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摘要：在整个工程管理的中，造价控制是极为关键的环节，对工程造价进行控制和管理，能够有效的控制在工程中的出现的不合理的工程的造价预算，同时也有利于工程企业的长久持续的发展。文章分析了建筑工程造价失控的原因，提出了相应的对策，以供参考。
关键词：工程；造价；失控；
引言
建筑工程造价控制管理工作在整个建筑工程的所有管理过程中是最重要的，因为所有的工程的最终目的就是盈利，而进行工程造价的控制是整个工程获得利益的最根本，只有做好了工程造价的管理工作，才能够在投资较小的情况下，收获最大的经济效益。但工程项目大多时间较长，这就对工程造价的控制工作带来了巨大的困难。所以说，工程造价管理人员需要针对自身的特点，进行综合素质的有意培养，重点掌握工程造价控制工作，进而保证工程在实施过程中，实行更好的工程造价控制工作。
1.建筑工程造价失控原因分析
1.1工程造价的虚报问题
工程造价中存在巧立名目和高套定额的问题，将涵盖在综合单价中的内容再次设定为独立的项目，将费率内的项目再次进行列项计算，通过定额单价对项目单价进行提升。此外工程量的增加同样对造价产生一定影响，部分造价较高、项目计算比较复杂的项目中借助签证对工程量进行增加，影响造价结果。
1.2造价预算不合理
部分工程企业在对造价进行编制预算的过程期间，没有对整个的施工项目的组织的方案多加在意和了解，造成了整个工程造价的预算的编制不合理。比如，在进行造价的预算编制的期间，一部分的相关的预算人员对于他们手头的预算的工作的重视程度很低，在他们工作的期间缺少相应的审核，从而造成部分的数据出现了计算错误的状况，甚至会出现漏算的情况。此外，还由于投标的单位由于不平衡的报价，从而在真正施工期间中他们的造价远远超过了这些企业招标时的预算成本。
1.3物价波动超预期
物价市场是随着经济发展不断变化的，而不是一成不变的，如果还是采用以往类似项目的报价单作为现阶段造价单的参考，很有可能导致造价结果失真。计划部门在做工程造价时往往就会忽略这只看不见的手，而且，经济市场变化可谓是瞬息万变，没有哪一位预言家能够准确分析未来的市场走势，正是因为这种不确定因素的存在，导致造价失控随时可能发生。
1.4工程变更的影响
房屋建筑工程施工周期都较长，在施工过程中受到市场和环境等因素的影响，工程变更现象较为常见。一旦工程变更则会对造价预算带来较大的影响。这主要是由于工程变更不仅会对工程施工进度带来影响，同时还会造成工程设计的改变，这样就会造成原来的造价预算会与实际造价之间出现一定的偏差。部分房屋建筑工程在实际施工过程中，由于对工程变更缺乏有效管理，从而导致工程变更现象十分普遍，这样就会使施工过程中实际造价会远远大于造价预算，不利于对工程造价预算的有效控制。
1.5现场签证问题
首先，工程质量是监理管理人员较为关注的问题，但是若监理人员未能了解更多预结算、造价管理方面的知识进行随意签证，便会对造价人员工作产生影响，更有甚者部分施工企业自己负责签证的填写工作，并且未能对其进行严格核对。其次，部分施工企业进行弄虚作假，以少报多、巧立名目的现象屡见不鲜，并且很多情况下未能在第一时间进行签证办理等为造价工作带来很多阻碍。最后，部分施工企业通过压价的方式中标，在后期建设施工过程中通过偷工减料的方式对其进行弥补，因此存在很多乱签证的问题。
2.建筑工程造价失控的控制对策
2.1做好工程设计工作
想要有效的完成高质量的建筑施工，那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在，与此同时，也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况，之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作，采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比，仔细的进行考虑，能够有效的减少成本的投入，确保整个工程的质量。
2.2加强工程造价预算管理
首先，应该要加强对造价预算的编制的重视，制定出合理科学的造价预算。在不同的阶段时间中，专业的预算人员都要到工程实地进行考察和深入的了解，对工地的实际的情况进行更加深入确切的把握，只有这般，才能更好的保证预算人员编制的造价预算的科学和合理性。比如，在工程的立项时期，预算人员要到现场去了解施工工程的具体的情况。在设计时，专业的预算热源要对施工的设计的图纸加强研究和了解，从而能够更好的保证施工的工程量计算的科学合理。此外，在采购的阶段，专业预算人员也要对建筑材料的价格进行客观合理的分析，对造价预算的价格差异进行调整，对工程造价的超预算进行合理有效的控制，预算的编制人员要加强对整个工程不同环节状况的了解，对工程造价的预算进行严格的控制和管理。
2.3加强对材料价格控制
在开始施工之前，就必须要对施工中所使用到的材料的品牌、规格和相应的价格有一个明确的规定，并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解，这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的工程施工，同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。再者，要严格把控材料的采购单价，及时的在系统价格基础上，定期绘制主要材料及设备的时间价格曲线图，分析材料及设备的价格周期变化规律，结合技术曲线的价格分析及市场经济的实际运行状况，在参照价格信息的基础上，把握材料及设备价格的走向趋势，将其分析成果应用在建设项目的施工阶段中。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
2.4加强工程变更管理
在项目施工的过程中，当原设计图纸发生了变更时，项目管理人员必须按照合同约定的变更程序逐步完成相应任务并计算变更价款。变更工作内容确认后应在第一时间向业主提交变更申请和评估报告。应及时跟进发生变更工作内容的工程量核算、与原来的工程量进行对比，核实是否会影响原定费用成本的计划与目标，如果有超过，应采取经济、合同、组织、技术等必要的措施，以确保成本目标、工程工期、其他费用等控制在预期的范围内;同时也要做好与设计变更相关的经济、技术资料，为日后工程结算提供有利的资料保障。此外，如果设计变更造成了工程费用增加，应好记录，以书面形式向工程师、业主代表发工作函进而进行费用、工期的索赔工作。
2.5实现工程造价管理的全程监控
任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理，所以要全程监控工程造价管理，保证合理有效的使用资金。要建立工程造价管理体系，使其成为工程造价管理的制度指导，也能够对工程造价管理中的不合理的行为进行严格的管控。建筑工程造价管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3.结语
总而言之，对于建筑工程造价管理，首先造价管理人员要不断提高自己的管理水平和专业素质，能够在工程造价管理过程中发挥组织和协调作用，落实工程造价管理的各项措施，达到对工程造价的有效控制，对工程造价各项工作要进行有效监督和审核，对工程施工的各个环节都要进行动态控制，确保工程造价不出遗漏，工程造价管理工作做到更好。
参考文献
[1]张悦宁,刘义晴.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].四川水泥.2017(02).
[2]张悦宁,刘义晴.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].四川水泥.2017(02).
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