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摘要：随着经济的增长，我国正面临着有史以来规模最大的建设，工程建设的投资和从业人员规模让安全事故的后果十分严重，损失也十分巨大。多年来我国在建筑安全方面倾尽全力，建立了诸多安全管理体制，有效控制和预防安全事故的发生。但是，目前建筑安全管理的形势依然严峻，如何加强建筑安全监督管理，完善建筑安全管理体制，最大限度控制工伤事故发生，确保安全生产是我国建筑从业者需要思考的问题。
关键词：建筑施工；安全施工；管理措施
引言：随着社会的快速发展以及城市化进程的加快，我国建筑业迈入飞速发展时期，建筑工程的质量安全问题也得到社会各界的重视。当前，建筑安全问题已是建筑行业的热点话题之一。建筑的安全管理和施工人员的生命安全有着直接的联系，同时也影响着施工单位的形象。所以在建筑施工中，做好建筑安全施工管理是建筑工程中的重中之重。为了降低施工过程中事故的发生率，企业一定要重视安全管理问题。为此，在接下来的文章中，将围绕建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施展开详细分析。
一、建筑安全施工管理的重要意义
（一）提高建筑企业竞争力
建筑市场的竞争力非常大，企业要想提高行业竞争力，就要赢得市场信赖。而安全的施工管理能够给企业树立良好的形象，获得消费者的认可。建筑行业规模大，施工工艺和技术难度也都非常大。所以要想提高工程项目的质量，缩短工期，降低成本，就要对施工过程进行合理的安排，其中，确保施工过程安全是进行有序施工的前提。企业通过安全施工管理，积极落实安全施工管理对策，以安全施工作为市场经营策略，可以有效提高企业知名度，增强竞争力。
（二）提高施工人员技术水平
提高建筑安全施工管理能够提高建筑人员施工技能水平。由于基层施工人员的特殊性，在施工过程中容易产生施工安全问题，通过施工单位对其进行专业技能培训，改变其落后的生产观念，能够提高他们的施工技术水平，提高施工效率。
（三）保障消费者的生命财产安全
施工单位在施工过程中做好安全管理工作，能够减少施工过程中的安全事故发生，减少消费者的生命财产安全受到损失。建筑企业通过先进的安全施工技术，以安全防护对策作为施工过程中的理论支持，着力提高施工人员的安全操作意识。通过采取有效措施来降低乃至消除安全隐患，从而保证建筑行业的良性发展，保障消费者的生命财产安全。
二、建筑安全施工管理中存在的问题
（一）员工缺乏安全教育
目前大多数的施工单位过于重视施工进度，忽视了对施工人员的安全教育。当员工遇到突发状况时，由于没有系统的培训和缺乏经验，导致无法采取有效措施进行补救，尤其是教育水平较低的员工，本身对安全防范措施了解的就比较少，再加上没有工作经验，更增加了建筑安全施工中，发生意外事故的可能性。
（二）安全管理人员不固定
当前我国大多数的建筑企业施工人员与安全管理机构人员都在不断变化，跳槽现象频发，导致工作人员还没有经过培训就在施工场所上岗，员工的安全意识和技术水平均无法达到标准。对于安全工作的管理者来说，因为没有系统考核，导致管理者的岗位知识十分匮乏，综合素质也无法达到标准。当建筑施工遇到问题的时候无法发挥主导作用，安全水平较低影响了工程质量，甚至会拖延施工时间。
（三）安全管理制度不够完善
建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺，管理制度如果监管不够严谨，将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时，企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员，这样的员工就会出现较多的施工安全问题，成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施，就无法将责任落实到个人，一旦出现事故无法追究到责任人，导致企业的损失更加惨重。一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守，否则就失去了设置的意义。
三、建筑施工中做好建筑安全施工管理的防范措施
（一）改变思想观念，提高对安全施工的认识
首先，建筑企业作为施工单位的主体，必须要发挥好率先示范作用，在思想意识层面要加大对施工安全管理的重视程度，提高安全施工意识，严格遵守国家的相关法律法规；其次，要改变员工的思想观念，提高员工安全施工管理意识。建筑单位要定期对员工进行培训，其中包括安全生产教育宣传、安全施工技能等等，要使全体员工都树立起安全施工意识，提高专业技能；最后，企业管理人员也要提高安全生产意识，做好监督管理工作，针对施工过程中出现的不规范现象进行批评和纠正，要提高责任意识，提高安全施工的自觉性。
（二）严格落实到责任人
由企业开展的建筑施工，质量监督管理部门应该履行职责，对违法行为进行惩治。每一个阶段都要承担相应的责任，工程的项目经理应该对项目负全面责任，出现问题落实到个人。在监督过程中如果发现安全管理较好的企业，可以给予适当的补助，对于尚未达到要求的企业需要反思学习。建筑安全生产工作紧紧围绕安全生产的目标进行，建设主管部门按照层级负责制度，每一级都要签订安全生产责任书，将安全层层落实到每一个级别，管理部门做好跟踪检查，全面落实企业负责人的安全生产责任。对于安全生产意识比较薄弱的企业，要进行自我深入剖析，虚心向其他企业学习，切实有效地解决建筑安全问题，每一个企业都需要高度重视安全工作，做到每一位员工都是责任人的思想，不能因为种种原因忽视安全的重要性，否则将会出现无法挽回的损失。
（三）完善安全生产责任制度
建筑单位要对施工人员的安全负责，要为施工人员购买保险，要明确安全管理人员的具体职责，防止出现责任推卸现象发生。安全管理人员的工资要和其职责直接挂钩，通过这样的方式来督促管理人员做好本职工作。通过建立完善的安全生产责任制，保证施工过程的安全。
（四）加大对人、财、物力的投入力度
在施工单位，安全管理人员的职位不能空缺，所以企业要增加安全管理人员，对其主要职责进行明确，将管理工作真正落到实处而不仅是局限于口头。同时还要增加资金的投入力度，在施工过程中所选用的材料的安全防护设备都要确保其质量，不能仅为一些蝇头小利而增加安全隐患。除此之外，要多学习先进的管理经验，积极研发新的安全技术。
（五）做好监督和管理工作
在建筑工程施工安全管理的过程中，一方面要保证管理工作顺利有序地进行，另一方面，日常的监督和定期的管理检查也是必不可少的。通过重大危险源的识别和防范预案编制，有的放矢，能够显著提高施工安全管理的效果。此外，还可以建立专门的监管部门，为监督工作的开展打下扎实的基础和良好的环境。在日常的监督管理过程中，要尽可能地去发现问题并及时制定合理的方案解决，消除一些潜在的安全隐患。
结论
简而言之，建筑工程施工中会涉及到诸多的项目和内容，在施工中应当加强对各个环节的管理工作，提高施工安全意识，建立完善的安全管理制度，同时加强对施工现场安全监督管理，确保施工的顺利开展。
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