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摘要:物联网技术是信息技术发展的产物,英文简称“Internetofthings”。随着互联网技术的不断发展和应用领域的扩大,物流网已开始应用于仓储配送、集装箱监神等环节。物联网技术应用于物流设备开发体系中是一次大胆创新,是扩大物流市场领域的重要途径,是实现物流产业自动化和经济转型的关键。物流产业与自动化技术的有效结合,不仅会给物流企业带来新的发展机遇,也会大大提高物流企业市场综合竟争力。本文主要分析了物联网下自动化物流设备的开发与应用策略。
关键词:物联网;自动化;设备;开发;应用
物联网,顾名思义,就是物物相连的网。其内涵是,互联网是物联网的基础,物联网是互联网的延伸和扩展的网络,同时,物联网用户暗含任何可能的物。物联网技术大量应用于网络融合中,包括智能化感知技术、物品识别技术与计算机通信技术等,所以称为计算机和互联网后的信息产业发展的再一次浪潮。物联网是互联网的应用升级,从当前的发展来看,与其说物联网是网络,更贴切地说物联网是业务和应用。所以,物联网发展的核心应该是创新和应用。物联网像当年的计算机、互联网一样,还有近期云计算的发展必将成为许多产业提升的重要手段。
1物联网在物流领域的应用
在传统物流管理体系中,物流运输中丢失大量货物,其责任主体是物流服务商。物流服务商将直接承担货物丢失的一切损失和赔偿责任。这样不仅会影响物流服务商的市场信誉,还会给物流服务商带来不同程度的经济损失。但是借助物联网技术管理货物运输过程,在货物上装上电子封条,并采用相应的识别和监控技术对货物进行全程跟踪,这样可以及时找回丢失货物,进而实现降低不必要经济损失的目的。
目前,交通运输部和铁道部签署了《关于共同推进水联运发展合作协议》,这项协议的出台不仅会有效改善我国线性物流运输模式,还可以进一步提高我国物流运输能力和服务管理水平,实现降低物流运输成本和提高资源利用率的目的。因此积极响应物联网技术在物流运输平台的建设与发展,对于推动我国物流运输产业链发展具有积极的意义。
2基于物联网的自动化物流设备开发应用思路
物流行业发展由粗放无序到先进规范的转型升级过程中,即需要从业者加强自主创新能力,更需要行业合作机制,高效地分工合作,实现强强联合才有可能使企业在发展中取得竟争优势。中国制造业,特别是物流设备的制造商,要切实理解物流行业发展由粗放无序到先进规范的转型升级过程中对自动化设备的需求状况,并主动与物流企业合作,与科研单位共同研发适应未来需求的物流自动化装备。
2.1主动了解物联网的物流技术方面的需求
现代物流包括运输、仓储、包装、装卸搬运等诸多环节,集成化要求这些环节密切联系,有机协调,一旦获得了较为稳定的组合形式,各环节在供应链中往往是重复作业的。我们发现,几乎所有环节都为自动化技术应用创造了具体的条件。
在物流仓储环节,自动化立体仓的普遍应用为运动控制、传感器、PLC系统等产品和由此构成的综合解决方案提出了大量需求;仓库里进行物资装卸搬运的车辆及自动导引车,它们对于安全和定位非常需要,这些目标的实现离不开厂域无线网络和安全光幕等技术;自动化、无人化码垛、堆放作业,要求高新能的机器人,机器人又是高性能控制器和高精度运控部件的重要载体;光电传感器、RFID等技术为自动分拣系统所需的终端检测识别提供了高而细技术保障;供应链集成了企业所有资源,甚至跨厂资源,物流信息系统为这一集成所需的信息处理解决了难题。按部就班的自动化设备在其运行过程中提供了大量信息,这些信息需要科学的管理和合理利用,才能够分析作业效率,进一步优化作业流程。这需要随时进行物品的定位、实时跟踪及信息反馈,这一切都为自动化技术的开发应用提供了巨大的平台。
2.2充分利用国家发展战略政策
物流园区、多式联运和转运设施、大宗商品和农村物流、制造业和物流业联动发展、物流标准和技术推广、城市配送、物流科技攻关及应急物流、物流公共信息平台等,是国务院确定的振兴物流业的九大重点工程。其中,制造业和物流业联动发展为制造业带来了光明,同时一度困扰着制造企业。
解读规划,不难发现,规划鼓励制造业聚焦核心业务,外包或分离物流业务,提升核心业务竟争力。以此推断,市场需要培养一批专业化的第三方物流企业,以迎合现代制造业的业务重组,支持现代制造业转型升级。而事实是,第三方物流企业的服务水平和能力还不高,很多制造企业仍将物流作为本企业供应链的环节之一,在如此现状下,通过不断完善企业生产信息化系统,通常能够为企业带来更多清晰的思路,并做出正确的抉择。而这样的转变,信息化解决方案提供商和模块化部件自动化方案提供商将有了用武之地。
从各种市场迹象看,物流领域应该具备了作为自动化设施设备提供商优质市场的条件,但是,促进现代物流业快速增长的各种各类自动化供应商,在这样新型市场面前,能不能主动出击,获得自身的发展呢?答案应该是,自动化产业要通过不断创新和改变,强化市场适应能力,主动迎合市场,否则,市场再好,也会坐失良机。其实,自动化厂商面对新的领域,有更加多样的方式展示竟争能力,在现有技术与产品的基础上,尽快研发并提供适合现代物流业特点的产品与方案,会成为竞争的新焦点。
2.3项目管理模式在自动化物流设备开发中的应用
自动化设备制造企业与物流技术需求方及合作科研机构进行物流自动化方案开发应用中可以普遍采用项目管理的方式,提高项目应用的质量和成活率。
第一,项目参与各方应采用类似的技术标准。从项目实施之初,各项目参与方就需要对采用的各类技术制定类似的标准,为标准编制统一的编码,防止项目中标准不统一造成工作的浪费。避免项目各方形成信息孤岛,建立畅通的信息沟通渠道,保证在信息采集、流转、处理、交换等方面达到及时、准确、安全等原则。
第二,明确物联网技术引用水平。从技术水平和成本二要素出发,锁定项目中设施设备物联网应用开发应用的层次和水平,并用经济学观点强化项目管理过程中成本的控制。因为,设施设备应用技术和层次越高,需要投人的资金就越多。所以,项目中把技术应用层次和成本结合起来,明确的物联网技术应用水平是确定经济合理成本的前提。
第三,物联网技术的应用,必然需要一定程度上的信息共享,这就提出了信息的安全问题。要保证项目的顺利进行,信息在项目参与各方传递是必要的。如出现信息泄露或信息失真,可能对信息发出者带来不利影响,甚至可能造成整个项目处在危险之下。所以,对于传递的信息要分析,界定保密级别,必要时签汀保密协议或者采用一些特殊的处理办法,保障项目参与者的利益。
第四,确定商业模式,明确赢利点。项目参与各方,应着眼长远,抱着互利共赢的想法,积极协商,潜心研究,寻求赢利点,形成有机协作的一体化组织,避免零和博弈的竟争关系。通过协议方式对所得利益进行合理分配,形成稳定的参与各方的合作关系。
第五,在法律法规问题上,物联网在我国属新型事务,所以,在项目执行之前,要发挥合同的作用,尽量细化合同项目,以形成法律法规没有约定的合同条款,保护合作各方的利益和明确他们的义务。
参考文献:
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