导读:本文包含了流程再造理论论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:流程再造理论,炎症性肠病,生物制剂治疗,日间病房
流程再造理论论文文献综述
杨洁凤,王倩,陈湘玉,杨华[1]（2019）在《基于流程再造理论炎症性肠病患者日间生物制剂治疗服务模式的构建及应用》一文中研究指出目的再造炎症性肠病患者生物制剂治疗服务流程,构建日间生物制剂治疗服务模式,满足患者治疗需求,减轻患者负担,提升医疗服务质量。方法基于流程再造理论,医院多部门协作对炎症性肠病患者生物制剂治疗服务流程再设计,根据患者意愿,将选择按再造前流程,行常规住院治疗者设为住院治疗组,按再造后流程治疗者为流程再造组,比较2组患者的治疗用时、治疗费用及就医体验满意度。结果 2018年4—12月,共111例患者行常规住院治疗,98例按再造流程完成治疗。与住院治疗患者相比,流程再造组患者治疗用时及治疗费用更低(P<0.05);患者就医体验总体满意度显着提升(P<0.05)。结论炎症性肠病患者生物制剂治疗服务流程再造后的日间治疗模式减轻了患者时间、经济负担,提升了患者就医体验满意度及我科生物制剂治疗的工作效率和服务质量。(本文来源于《护理学报》期刊2019年19期）
莫小泉,何月霓[2]（2019）在《基于流程再造理论的职业院校教务管理流程优化研究》一文中研究指出本文阐述再造教务管理流程的原则,针对广西经济职业学院现行的教务管理流程中的问题和不足点,引入业务流程再造理论对其教学管理信息系统、教务管理组织进行科学的重构和优化,以消除原流程各种冗余操作,并以全国大学生英语等级考试、全国计算机等级考试和国家职业资格考试等社会性考试报名为例,对各类社会性考试的校内报名工作进行流程再造,全方位地促进学校教务管理工作效率和质量的提高。(本文来源于《广西教育》期刊2019年35期）
莫小泉,何月霓[3]（2019）在《基于业务流程再造理论的职业院校教务管理对策分析》一文中研究指出本文分析业务流程再造理论应用于职业院校教务管理的可行性,针对职业院校教务管理中流程运行不顺畅、缺乏服务理念、信息化平台利用率低、教务管理队伍建设不足等问题,提出加强领导负责与重视、更新教务管理认识和理念、建立规范化的流程管理制度、构建完善的教务管理信息技术平台等措施,认为职业院校应打破传统的职能型组织结构,减少领导审批层级,建立扁平化网状型管理的流程型组织结构,以提高教务管理组织的运转效率及对顾客的反应速度。(本文来源于《广西教育》期刊2019年31期）
杨萍,高学浩,李攀[4]（2019）在《业务流程再造理论下成人教育质量管理模式探索——以气象行业在职培训为例》一文中研究指出近年来,随着行业在职培训目标由办学数量向办学质量的转变,提质提效已经成为成人教育管理中的热点问题。质量管理模式的探索有助于推动成人教育更科学、更高效地发展。借鉴和参考业务流程再造理论的核心理念,在气象行业在职培训多年的实践经验的基础上,充分考虑成人教育的内涵和规律,探索和构建气象行业成人在职培训"5+3"全流程质量管理新模式,并结合实践对该模式进行分析和解读。(本文来源于《中国成人教育》期刊2019年13期）
王萍[5]（2019）在《业务流程再造(BPR)理论应用于高校管理的研究综述》一文中研究指出随着现代信息技术的高速发展,传统高校管理的流程和做法已不能适应新形势发展的需要。有学者将业务流程再造(BPR)理论引入教育领域,为高校管理的改革提供思路。本文通过对近15年来国内在高校管理中运用BPR理论的研究进行梳理和分析,归纳现有研究的聚焦点,明确将BPR运用到高校管理流程再造的可行性,并对今后的研究提出思考和建议。(本文来源于《中国多媒体与网络教学学报(上旬刊)》期刊2019年07期）
