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摘要：笔者先分析建筑工程常见安全事故，再进一步分析建筑工程施工安全风险管理不足，最后分析建筑工程施工安全风险管理。
关键词：建筑工程；施工风险；安全管理
1建筑工程常见安全事故
1.1倒塌事故
在建筑工程施工期间由于相对复杂的作业，有些情况是由于每项因素的影响而出现安全风险，严重会形成安全事故，造成重大损失。其中经常出现的一种类型就是倒塌事故，不规范的生产管理，人员作业行为并没有按照规范机型是能够操作，造成加大风险，最终会造成
施工倒塌的现象，容易造成人员的伤亡，加上工期又比较临近，在不长的时间内要面对许多施工作业，大部分情况下，为了能在约定的工期内完成施工，安全防护措施都没有做好，会存在不少较大风险隐患。另外，施工人员自身安全意识并不强，不能进行约束自身行为，施工的时候没有细心与谨慎，从而产生安全事故[1]。
1.2坠落事故
在进行高空作业的时候，倘若防护没有做好和操作没有按照规范进行较容易造成坠落事故，从而引起人员伤亡。同时能达到于实际施工要求，进行高空作业的时候，缺少不了材料设备的支持，倘若管理不切当，就会引起高空坠物，砸伤砸死下方人员。安全防护没做好，在对设标准防护设施进行搭设的时候没有按照要求进行，这是产生坠落事故很重要的原因，另外，施工人员安全意识并不高，对于自身行为是不是规范的不能时刻关注，而留下安全风险。在建筑工程施工事故中，占比例较大就包括高空坠落事故，同时影响也最恶劣，造成的伤亡严重，需要提高对此的重视。第一在培训施工和管理人员上要加强，对其安全意识要提高，确保在施工的时候有较高的警惕性，进行控制与约束施工行为。第二就是要落实好每项安全防护措施，对安全隐患进行及时消除，减少物体和人员的高空坠落[2]。
2建筑工程施工安全风险管理不足
2.1不足的安全意识
近几年，建筑工程项目数量逐渐增多，建筑企业之间面临更大的竞争，为了能使自身在整个行业中的竞争实力得到提高，不少企业把施工质量管理作为重点，投入更大的精力与财力，要实现最好施工效果，使质量隐患消除。相比来说，重视施工安全管理程度不强，从上到下所有人的安全意识并不高，对于施工安全风险管理的必要性与紧迫性并足够的认识。由于建筑工程项目特点，较多的风险隐患存在于在整个施工阶段中，关联到到前期的设计决策和后期的施工验收等整个过程中的每个环节，倘若对其不能有效识别与可靠控制，听凭自然发展，最终是会影响到施工安全，形成安全事故，不但会引起经济损失，甚是会产生人身伤亡，影响很严重[3]。
2.2不健全的管理方案不全
建筑工程施工作业复杂性并不低，涉及到很多专业内容，同时每个环节中隐藏不少安全风险，不一样的风险发生概率和影响程度是不一样的，在进行管理这些风险的时候需要采取针对性强的策略，积极有效的应对各种问题，将安全风险扼杀在萌芽状态。然而就实际情况来讲，由于安全意识不高，从而降低了目前所应用的管理方案有效性，不仅针对性不强，并且内容使不健全，存在很严重的片面性。不少设定风险管理方案的时候没有专业依据，也没有按照先进标准与防范来进行，对于国家最新规范方面是忽视了，降低可操作性，不能达到预期效果[4]。
3建筑工程施工安全风险管理
3.1确定风险管理流程
要有效管理建筑工程施工安全风险，要保持较高的针对性，各个环节作业落实的可靠性能够得到确保，这就是前提。对于整个风险管理控制的具体流程需要明确，确保整个工作执行落实的科学性。（1）进行科学识别工程施工中存在的各类风险，支持后续的评估和管理工作，这就是风险识别。风险调查就是最为常见方法，依据就是初始风险清单，进行科学预测工程项目施工阶段潜在的风险，同时记录需要做好详细。（2）风险评估包括风险估计和风险评价两个方面，针对工程施工期间进行科学分析存在的安全风险隐患，对安全风险隐患发生带来的损失与影响进行预测，包括发生时间、影响范围、严重程度等等，并按照此来制定针对性强的风险管理方案，做好详细布置，风险管理工作需要有目的、有计划的展开，为风险监控与规避提供参考。（3）风险响应。也就是按照前两个阶段的识别和评估，安全风险带来的影响采用相应的措施进行有效应对，控制风险损失在可接受的范围内。需要和实际建筑工程施工要求与目的相结合，进行预防、规避需要按照风险实际情况来，为建筑工程安全施工提供保障，降低发生安全事故，将风险损失控制到最低[5]。
3.2对风险管理体系进行完善
完成对安全风险管理流程明确后，还需要建立完善相应的管理体系，支持落实整个管理工作。要求建筑企业需要对施工安全风险管理的必要性要有正视，投入更大财力、物力、人力支持在这方面工作。对于传统思想意识的限制需要打破，使用的手段要灵活新型，成立专门的风险管理部门，配置专业人员，进行科学识别、评估和管理整个施工过程存在的安全风险，要有针对性地采用措施进行处理不一样动态因素造成的风险，通过灵活性控制，对于工程施工综合效果进行提高，降低发生安全风险，降低风险造成的损失降至最小范围内。另外，进行补充完善还需要按照国家最新规范政策来对相关制度，在制度层面上进行干预对安全风险管理，进一步的来提升施工安全性。
3.3安全意识方面进行培养提高
在培养管理人员和施工人员的安全意识方面上需要重视，使工作人员能够始终保持端正的工作态度，在安全作业和规范行为的重要性上能正确看待，能够在实际的施工中主动进行约束自身行为，降低产生人为因素导致的安全事故。需要在内部组织进行专业的安全培训，开展工作需要依照团队作业原则，争取最大限度来解决固有问题，使工作的针对性得到提高，落实好培养人员安全意识。另外也能设置落实奖惩制度，督促所有人员端正态度，积极配合培训工作的开展，且要制定责任到人策略，如果出现安全事故。能有效追责，提高工作人员的紧张度，主动进行控制自身行为，同时相互之间做好督促，降低产生安全事故[6]。
结语
建筑工程施工存在不少安全风险，假如管理不合适，会引起经济损失和人员的受伤或死亡，会产生严重的影响。完成安全风险管理流程和要求的确定后，制定完善的管理制度和相关体系，督促有效执行整个风险管理工作，使工程建设综合效果得到提高。
参考文献：
[1]李朝智，丁小虎.装配式混凝土结构建筑工程施工安全风险因素研究[J].山西建筑.2017（29）
[2]高敏慧.建筑工程施工安全风险管理的措施[J].江西建材.2015（21）
[3]王立新.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].企业技术开发.2013（05）
[4]伍一鸣.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].民营科技.2009（11）
[5]胡友斌.加强建筑工程施工安全风险管理探究[J].建材与装饰.2017（24）
[6]陈怡.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].企业科技与发展.2015（14）