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摘要：电力线路施工的安全性直接影响了社会的安全稳定以及社会经济的发展，同时其对于促进社会朝文明化的方向发展以及促进社会的快速进步与发展具有不可替代的重要作用。电力线路施工由于施工线路较长且涉及工种较多，并且需要面临立体交叉施工作业，再加上施工人员综合素养良莠不齐，从而导致整个施工过程施工工序极其复杂，且安全隐患较多。基于此，本文笔者结合多年实际工作经验，对当前电力线路施工过程中存在的问题进行分析，并给出一定的解决措施，望借此为实际工作提供参考的依据。
关键词：电力线路安全；施工控制
引言
随着经济社会的发展，电力行业也在不断进步和发展，电力系统更是伴随着我们的生活和工作，发挥着越来越重要的作用，从而针对输电线路施工现场的安全监督管理工作则成为当今电力工作的重难点所在。
1输电线路工程的特点
1.1环境复杂性
输电线路工程并非是室内工作或者固定地点施工。输电线路需要跨越高山、河流、高速公路、铁路等，地形变幻多端，对施工造成很大困难，且不稳定的地质结构容易诱发自然灾害，不利于工程的建设。除此之外，户外多变的天气也会影响到工程的施工。复杂的施工环境是施工安全的一大威胁。
1.2整体性
由于各个地域之间的关系密不可分，一个地方的隐患对整个线路都可能造成极大的威胁，因此即使输电线路架设的距离较长，如果不同地方工程施工方式上存在着差异，施工时间施工量和施工的工艺技术等却彼此影响，任何一个地方的施工出现问题都有可能破环整条线路。所以，在实际施工中应当要从整体出发统筹全局，以防局部地区出现问题带来整体的安全隐患。
1.3流动性
输电线路工程并非定点建设，通常根据线路的走向不定点建设，这时就造成了施工人员的调配频繁，施工材料的选择变换和设备的更新等。一些特殊工程项目，例如塔架吊装组立、到、地线架设等都需要流动施工。其他的一些施工环节，例如材料运输、混凝土浇筑、导地线架设等也都需要大量流动性施工力量的支持。由于工程的流动性，施工人员的频繁更换，难以保证施工人员的素质和能力，容易造成施工技术工艺上的差异，难以保证施工的安全。因此做好施工人员的调配和设备材料的衔接，是保证项目建设安全的必要举措。
2当前电力线路施工过程中存在的安全问题
2.1管理部门对安全措施重视程度不高
电力施工的安全措施没有引起电力企业领导部门足够的重视，从而导致在安全方面投入的资金有限。大多数电力企业为了追求更多的经济效益，大幅缩减对电力线路施工过程中资金的投入量，给施工人员的人身安全带来了极大的安全隐患，这是导致电力线路施工过程中出现安全是事故的主要原因。
2.2赶工期问题
随着工程建设数量的增多，一些建设方只考虑自身利益，在不考虑实际情况的前提下片面要求将工期缩短，将工程盲目投产，如此便让正常工期受到影响，大部分工程都未达到应有的养护时间，给输电线路的安全施工管理带来极大困扰，同时也造成了极大的安全隐患。2．3施工人员综合素质问题
随着越来越多的建设项目开工，专业施工队伍出现明显不足，许多工程都是劳务分包商在开展工作，并且也不乏那些外出工作的农民、临时工，严重缺乏系统人员，如此便造成施工队伍综合素质、职业道德修养以及施工水平等参差不齐，劳动纪律意识薄弱，安全意识差，由此便在很大程度上加大了输电线路施工现场安全事故的发生概率。
2.3机械设备质量存在问题
电力线路施工过程中相关机械设备的好坏能够直接影响整个工程施工的质量，质量过硬的机械设备不仅能增加施工质量，而且可以缩短施工工期。因此，一旦质量存在问题的机械设备进入电力线路施工现场，就会给线路埋下严重的安全隐患，致使在电力线路实际运行过程中，时常出现问题或者安全事故。
3电力线路安全施工的有效控制措施
3.1建立健全完善的电力线路安全保障体系
在构建电力线路安全保障体系的过程中，首先，必须遵守相关职工健康安全管理体系以及电力建设安全流程规范等文件，对相关文件进行分解，在理解透彻的基础上在实际工作中贯彻落实。接着，对危险源实施有效的安全控制措施，主要包括指示性安全措施、间接性安全措施以及直接性安全措施等；其主要工作任务是对施工中可能存在的危险因素进行预防，对实际施工中出现的危险因素进行清除，把危险因素带来的影响维持在可控范围；其中，指示性安全措施一般指通过警示标志、检测报警装置等对出现的危险因素进行提示；间接性安全措施多指通过安全防护装置限制危险因素；直接性安全措施通常是增加施工设备的安全性能，最大程度减少施工过程中的危险因素。最后，制定有效控制危险点的措施，其主要工作任务是防止施工过程中出现操作失误或者装置失灵等问题，对施工现场的危险因素进行排除。
3.2管理措施利用
首先是利用管理措施做问题的解决。具体的管理措施主要有两项:第一是构建完善的责任监督体系，即将线路明确的划分责任区域，然后由不同的责任人对所负责的线路做安全管理，这样，管理的内容和范围更加的明确，线路安全得到保障。就具体的责任划分来看，一方面是要做好横向区域的划分，这样可以对具体的负责区域进行明确，另一方面是要做好纵向的划分，因此纵向划分后责任领导的方向更加的明确，这对于管理实效的提升帮助巨大。
3.3加强组织和职责的管理
在施工前进行职责的划分，明确每个部门的责任。对于管理者来说，应该提高决策的科学性和果断性。设立监察部门，监督各部门的工作。组织施工人员有效开展建设。承办企业应该保证建筑材料的质量和机器设备的安全。分工明确，各自承担责任，才能保证建设的顺利进行。
3.4加大施工现场安全督查力度
在施工时，项目部应当加大工程安全监督管理力度，定期检查各工点的安全情况，重点排查违章违规状况，一旦发现存在问题，立马根据项目部规定的条文严肃处理。同时，各施工队应当安排专业的安全人员，全程盯控各工点的施工情况。除此之外，安全工程师应当经常进场巡视工地，一旦发现问题，要求立马整改，直到检查符合要求后才可继续开展工作。
3.5技术措施利用
其次是技术措施的利用。从技术措施的利用实践分析来看，之所以强调技术，一方面是技术的先进性较强，在问题诊断方面的可靠性比较的显著。另一方面是技术运用会使得整体管理工作变得更加的简单和便捷，实效性也会明显的提升。而就当前的技术利用来看，主要的技术有两种:第一是电子监测技术。此种技术的使用能够对线路的具体运行状态做更为智能的监控，对于异常的感知会更加的清晰，所以在具体的实践中，利用电子监测技术能够更加迅速的发现线路存在的问题。另外，利用监测技术可以对线路实施全面的监管，人力所不能及的范围也可以照顾到，这样可以有效的预防电缆盗窃等问题的发生。
结束语
综上所述，目前的输配电及用电工程线路运行安全受到多个方面的因素影响，所以要想保证线路运行的安全，需要将具体的因素做分析和判断，这样，在实践中才能够更好的针对因素做具体的措施利用。本文在分析问题的基础上做了管理措施和技术措施的具体利用分析，最终的目的就是要为实践问题的解决提供参考。
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