张玮,葛敏,陈毅芳,何兰香,闵炜[6]（2019）在《基于精益管理理论的出院带药流程再造实践与体会》一文中研究指出目的运用精益管理(lean management,LM)理论,对出院带药进行流程再造。方法通过使用价值流图(Value Stream Mapping)和7种浪费(Seven Wastes)2种LM工具对原出院带药流程进行分析,通过多部门协作对流程进行再造。结果新流程的实施减少了出院带药流通环节,降低出错机率,保证了患者用药安全;减轻了医护人员的工作强度,减少了人力资源成本,缩短了患者的出院时间,提高了患者和医务人员的满意度,并让患者享受到药师专业的用药指导服务。结论新流程提供了高品质、方便快捷的出院带药服务,保证了患者用药安全。(本文来源于《中国现代应用药学》期刊2019年12期）
徐丽[7]（2019）在《流程再造理论在宁钢备件管理中的研究与实践》一文中研究指出备件管理能力直接影响设备状态稳定与否,对制造型企业有着举足轻重的作用,本文以宁波钢铁有限公司备件管理为研究对象,随着企业十多年的发展,备件管理已不适应当前的企业管理需要,采用流程再造常用的业务流程系统化改造法对备件管理流程进行原因分析,采取备件管理中引入技术部门力量、加强备件制作监制等六项对策措施,提升备件管理效率及备件质量,本文研究方法对提高备件管理能力具有参考价值。(本文来源于《冶金设备》期刊2019年S1期）
杨谢菲[8]（2019）在《基于价值链理论的医院结算支付流程再造》一文中研究指出通过对医院现有结算支付方式的比较,总结了现有各种缴费载体的特点。针对日益普及的手机支付方式,统计分析了使用手机APP缴费人群的年龄以及使用手机缴费的时间,为优化支付流程提供数据支撑。基于价值链理论,从内部价值链重构和外部价值链拓展两个方面,整合优化院内院外各项资源,进行医院医疗费用结算支付流程再造,使患者结算支付更加便捷,节约医院医疗资源,增加患者满意度。(本文来源于《江苏卫生事业管理》期刊2019年05期）
刘冰[9]（2019）在《基于流程再造理论的BSS业务支撑系统流程优化方案探讨》一文中研究指出近年来,随着市场经济的进一步发展,电信行业逐渐从垄断模式走向市场模式,从封闭经营走向开放的竞争环境。如今中国电信、中国移动、中国联通叁家运营商叁分天下,全业务经营、全方位竞争,境内电信业务面临着越来越大的竞争和挑战。同时,为了适应经济全球化发展的趋势,国家实施了“走出去”战略,鼓励企业走出国门,积极参与国际市场竞争。伴随着政府政策体系的不断完善和外部环境的持续优化,我国企业越来越多地参与到国际项目中。在这种环境下,我国电信行业的海外业务发展已成为重要的战略思想。在这种发展形势的驱动下,提高跨境业务的服务质量,保障项目实施的服务水平已成为中国电信的当务之急,立身之本。中国电信已经度过了集中搭建网络的初级阶段和重点建设运营支撑体系的中级阶段,已经度过了怎么把网络用好,怎么把网络的效益提高的阶段。当前运营商面临着重大的市场环境变化,不仅要把网络建好,还要把网络管好,更重要的是应该有一个以市场、竞争以及服务为中心导向的业务支撑系统(Business Support System)。中国电信BSS业务支撑系统建设已久,但由于国际业务发展变化快,目前的BSS业务支撑系统流程跟不上实际业务的发展。在项目流程的管理上,目前的BSS业务支撑系统不能很好地与实际工作情况相结合,缺乏灵活性,在项目管理上缺乏有效的提升办法。如何优化BSS业务支撑系统,优化项目实施进程,提高生产效率,并且确保项目的有效落地,这个课题还需要进一步的研究和探讨。在项目管理专业学习过程中,流程再造是其中一个关键的理论和方法,它从根本上对原有业务流程进行重新思考和设计,能够取得飞跃式进步,这种变革可以使企业在绩效方面得到显着的改善。