导读:本文包含了捷达航空论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:捷达航空,企业文化,创新导向,建设方向
捷达航空论文文献综述
曾思青[1]（2008）在《捷达航空公司企业文化的诊断与建设研究》一文中研究指出在现代企业的经营过程中,全球企业界都认同:人是企业获取和保持竞争优势最关键的资源,而管理企业的有效方法是通过文化的暗示微妙地进行的。正如世界管理大师彼得.德鲁克所指出:管理以文化为基础。管理是一种社会职能,因此,既要承担社会责任,又要根植于文化之中。实践证明,企业文化越来越受到企业的重视,并在企业发展中起到了不可替代的作用。我国企业如何结合自身特点建设富有特色的企业文化,从而既有利于企业的健康发展,又能最大限度地调动员工的主观能动性,提高工作效率,这是我国企业管理中的关键所在。首先,本文剖析了民航行业发展态势和行业文化特征,对比分析国内外优秀航空公司的企业文化特征,形成该公司企业文化建设的外部调研;在此基础上运用现场访谈与问卷调查相结合和定量研究与定性研究相结合的研究方法,进一步通过了解深圳航空公司的经营现状、管理现状、文化现状和员工对企业文化建设的期望,归纳出该公司企业文化建设的内部基础。其次,在内外部分析的基础上借助丹尼森组织文化模型评估工具,以四大文化特征中十二项个细化维度为对象,根据调研结果对捷航文化现状进行测量和评估,得出结论是:捷航企业文化的刚性状况为中等稍偏上,表明企业文化对企业战略调整和企业文化的建设的适应性一般,亦即不会形成很大的阻力,也不会有较强的促进作用,这两种力量同时存在而且力量相当。最后,根据前述对捷航企业文化建设基础与现状的把握与分析,结合捷航未来的发展需要,分析了该公司企业文化建设的六大推动因素和七大阻碍因素,建议捷航企业文化建设的总体方向为创新导向、面向未来,以超越深圳特区的地域文化和民航业的行业文化的高度来建设适合捷航未来发展的企业文化。(本文来源于《华中科技大学》期刊2008-10-01）
王文帅,刘诗平[2]（2008）在《中银航空将再租给印度捷达航空5架波音飞机》一文中研究指出中国银行全资子公司——中银航空租赁公司日前与印度捷达航空公司签订协议，租给后者5架波音新一代737飞机。这批飞机将于2010年3月至2011年11月从波音的总装线下线并直接交付，租期10年。此前，中银航空租赁公司曾租给印度捷达航空2架波音飞机(本文来源于《经理日报》期刊2008-01-28）
郎楷淳[3]（2007）在《戈亚尔 让捷达航空飞向全球》一文中研究指出他要打造一个全球性的印度航空品牌，那是他的激情所在，也是促使他积极进取的力量 他有一个爱国梦 纳里什·戈亚尔（Ｎａｒｅｓｈ Ｇｏｙａｌ）是印度最大的私人航空企业———捷达航空公司（Ｊｅｔ Ａｉｒｗａｙｓ）的创立者兼董事长。鼓舞他积(本文来源于《中国企业报》期刊2007-09-21）
苏宏图[4]（2006）在《迅速崛起的印度捷达航空公司》一文中研究指出仅用了十叁年的时间,以孟买为基地的捷达航空公司已从蹒跚学步摇身变为印度蓬勃发展的航空旅行市场中的霸主。(本文来源于《空运商务》期刊2006年15期）
捷达航空论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中国银行全资子公司——中银航空租赁公司日前与印度捷达航空公司签订协议，租给后者5架波音新一代737飞机。这批飞机将于2010年3月至2011年11月从波音的总装线下线并直接交付，租期10年。此前，中银航空租赁公司曾租给印度捷达航空2架波音飞机
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
捷达航空论文参考文献
[1].曾思青.捷达航空公司企业文化的诊断与建设研究[D].华中科技大学.2008
[2].王文帅,刘诗平.中银航空将再租给印度捷达航空5架波音飞机[N].经理日报.2008
[3].郎楷淳.戈亚尔让捷达航空飞向全球[N].中国企业报.2007
[4].苏宏图.迅速崛起的印度捷达航空公司[J].空运商务.2006