本文主要研究内容
作者唐晓辉（2019）在《CA航空大客户经理职业能力提升策略研究》一文中研究指出：本文结合CA航空内部对大客户经理队伍的调研及访谈结果,通过对文献研究,利用定性分析等方法,针对如何提高大客户经理职业能力,从大客户经理岗位认证、选聘和培养机制、提升综合能力、完善考核体系和激励机制等角度提出了具体的策略建议,以期能够提高大客户经理的职业能力,更好地服务于大客户,并为公司的收益提升和长远发展贡献力量。
Abstract
ben wen jie ge CAhang kong nei bu dui da ke hu jing li dui wu de diao yan ji fang tan jie guo ,tong guo dui wen suo yan jiu ,li yong ding xing fen xi deng fang fa ,zhen dui ru he di gao da ke hu jing li zhi ye neng li ,cong da ke hu jing li gang wei ren zheng 、shua pin he pei yang ji zhi 、di sheng zeng ge neng li 、wan shan kao he ti ji he ji li ji zhi deng jiao du di chu le ju ti de ce lve jian yi ,yi ji neng gou di gao da ke hu jing li de zhi ye neng li ,geng hao de fu wu yu da ke hu ,bing wei gong si de shou yi di sheng he chang yuan fa zhan gong suo li liang 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自企业改革与管理的唐晓辉，发表于刊物企业改革与管理2019年11期论文，是一篇关于航空公司论文,大客户经理论文,职业能力论文,提升策略论文,企业改革与管理2019年11期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自企业改革与管理2019年11期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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