导读:本文包含了雇员接触点论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:招聘甄选,雇员接触点,岗位胜任力
雇员接触点论文文献综述
郑志强[1]（2010）在《招聘甄选策略研究——基于雇员接触点和岗位胜任力》一文中研究指出没有一套科学有效的招聘甄选方法来解决组织和应聘者的信息不对称问题,造成了实践中组织的招聘甄选活动效果不佳。在比较了各种招聘甄选方法后,从资格审查、雇员接触点和岗位胜任力角度设计了招聘甄选程序,对甄选过程中各环节的权重进行了分析,并对不同层次岗位及不同种类岗位的招聘甄选策略的适用性进行了初步探讨。(本文来源于《华东交通大学学报》期刊2010年04期）
郑志强[2]（2010）在《基于雇员接触点管理的招聘甄选策略研究》一文中研究指出提高雇员与组织间的融合度,提高雇员的工作绩效,一个重要途径是在组织招聘甄选阶段就引入雇员接触点管理。运用探索性研究方法和结论性研究方法分析了关键雇员接触点的遴选方法和途径,探讨了基于雇员接触点管理的结构化组织情景面试方法。(本文来源于《决策咨询通讯》期刊2010年04期）
毕小青,郑志强[3]（2008）在《雇员接触点管理研究》一文中研究指出从雇员进入企业后接触到的企业对雇员的各个"影响点"的分析入手,提出了雇员接触点的概念,揭示了影响雇员工作动力和工作绩效的因素,构建了雇员接触点模型,从与雇员经济收益相关性、工作相关性、雇员发展相关性3个方面对雇员接触点进行了分析,最后提出雇员接触点管理策略和方法。(本文来源于《河北工业科技》期刊2008年04期）
雇员接触点论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
提高雇员与组织间的融合度,提高雇员的工作绩效,一个重要途径是在组织招聘甄选阶段就引入雇员接触点管理。运用探索性研究方法和结论性研究方法分析了关键雇员接触点的遴选方法和途径,探讨了基于雇员接触点管理的结构化组织情景面试方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
雇员接触点论文参考文献
[1].郑志强.招聘甄选策略研究——基于雇员接触点和岗位胜任力[J].华东交通大学学报.2010
[2].郑志强.基于雇员接触点管理的招聘甄选策略研究[J].决策咨询通讯.2010
[3].毕小青,郑志强.雇员接触点管理研究[J].河北工业科技.2008