谈如何加强建筑施工管理

谈如何加强建筑施工管理

王金亮

身份证号码:37010219830711XXXX山东省济南市250000

摘要:作为确保建筑施工质量、效率以及安全性的一个重要因素,施工管理水平至关重要。然而,建筑施工管理涉及到合同、成本、质量以及进度等众多管理内容,必须要从整体上进行统筹管理,同时还要采用先进的管理理念和技术。本文立足于建筑施工管理现状,提出了一些切实可行的管理对策,希望不断提升新时期我国建筑施工管理水平。

关键词:建筑;施工管理;BIM技术;创新

随着我国建筑行业的快速发展,建筑高度和结构复杂度不断增加,施工要求和标准不断增加,大大增加了施工管理难度。特别是传统的一些施工管理理念、方法和技术逐步无法满足新时期我国建筑施工管理需求。为了在确保建筑施工质量的基础上,降低施工管理成本,增加施工经济效益,就必须要加快创新建筑施工管理对策。

1新时期建筑施工管理现状

1.1施工管理人员问题

建筑施工管理范围广,内容多,涵盖了建筑施工合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等众多方面,管理的技术性和专业性比较强,对施工管理人员的管理技能等整体素质具有较高要求。然而,在实际的建筑施工管理期间,施工管理人员由于缺乏专业的管理知识,或者无法熟练地应用各种施工管理技术,那么在实际的建筑施工管理中就无法胜任相关的施工管理任务,进而会对建筑施工管理工作质量产生影响。比如,由于施工管理人员缺乏质量意识,仅注重考虑施工经济效益,实际管理中一味地加快建筑施工进度,那么就非常容易造成重大施工质量事故或安全事故等施工问题。

1.2施工管理机制问题

健全的施工管理机制是指导全体施工管理人员的行为指导,是确保建筑施工有序开展的重要保障。随着精细化、绿色化和信息化等新型建筑理念的诞生和应用,许多施工管理制度内容还没有及时进行更新,以至于使得当前我国所推行的建筑施工管理机制还不是非常健全,具体表现为:其一,当前国内建筑施工制度还存在许多漏洞,尤其是绿色施工或信息化施工方面的管理内容比较陈旧,缺乏相关的管理内容,或者即便制定了一些相关制度,但是具体性和细化性不深入,相应的制度条款缺乏操作性,影响了相关建筑施工管理制度的贯彻和落实。其二,施工管理制度缺乏执行力。在实际执行施工管理制度期间,由于现行所采用的区分配套监督机制,使得许多施工管理制度无得得以顺利应用,或者在执行期间存在“打折扣”等不严格执行行为,影响了管理制度的严肃性和执行效果。

1.3施工管理技术问题

从本质上来讲,建筑施工管理涉及到众多内容,且各环节施工难度比较大,对施工管理技术具有较高要求。如果在实际的建筑施工管理中缺乏先进的施工管理理念和技术,那么不仅会影响施工管理质量和效率,也可能会增加施工管理成本,增加施工安全事故发生概率。特别是随着智能化建筑、绿色建筑等新型建筑理念的诞生和发展,相关方面的配套建筑施工管理技术及应用成熟度还存在一些问题,影响了实际施工管理的质量和效率。因此,为了更好确保新时期我国建筑施工管理质量和效率,就必须要高度重视施工管理技术创新与应用。

2新时期建筑施工管理创新对策

2.1加强人员教育培训

为了从根本上提升建筑施工质量,就需要从提升施工管理人员整体素质入手,具体需要加强建筑施工管理人员教育培训入手。首先,施工企业要按照定期或不定期方式来对全体施工管理人员进行教育培训,向他们灌输建筑施工管理方面的一些新知识、新技术、新工艺、新方法以及相关经验,使他们可以更好地胜任有关的建筑施工管理工作。其次,要注意增强全体建筑施工管理人员的质量意识、安全意识和责任意识,使他们可以严格按照规定的施工规范、要求以及标准等来开展施工管理工作,避免因为施工管理人员主观意识问题而无法将相关的施工管理方法和对策得以顺利贯彻和应用,这也会影响建筑施工管理效果。最后,要制定科学、合理的人员考核机制,积极奖励那些表现优异的施工管理人员,严惩那些违反施工规范或管理效果不好的施工管理人员,确保可以有效调动全体建筑施工管理人员工作的热情与积极性,从而使他们更好地胜任新时期建筑施工管理工作。