流程再造的出发点是面向客户及其需求,再造的对象是流程,主要任务是对企业流程进行根本性的反省和彻底的再设计,从而得到绩效的巨大飞跃。这个方法契合中国电信现有BSS业务支撑系统流程改造优化的需要。本文作者完成的主要工作包括:以中国电信BSS业务支撑系统为研究对象,深入分析其在中国电信跨境业务开通中的业务流程,现状和存在的问题,再依据流程再造相关理论,结合中国电信跨境业务的特点,对流程进行重组,最后提出成功实施再造后的运行保障措施和建议。通过再造后的新的BSS业务支撑系统流程会更加适应现有的跨境业务开通实际情况,更符合市场竞争环境,对项目经理的具体项目支撑工作有一定的指导作用,同时提升了公司实施项目、交付项目的质量与效率,有利于中国电信在国际市场上深耕发展。新的流程具有很强的操作性,可以广泛地应用于实际的工作中,也期望对我国电信企业的BSS业务支撑系统的流程再造实践能有所裨益。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2019-05-01）
查同玲,严璐璐,周港婷,张恒威[10]（2019）在《基于BPR流程再造理论的政务改革提升对策研究——以浙江省“最多跑一次”为例》一文中研究指出随着社会的发展,现代信息技术得到越来越广泛的应用。政府也与时俱进通过运用"互联网+政务"的方法对政务进行改革。结合我国目前政府服务流程再造中出现的问题和不足,从BPR管理思想出发,结合浙江省政府改革事例,对现有的政府服务流程改革提升提出建设性的意见。(本文来源于《时代报告》期刊2019年04期）
流程再造理论论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文阐述再造教务管理流程的原则,针对广西经济职业学院现行的教务管理流程中的问题和不足点,引入业务流程再造理论对其教学管理信息系统、教务管理组织进行科学的重构和优化,以消除原流程各种冗余操作,并以全国大学生英语等级考试、全国计算机等级考试和国家职业资格考试等社会性考试报名为例,对各类社会性考试的校内报名工作进行流程再造,全方位地促进学校教务管理工作效率和质量的提高。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
流程再造理论论文参考文献
[1].杨洁凤,王倩,陈湘玉,杨华.基于流程再造理论炎症性肠病患者日间生物制剂治疗服务模式的构建及应用[J].护理学报.2019
[2].莫小泉,何月霓.基于流程再造理论的职业院校教务管理流程优化研究[J].广西教育.2019
[3].莫小泉,何月霓.基于业务流程再造理论的职业院校教务管理对策分析[J].广西教育.2019
[4].杨萍,高学浩,李攀.业务流程再造理论下成人教育质量管理模式探索——以气象行业在职培训为例[J].中国成人教育.2019
[5].王萍.业务流程再造(BPR)理论应用于高校管理的研究综述[J].中国多媒体与网络教学学报(上旬刊).2019
[6].张玮,葛敏,陈毅芳,何兰香,闵炜.基于精益管理理论的出院带药流程再造实践与体会[J].中国现代应用药学.2019
[7].徐丽.流程再造理论在宁钢备件管理中的研究与实践[J].冶金设备.2019
[8].杨谢菲.基于价值链理论的医院结算支付流程再造[J].江苏卫生事业管理.2019
[9].刘冰.基于流程再造理论的BSS业务支撑系统流程优化方案探讨[D].北京邮电大学.2019
[10].查同玲,严璐璐,周港婷,张恒威.基于BPR流程再造理论的政务改革提升对策研究——以浙江省“最多跑一次”为例[J].时代报告.2019