李冰雪
南京市房建工程检测中心试验室江苏省南京市210007
摘要：建筑工程施工现场管理与工程建设质量紧密相连，施工现场管理工作是一项复杂、动态的过程，要加大施工管理力度，规范施工操作流程，保持施工现场良好的环境，并做好各项工序的严格管理。由于施工现场人员密集，机械设备、施工材料众多，在管理上存在很大的难度和风险，所以抓好施工现场管理和质量监督变得越来越重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；监督
引言：市场经济快速发展的形式下，建筑工程质量监督工作受到了极大的重视。尤其是在建筑行业逐渐完善、技术条件逐渐成熟的今天，对于建筑施工现场管理也提出了更高的要求，管理更加严格，也更加标准。但一些建筑施工现场仍然存在严重的管理缺陷，导致现场施工混乱，工期延误，质量不达标等现象时有发生。面对这种情况，为了实现建筑行业可持续发展，必须做好施工现场管理与质量监督工作。
一、建筑施工现场管理原则
想要实现建筑工程质量的优化与完善，必须遵循严格的施工管理原则，按照管理原则展开现场管理工作。众所周知，施工现场管理水平的高低直接影响工程进度及工程质量，是一切工作开展的基础。在具体施工管理工作中，要以质量和安全为目标开展各项工作，更好的提升企业的市场竞争力，提升现场施工技术水平。
1、严格遵守经济效益建设原则
对于施工监理工作来讲，主要目的在于更好的保证施工建筑质量，但是需要注意的是，一定要坚持经济效益建设原则，根据市场经济发展趋势，积极对施工成本与收益关系进行监理，坚持克服因为施工进度等安排不合理造成施工质量问题发生，形成正确的施工理念，能够在调节施工成本的基础上保证施工质量。
2、坚持科学合理建筑原则
在进行建筑施工过程中，施工现场的管理控制是保证施工工作的重要基础，在开展施工现场管理期间一定要坚持科学合理的建筑原则，根据建筑原则进行施工现场管理，进一步实现建筑施工期间在的科学化以及专业化，结合建筑施工的需要，将建筑施工过程打造成现代化形式，更好的推动建筑施工的进步。
二、施工现场管理优化工作内容与方法
作为工程监理人员，建筑工程施工现场管理工作应该重点从以下方面做起:作业组织、质量监管、现场监督、物资协调、岗位责任监督等。只有把握好这几大关键方面，才能从根本上达到预期的优化工作目标。具体的操作方法:
1、消费需求为导向
建筑工程施工要以业主方需求、市场发展等为导向，打造出能够满足业主需求，符合时代发展潮流的建筑工程。因此，现场施工管理要切实参照设计图纸展开，要深刻领悟图纸设计意图，从而有效监督工程施工的开展情况。
2、提高生产效率，确保效益
监理人员要加强现场施工监督，防止出现材料浪费、低效率施工现象，通过科学地组织施工作业，从而有效控制工程施工成本。通过定额管理来控制物资消耗，制定物资供应与采购计划，确保物资有计划、有进度地供应，防止由于物资囤积变质造成的资金浪费，达到对成本的控制，保证生产效率与经济效益。
3、科学组织与分配人力资源
人力资源的组织与分配关系到整个工程施工进展的顺利程度，必须优化组织人力资源，科学分配人员岗位，实行岗位责任制，推进各岗位责任的落实，达到高效施工的目标。
4、加强安全监管、文明施工
安全施工是现场优化管理的前提，必须加强施工安全监管，加强机械设备的安全检测，重视施工程序的安全程度检验等，同时，规范施工程序，提倡文明施工，加强标准化作业检查。
三、建筑施工现场质量监督措施
1、加强人员管理
建筑施工现场人员复杂，并且流动性非常大，无论是管理人员还是施工人员其工作态度、技能水平、综合素质等都对施工质量产生一定的影响。为此，监督管理人员要切实加强沟通协调，调动大家的质量意识、安全意识和责任意识，让大家能够尽职尽责，自觉的遵守施工标准和各项规范。通过监督施工程序来监督各类施工技术的运用情况。同时，由于受建设单位的委托，监理单位必须做好施工人员素质检验与考核工作，施工开始前严格审核各个施工岗位人员的资质，以此来保证施工人员的素质和技术水平。
2、设备、材料进场检验
伴随着我国建材市场不断发展，良品次品混杂销售，给建筑施工造成不小影响。为确保使用质量过关的产品，一定要材料进场之前，按要求依据材料规范进行严格检验，避免由于使用不合格的机械设备、材料等其他原因引起施工质量问题，进而引起各项工程质量问题。针对各项混合材料原材料质量、混合料配比以及配比过程均要进行质量监督，必要时应该设置专业人员在一旁监督作业，确保材料和设备的质量合格。
3、指标约束、标准化监管
建筑工程项目施工在每一道工序中都有规定的质量标准，形成了规范的技术指标，监理工作的开展也要有规范可遵循、有指标可参照。因此，监理单位必须明确建筑工程施工各个工序的质量标准，要严格依照质量标准来监督、审核施工质量。例如:钢筋绑扎质量、混凝土强度等级等。监理人员首先要不断提升自身的思想素质、责任意识、技术水平，只有这样才能真正意义上对质检工作负责，才能真正达到标准化监理。
4、创建质量监督体系
(1)监督通告制度
为了达到公平、公开监督的目标，施工前参建方可以专门针对监督工作进行协商，明确质量监督的形式、方法、具体内容等，以此来约束施工单位自觉检查工程质量，主动规范施工。
(2)实施集体监督机制
质量监督工作的开展并非局限于对工程施工质量的监督，也包括监理人员之间的相互监督，为了确保监督工作质量，就要积极改变当前的监督手段，创建集体监督机制，加强监理人员之间的约束和监督，可以在一个项目中设置两个或两个以上的监理人员，同时，要求达到规定的监督资质，能够持证上岗，在日常的监督工作开展中二人相互约束。
(3)服务监督与执法监督相配合
工程质量监督的目的不是查出问题、惩处问题，质量监督的真正目标就是提高工程施工质量，打造出合格的建筑工程项目。因此，监理方要形成服务型监督与执法监督并行的监督意识，形成事前预测、事中监督与事后控制的三大预测性监督机制，这对监理人员的责任意识、技术意识等提出了相对较高的要求，需要监理人员一方面具备较高的技术、技能素质，另一方面则能纵览全局、思维时刻走在工程施工的前方，提前预测出每个施工环节可能遇到的问题，从而提前向施工单位声明，将质量问题控制在预测时期，防止质量问题出现后带来的不良影响。
(4)实物监督与行为监督并行
建筑工程施工质量监督不局限于施工过程的监督，同时也要加强实物监督，因为任何一个工程项目的打造都需要建立在一定的材料、设备等的基础上，监理单位必须注重材料质量检查、设备功能校验，施工开始前必须严格审核施工材料质量，加强设备功能校验，从根本上保证设备质量，同时，也要重视行为监督，通过定期检查、巡检等方式来监督施工人员的行为与施工成效。
结语：做好建筑工程施工现场管理与质量监督对建筑行业的发展起着至关重要的作用。近年来，建筑行业发展速度较快，“豆腐渣”工程频现，质量问题备受社会各界的广泛关注。为了加快行业健康发展，改善工程质量，提高管理水平成为现阶段建筑工程首要解决的问题。所以，作为管理人员，必须针对建设过程中出现的质量问题，做好细节监督，找出根源，积极改善，以此来保证工程现场施工质量，打造高质量的建筑工程。
参考文献：
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