2.2健全施工管理机制

建筑施工管理创新的一个重要路径就是加快创新和健全施工管理机制。为了健全新时期国内建筑施工企业施工管理机制,必须要始终坚持科学发展观,紧跟时代发展步伐来创新施工管理机制,尤其需要注意的是在当前国内建筑施工企业发展期间不可避免会遇到各种各样的情况,也可能诱发一些建筑施工管理问题,这时候针对这些问题必须要从容面对,针对建筑施工管理过程中所遇到的各种新问题和新情况来创新现行的施工管理机制,构建科学、标准、恰当的管理体系来确保建筑施工管理工作有序开展。一方面,要立足于我国现阶段的建筑施工管理现状,制定科学、合理的建筑施工管理制度,确保可以对全体建筑施工管理人员的管理工作进行妥善处理,明确他们的职责,使他们可以严格按照规定要求和标准来进行管理操作,避免因为施工管理人员职责不清楚而影响建筑施工管理有序开展。另一方面,要针对合同管理、安全管理、进度管理和质量管理等相关建筑施工管理内容制定科学、合理的管理方案。比如,针对建筑施工质量管理而言,要做好施工材料质量管控和施工机械设备质量管控,强化建筑施工中各方面的质量管控,以便全面确保建筑施工管理工作的顺利开展。

2.3提升管理技术水平

科学技术是提升生产力的核心要素,所以为了进一步提升建筑施工管理水平,就必须要注意提升建筑施工管理技术水平,充分引入和应用先进的建筑施工管理技术来提升建筑施工管理质量和效率。在当前我国建筑行业发展过程中,绿色施工管理技术、BIM技术等均是具有代表性的建筑施工管理技术,其应用具有很强的价值。以BIM技术为例,其在建筑施工管理中的应用主要体现在如下几个方面:

(1)在建筑施工图设计中的应用。通过在设计建筑施工图过程中应用BIM技术,可以结合建筑工程实际情况,以恰当比例来构建三维仿真建筑模型,有效地弥补了传统二维审图中存在的不足,同时也有助于更好地确定所构建建筑模型中的碰撞点,从而可以使相应设计人员进行实施调整,极大地提升了施工图设计质量和效率。

(2)在造价管理中的应用。通过将BIM技术应用于造价管理工作中,可以借助BIM建筑分析模型的构建,实现共享造价方面的数据和信息,确保其完整性。与此同时,BIM技术可以实现对建筑造价信息进行可视化管理,可以对建筑工程项目不同空间部位与施工时间点所对应的造价信息进行真实反映,这样可以极大地增加建筑工程造价管理的效率。

(3)在施工质量管理中的应用。影响建筑工程质量的因素众多,涵盖了人员、材料、机设、方法以及环境等众多方面影响因素。通过将BIM技术应用于计算机平台或其他终端平台上,可以实现施工人员通过手机或平板来浏览相应的建筑模型或者查询相应的施工方案和技术标准,极大地提升了施工管理的质量和效率。

(4)在其他方面的应用。除了上述几个方面外,BIM技术还可以应用于建筑工程中的施工进度管理和施工场地优化管理等施工管理环节中。通过BIM5D软件技术等BIM技术的应用,可以立足于建筑构件模型来更好地编制施工网络计划,同时可以在相应模型中添加时间维度相关信息,可以实现提前进行虚拟施工,大大提升了实际施工和施工计划之间的协调性。

总之,为了有效提升建筑施工管理的质量和效率,就需要从提升全体施工管理人员整体素质入手,健全施工管理机制,创新建筑施工管理方法,合理引入和应用BIM技术,不断提升建筑施工管理技术水平,那么可以更好地顺应时代发展潮流,促进国内建筑行业稳步发展。

参考文献:

[1]刘训虎.绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的实践[J].建材与装饰,2017,(25):117-118.

[2]何敢璐,赵桂.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国房地产业,2018,(4):112-113.

[3]刘茜.探究建筑施工管理的创新策略[J].价值工程,2015,(36):14-15.

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