（河南送变电建设有限公司河南信阳464000）
摘要：随着输电线路工程施工的不断增加，其中的问题也逐渐突显出来，例如，施工团队突增，使得其中不乏专业或不专业的各类型队伍，这此队伍的存在使得我国现阶段特高压输电线路工程的总体施工质量良莠不齐。而与此同时，特高压输电线路施工又由于其自身所具有的特性使得其一旦发生施工质量问题后果便会十分严重。这种情况使得人们必须对我国特高压输电线路工程的工程质量管理提起重视。本文通过对特高压输电线路工程进行简要的阐述、分析，从而发掘其在质量管理方面存在的问题，并提出相应改进方案，以期为我国未来的特高压输电线路工程施工作出理论贡献。
关键词：特高压；线路工程；建设；管控
1、电网工程安全质量控制现状
1.1、设计单位对现行规范、标准及国网公司相关规定的了解、运用不够对“质量通病防治技术措施”，“强条执行计划”、“创优实施细则”等相关文件掌握不够，对相关规定缺少应用；工程设计前对工程达标创优策划工作不深入，设计过程中缺乏按照达标创优要求开展检查，设计工作完毕后没有对达标创优进行评价和整改消缺；没有把工程达标创优工作贯穿于工程设计各个阶段，直接影响工程达标创优工作开展及评优工作。
1.2、安全风险管理工作落实还比较差
部分参建单位对工程施工安全风险识别、评估工作开展不力，缺乏对工程各施工环节、各作业区域风险以及可能产生危险的认识，致使组织施工时缺少有针对性的控制措施。缺乏对工程施工前的踏勘，编制的方案（措施）内容不全面，风险分析不够，措施不完善；工程施工方案（措施）编、审、批工作控制不严格，执行不力。
1.3、安全质量检查工作落实较差
部分参建单位对工程施工过程中的安全质量检查流于形式，标准执行不严，对施工过程检查发现的安全质量问题重视不够、整改不力；施工承包商三级自检、监理单位初检等工作落实不到位，检查深度不够，不能及时发现质量缺陷并督促整改。
1.4、项目安全质量策划文件中管理措施不完善，指导性不强，落实较差
施工分包商缺乏精品意识，对工程参建人员的安全技能、质量意识培训不到位。监理单位要求不严，监督管理不力，过程监督执行不到位，不能及时发现并解决安全、质量方面的问题，致使工程安全文明施工管理水平低、质量工艺水平差。
1.5、质量通病防治效果不理想
设计单位对工程中出现的常见病、多发病缺乏感性认知，缺少对工程设计工作开展质量回访、总结，致使同样的错误屡禁不止；施工分包商缺乏对以往工程中出现的质量通病细致研究，质量控制措施执行不严；监理单位疏于对工程施工过程的质量监督检查，没有把质量问题消灭在施工过程中。
2、加强工程建设安全质量控制的应对措施
随着国家对电力工程监管力度的加大，以及上级提高了对工程建设安全质量和工艺水平的要求，工程安全、质量管理都将是抓好工程建设的重要工作。
2.1、在进行超高压线路基础施工阶段的质量管理措施
首先，针对输电线路基础施工部分，用于施工的材料必须符合相应的国家标准，对于漏筋、钢筋情况分布不均匀、产生不可逆转形状改变的材料未及时的发现并子以剔除，防止其被应用或误用在实际施工中，与此同时，应该确立采购负责人机制，在为施工购进材料的时候应及时的对所购进的材料进行抽检、普检，避免以次充好等情况的发生，保障工程施工所使用的原材料的质量。其次，超高压输电线路施工团队应根据自身团队实际的情况来构建符合自身发展需求的质量管理体系。在实际的超高压输电线路施工管理中，应当组建较为健全的施工组织管理团队，并将各环节、部门的具体施工任务分配到各人，避免互相依赖。互相推诿的情况产生，与此同时，同时应建立针对该施工项目的施工质量管理、监督部门，监督实际施工中具体质量管控情况的落实程度，对于不符合规定、要求的施工问题及时的提出并予以纠正解决。例如，在实际工作中监督团队的队长可以由该项目经理兼任，令其通过自己的能力，将施工质量管理的任务分发给各个部门领导，使其能够严格按照施工合同、施工守则等规章、制度对自己的部门进行要求，从而确保基础设施施工阶段的质量管理工作能够达到切实、有效的落实。
2.2、项目部、施工班组的员工队伍建设问题需要加强
在市场经济下，项目部、施工班组管理完全靠思想工作可能有些力不从心，但是完全靠经济杠杆有时又不能解决根本问题。因为体制问题，民营企业的经验往往在国企班组的作用并不太明显。必须重视项目部、班组建设，打破所有制界限，充分发挥思想政治工作的优势。在改革创新中，要把国企优良传统发扬光大。要充分认识到人际关系理论及行为科学理论在项目部、班组中的作用，个人态度、人际关系、士气是相互影响的，而士气、工作条件、生产效率又是相互作用的。所以，培养团队精神，增强团队的凝聚力是非常重要的。
2.3、在针对施工现场进行的质量管理措施
制度是保障施工质量最为有效的方式之一，所以首先对于施工现场的质量管理应做的便是构建较为健全的施工质量管理制度。但是就目前来说，我国施工现场管理制度并不完善，所以对目前施工构建符合自身需求的施工现场质量标准是现阶段我国特高压施工管理人员研究的重点问题。其次，要加强管理输电线路施工现场的安全管理工作，由于超高压输电线路的特征使得针对其的施工工作具有很大程度的风险性，如果施工现场一旦发生安全事故，必然会造成较为严重的经济、人身利益损失，同时也会极大程度影响该工程建设的实际质量情况，所以加强施工现场的安全管理工作也尤为重要。最后，便是应积极提升工人们施工的技术水平，使其在面对隐患问题时能够及时的发现并予以妥当的处理，从而最大限度的保障特高压输电线路工程的施工质量。
总而言之，线路作为供给人们电力需求的重要载体之一，其线路施工工程的质量情况值得人们进行深入的研究，以此加强线路工程建设，促进我国电力事业的良好发展。
参考文献：
[1]林鹏.高压输电线路工程质量管理研究[D].华北电力大学，2014.
[2]李爱华.特高压输电线路工程施工安全质量管控的探索[J].广东科技，2013，22(Z1):59-60.