龙元建设集团股份有限公司上海200072
摘要：随着时代不断发展，人们生活水平逐渐提升，对于住宅的条件要求也越来越高，从而促使房屋建筑的质量不断提升。现阶段，随着城市化进程的加快，我国建筑行业取得良好的成绩，尤其是在房屋建筑行业，对于房屋建筑施工进行有效的控制管理，可以从根本上提升施工质量，加快施工进程，帮助企业获取可观的经济效益。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑的质量对于建筑来说是最为重要的，不仅对房屋建设的功能产生巨大影响，还会对施工企业形象造成很大的影响。如果房屋建筑的质量不合格，那么就会影响到房屋的一些基本功能的发挥，或者说一些功能根本就发挥不出来，而且会严重影响到人们的日常生活与工作，这样的话，房屋不仅没有发挥其基本的功能，还有很多弊端，通过加强对房屋建筑工程质量管理可以避免出现一些不良现象，规避一些不规范的操作，从而大大提高房屋建筑工程施工的质量。
1.房屋建筑工程施工管理存在的主要问题
1.1管理体系不完善
房屋建筑工程质量管理涉及施工的方方面面，关系到的东西很多，是综合性极强的管理，如果没有一套很严谨和完整的管理体系，那么房屋建筑工程的质量就很难得到保证。而且就房屋建筑工程质量检查方面而言，即使有问题也根本就检测不出来。这样的话，即使后期发现了要想补救还是比较困难的，如果是产品那么可能可以换掉损坏的零件，但是这是房子又怎么可能像零件一样随意换掉零件呢？房屋建筑工程质量管理的体系不是那么完善这与工程管理部门和监督部门对施工质量也没有过多的关注和上层领导不重视也有很大的关系。
1.2建筑材料的质量控制工作不到位
要做好建筑工程施工现场的安全管理工作，还需要对建筑材料的质量进行严格把关，如果材料在选择与使用上把关不严，则会导致工程质量。比如门窗材料的选择、预制板灌浆碎石粒度的大小、混凝土水灰比、防水卷材的选择等，都会影响房屋建筑工程的整体质量。如果房屋内部墙面砖的选用不合理，就会由于吸水性过大导致外观变形现象出现；选用的建筑涂料质量不达标，就容易出现墙壁脱皮和变色现象；没有做好石膏板的质量控制工作，就会由于石膏吸湿导致石膏板顶棚变形、中间下垂、四周翘角；施工工序如果没有按照规范流程进行操作，会导致灰缝不均匀、墙面脱皮和空鼓等现象出现。这些现象都会造成房屋建筑工程质量不达标，影响企业的经济效益与社会效益。
1.3施工人员素质和施工技术方面的问题
在房屋建筑工程施工中，施工人员普遍存在质量管理意识不强的问题，给房屋建筑施工现场的质量管理带来很多困难，部分施工人员对质量管理制度视而不见，在实际施工中，按照自己的主观判断进行施工，严重影响房屋建筑的施工质量。企业对施工人员没有进行严格的施工技术培训，使施工人员出现施工技术不符合规范标准的情况，并且，房屋建筑工程施工涉及的工程量较大，影响因素较多，致使房屋建筑工程施工中的质量很难得到有效管理。
2.房屋建筑工程施工质量的管理措施
2.1建立健全施工管理制度和体系
确保建筑工程施工质量，离不开施工企业科学的管理制度。首先，在项目建设中，明确各部门之间的责任与义务，将责任细化的每个部门、每个工作人员身上，建立全面的质量管理体系，做好相互之间的沟通交流，在施工管理任务的基础上，优化内部结构，以“质量第一”为原则，落实具体工作内容；其次，加强人员管理，建立科学的奖惩制度，对于质量完成较好的团队和班组给予岗位奖励，提高施工人员工作热情和质量意识。
2.2严把材料质量关
对房屋工程施工材料、构配件以及施工机械的采购和检验是保证工程质量的基础。工程施工中出现的质量问题大都是因为材料质量问题，所以在建筑施工材料选择过程中，首先要严把采购关。及时将责任心强，具有一定专业知识的人员指定为采购员，同时施工企业还要时刻掌握建材市场价格。及时选择经过国家认证许可并且有一定专业技术的企业作为材料供应商。在施工过程中，对建筑材料，构配件以及施工机械开展全过程质量跟踪，及时对材料进行取样检测，对于在检测中存在质量问题的建筑材料必须拒绝使用，并对这些材料进行认真登记。在建筑材料，构配件以及施工机械进入现场之前，及时对这些材料进行质量把关，建立管理台账，同时严格按照施工计划、定额做好采购，管理，保存，储存，运输，投入使用等各个环节工作。
2.3施工技术质量控制
建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
2.4提高施工人员素质，加强现场质量管理
针对房屋建筑工程施工现场的质量管理，必须不断提高施工人员的素质水平，在加大质量管理宣传力度的同时，组建一支素质修养水平高、综合技能强的施工队伍，以保证房屋建筑工程的施工质量，促进企业经济效益的不断提升。例如：定期对施工人员进行质量管理方面的讲座，注重专业技能提升，在日常生活和实际施工中，真正贯彻和落实质量管理相关措施，提高施工人员对质量管理与企业经济效益关系的认识，不断加强房屋建筑施工现场的质量管理，维护企业利益，以使房屋建筑施工现场的质量得到有效管理。
在建筑施工过程中，施工人员要注重每个环节的质量管理，按照相关规定严格审查和检验，不断学习和运用先进检测技术，提升质量检测技术水平，以真正提高房屋建筑工程的施工质量，达到促进企业长远发展的管理目的。
2.5注重施工质量检查和验收，完善质量管理监督体系
一般情况下，房屋建筑工程的质量验收主要包括分部、分项工程和单位工程等方面的验收，根据建筑性能要求和建筑工程参数标准等进行检查，才能保证房屋建筑的使用质量。在实践过程中，质量管理方法和监督体系是房屋建筑工程施工管理的重要影响要素，因此，企业要不断创新质量管理方法，健全质量管理监督体系，以保证房屋建筑的质量得到有效管理。现代化建设中，运用现代信息技术，创新质量管理模式，培养高科技专业技术人员，制定有效的质量管理策略，才能促进质量检测技术水平不断提高，使房屋建筑的施工质量得到有效提高，从而促进房屋建筑工程施工中的质量管理体系更加完善。
结束语
总之，我国现代化建设中，企业想要提高生产力，促进经济效益不断提升，就必须加强房屋建筑施工现场的质量管理，采取有效质量管理策略，以促进房屋建筑工程的施工质量不断提高。在实际施工过程，采取科学的管理方法，对房屋建筑施工过程中的质量管理进行全面监督，才能真正促进我国建筑行业质量管理水平不断提升。
参考文献：
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