合作系统的供应商数量是不同的。在此基础之上,以利润最大化为目标,针对供应商采用VMI补货策略,研究了不同供应商的最优补货量,并通过具体算例对结果进行验证。结果表明,数量优化后的缺货成本和持有成本均出现下降,并且与供应商合作紧密度更高,成本下降明显。(本文来源于《洛阳理工学院学报(社会科学版)》期刊2014年06期）
徐艳飞[4]（2013）在《不确定性环境下最优供应商数量和订单分配问题研究》一文中研究指出在供应链管理中，不确定性因素贯穿始终，其中最为鲜明的是顾客需求的不确定性和供应商供应能力的不确定性，这些不确定性给供应链管理和供应商选择都带来很大的困难。供应商处于供应链的源头，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。因而，科学合理地选择供应商和分配订单，不仅具有重要的理论价值，而且对企业也具有极为重要的现实意义。人们逐渐意识到供应商选择问题的重要性，大量的文献研究这方面的内容。现存的决策模型大都试图解决下列问题：选择多少个供应商是合适的、应该选择哪些供应商和最优的订单分配策略。但这些决策模型的主要缺点是没有考虑实际问题存在的随机性。首先，本文在考虑各种不确定性因素可能带来的供应中断风险和交易成本的前提下，提出一种能有效确定最优供应商数量的方法。将供应中断风险分为“共同风险事件”和“个体风险事件”两类，在均衡企业选择供应商的交易成本和供应中断财务损失的基础上，使用定量分析方法对企业的最优供应商数量问题进行分析，给出相应的模型，并分析了各参数对最优供应商数量的影响。其次，从顾客需求和供应商供应能力均为随机不确定性的角度出发，研究在批量折扣环境下企业采购量分配优化问题，以订购成本、交易成本、运输成本、订货延迟数量和产品质量为目标，考虑随机需求约束、供应商供应能力约束及多供应商多产品情形，建立需求和供应能力不确定环境下的供应商选择和订单分配的多目标优化模型。该模型不仅可以确定最优的供应商，还可以确定各供应商的最佳采购分配量。最后，本文以YX公司为例，对文中提到的模型进行实证分析。(本文来源于《燕山大学》期刊2013-12-01）
王忠伟,康意雄[5]（2011）在《基于风险控制的家具供应商最优数量研究》一文中研究指出本文从风险的角度分析了家具供应商数量对风险的影响,家具制造商面临的供应风险随家具供应商数量的增加而减小;同时考虑家具制造商在家具供应过程中面临的交易成本、管理成本和风险损失成本,其中家具供应的交易成本和管理成本都随家具供应商数量递增,风险损失成本随家具供应商数量减少,进而以最小化家具供应总成本为目标,提出了一种考虑供应风险的最优供应商数量决策方法。最后,数值实验表明最优家具供应商数量决策方法具有有效性和实用性。(本文来源于《中国商贸》期刊2011年25期）
朱昌磊,梁梁[6]（2011）在《中小企业最优供应商数量决策》一文中研究指出本文在考虑供求中断风险和供应商管理成本的前提下,提出了中小企业最优供应商数量的决策方法。在现有文献的基础上结合其自身特点,建立了更加适合中小企业的最优供应商数量决策模型。首先,将供应商分为两类进行处理;其次,考虑了供应和需求中断的风险成本及管理供应商的成本;最后,给出了求解最优供应商数量的公式,并通过算例分析了各影响因素对最优数量的影响。(本文来源于《预测》期刊2011年04期）
张志祥[7]（2010）在《基于风险防范的供应商选择评价及最优数量决策研究》一文中研究指出随着经济的发展,很多企业之间构成了一条从供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的企业链式网络。而供应商作为供应链的前置环节,处于一个很特殊的地位,是企业建立供应链的首要步骤,它的成功与否对企业的生存和发展起着至关重要的作用。因此,对于供应链中的企业而言,最重要就是要对供应商进行正确的选择,以及确定出最优的供应商数量。但是在选择供应商时,会面临着来自于供应链内外部和供应商自身的很多风险,如何对供应商选择过程中存在的这些风险进行正确有效的识别和评价,进而做出正确的决策,对于企业的有效运营,以及提升供应链整体的效率都有着重大的意义。本文在阐述了供应链风险理论和供应商选择相关理论的基础上：首先,从供应风险的角度出发,对供应链环境下供应商选择中存在的风险因素进行了识别,指出在供应商选择中存在着外部环境风险、关系风险和能力风险这叁类风险；进而在对产生这叁类风险的相关关键因素进行深入分析的基础上,采用定性指标和定量指标相结合的方法,建立了供应商选择的风险评价指标体系；通过运用层次分析法确定了供应商选择过程中风险指标的权重,并在此基础上构建了基于风险防范的供应商风险评价模型。接着,通过将风险成本(由供应商发生供应风险从而可能给制造商造成的损失)引入到采购总成本中,从而将采购总成本划分为价格成本、交易成本和风险成本3部分,进而在分析每个部分与供应商数量之间关系的基础上,依据采购总成本最小原则,给出了一种计算供应风险下的最优供应商数量的方法。最后,本文通过选取一个案例进行了实证分析,说明了本文给出的风险评价指标、评价模型以及最优供应商数量的决策方法具有可行性和实用性,给制造商在以防范供应风险为目的进行供应商选择时提供了一套具体的参考流程。供应商选择实质上包含了两个方面：选择谁作为供应商和选择多少个供应商。本文从供应风险的角度对供应商选择进行了研究,研究结果为企业进行供应商选择具有一定的理论指导意义。同时有利于企业全面系统的考察供应商选择中的风险指标,正确的选择供应商,应对风险进行有效的防范,提升供应链整体的运行效率。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2010-04-01）
王家斌,陶晓丽,尚红[8]（2008）在《成本视角下企业最优供应商数量研究》一文中研究指出本文运用了古典经济学和新制度经济学的研究方法,探讨成本视角下的企业最优供应商数量问题。首先说明了交易成本理论以及企业采购过程中的成本构成,然后对采购过程中价格成本和交易成本的统一性进行了详细的讨论,并在此基础上利用两者的统一性具体分析了最优供应商数量选择问题。(本文来源于《中国市场》期刊2008年49期）
束开宝[9]（2008）在《最优供应商数量及其选择决定因素》一文中研究指出同类产品到底是采用多家供应商,还是选择少数、甚至唯一供应商一直是现实中令制造商困扰的问题,本文提供了关于供应商数量的不同理论观点,对供应商数量多少的利弊进行了比较分析,指出了影响选择供应商数量的因素。(本文来源于《商业时代》期刊2008年16期）
裴军,秦进[10]（2008）在《企业最优供应商数量计算方法研究》一文中研究指出文章提出一种确定企业最佳供应商数量的分析决策方法,该方法综合考虑在控制企业的供应风险和管理成本前提下,通过分析推导,得到一个能计算出企业最优供应商数量的公式,并使用算例对其进行验证分析,讨论了最优供应商数量对各种影响因素之间的敏感性问题。(本文来源于《社会科学家》期刊2008年03期）
最优供应商数量论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对存在供应链中断风险的供应商数量选择问题,分析了由交易成本、风险损失、采购成本构成的采购总成本与供应商数量的关系。首先考虑到供应商的供应风险和市场的需求风险,引入数量弹性契约,对供应链中断风险进行了考察。然后在此基础上,构建了以采购总成本最小化为目标的考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策模型。最后,通过算例分析验证了该模型的可行性,并探讨了机会主义成本、合作程度、市场需求均值、弹性系数、供应风险概率等相关参数对最优供应商数量的影响。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
最优供应商数量论文参考文献
[1].陶亚男,秦志林.基于数量弹性合同的竞争型供应商和销售商最优订货量决策方法[J].南通大学学报(自然科学版).2018
[2].陈可嘉,金炼,林月柑.考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策[J].工业工程与管理.2016
[3].顾丽娟.基于最优供应商数量的补货策略研究[J].洛阳理工学院学报(社会科学版).2014
[4].徐艳飞.不确定性环境下最优供应商数量和订单分配问题研究[D].燕山大学.2013
[5].王忠伟,康意雄.基于风险控制的家具供应商最优数量研究[J].中国商贸.2011
[6].朱昌磊,梁梁.中小企业最优供应商数量决策[J].预测.2011
[7].张志祥.基于风险防范的供应商选择评价及最优数量决策研究[D].武汉理工大学.2010
[8].王家斌,陶晓丽,尚红.成本视角下企业最优供应商数量研究[J].中国市场.2008
[9].束开宝.最优供应商数量及其选择决定因素[J].商业时代.2008
[10].裴军,秦进.企业最优供应商数量计算方法研究[J].社会科学家.2008