顾植霞
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摘要：随着人们生活水平不断的提高，人们对建筑的数量和质量要求越来越高，促进了建筑行业不断的发展。在城市化进程快速发展的进程中，很多的城市都开始大规模的修建建筑物，虽然给建筑企业提供了经济市场，但是也给企业带来了巨大的挑战，企业对建筑工程管理中的全过程造价控制给予高度重视。只有在整个建筑过程中建立完善的工程造价控制制度，才能够降低企业成本，并且提高整个工程项目的收益。完善的工程造价制度还可以为工程管理中出现的问题提供解决问题的正确方向。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理；控制
1建筑工程管理中的全过程造价控制概述
从根本上来说建筑工程也是一种工程形式，它的每一道工序都是有规律的有目标的，而工程造价也是有一定的明确目标的。在建筑工程落实的整个阶段，都需要进行详细周密的控制，在尚未投入施工的时候需要进行实地的研究和准备，在施工过程中需要进行有效的管理和监督，在结束工程后则需要进行各种验收核查，只有每一个阶段都能做好造价的控制，才能最终达到提升经营效益、缩减资金投入的工作目标。所谓的建筑工程全过程造价控制，指的就是通过合理的手段和方式方法对造价进行有效的管理，不断的提升设计方案和施工计划的合理性，立足于实际的建筑工程情况，对工程中可能花费的资金加以控制。需要注意的是，由于工程造价受到的影响因素比较多，所以说对它的控制也是比较的不稳定，假如在建筑工程施工中发生了之前未曾预料到的问题，就可能带来造价控制的失效，这种情况下临时对工序进行调整需要浪费大量的建设时间，也可能由于疏忽完成安全问题。所以说，工程造价的准确度和工作质量关系着工程整体质量。
2建筑工程全过程造价控制所存缺陷
2.1前期管理薄弱
在建筑工程施工建设时，离不开优秀的设计方案，在前期出现设计不合理，在建筑施工阶段必然会产生不良后果，增大施工难度，还会有额外支出产生，达不到造价管控的效果，出现超预算现象。建筑企业把施工阶段作为造价管控的重要阶段，忽视前期准备的重要性，不合理的组织规划，随意变更应用技术，对固定造价管控不足，导致整个工程的综合造价管控指标不达标。除此之外，管理人员的综合素质能力不足，各个阶段中出现的问题无法灵活快速的解决，导致资金超预算。
2.2管理理念落后
在建筑工程企业中已经意识到造价控制会带来的严重后果，有效的采取相关措施，从整体上来看效果不佳，受到较大的思想意识的因素影响，致使最终全过程造价控制的效果不佳。从目前来造价管控来看，在较短时间进行定额模式的确定，还是无法做到，主要还是采取传统的计价模式。近些年，我国采取的计价模式来看，存在很大的弊端，尤其是在实际应用过程中，遗留很多缺点。为了落实到位全过程的造价管控，实现有效的造价管理，务必要做到更新传统的理念，创新造价控制的实施方法，积极采取新型技术，不断完善造价管理工作。
2.3管理制度缺失
由于复杂的施工系统，各项施工工序之间相互联系，因此，造价管理就有复杂性，在实际造价管理中必须做到有法可依，才能确保整个施工项目顺利进行。目前，我国建筑企业并没有具体的制度来约束造价管理，甚至有些企业依然用旧制度来进行造价管控，满足不了造价管理的现状，出现随意性的造价管控，所以，在成本控制方面起不到控制作用，还会导致造价管控的难度不断增大。
3建筑工程中全过程造价控制措施分析
3.1决策阶段的造价控制
相对于建筑工程的造价来讲，投资估算作为其参考文件的主要部分，在一定意义上会对投资决策的结果产生影响，并且在完成投资估算审核之后，投资估算尽可能的成为造价的最大值。因此，在这当中可以看出，对于整体工程投资决策来讲，投资估算对其有着很大的意义，在整体的工程项目当中，加强投资估算是其主要的工序，并且在这个工序当中，通常需要重视两方面的内容，第一，对相应的估算资料指标有效整理和记录。第二，在实际的投资估算当中需要全面分析，并且还需要对工程项目在竣工之后和实际的收益状况加强重视，采用相应的分析来制定科学合理的方案，将项目风险合理的降低。
3.2设计环节需要的造价控制措施
设计阶段是整个工程项目最重要的阶段，这是一个纵观全局的阶段，之后所有实施的工作都是根据这个阶段设计出来的方案进行的，所以在这个过程相应的工作人员必须要根据考察工程具体的情况对方案进行相应的提升和优化，保证能够对项目实施有效的造价控制。在设计阶段设计工程造价控制方案，是一项难度比较大的工作，因为在实施整个工程的过程中会出现这样或那样的因素影响着工程成本，因此，造价控制是一项比较复杂的工作。并且造价控制的意义不仅仅是单纯的降低企业的成本，而是要对工程实施的具体情况进行详细的分析，制定出科学合理的造价控制方案，并且根据工程变动情况随时对方案进行调整，保证每个工作环节的造价控制方案都是最优的，同时还有与先进的管理技术共同配合对投资情况进行严格的把控。成熟的造价控制系统不能够只是关注工程的成本，而是要考虑到多方面的因素，保证工程进度和质量的前提下对成本进行控制。在设计阶段还要进行招投标的工作，以公平竞争的方法，让提供服务的单位进行竞标，选择各个方面最优秀的单位，让其根据项目需求设计出最合理的方案。企业对项目进行设计规划的时候，在此环节进行限制额度的工作是把控投资的关键，另外，一定要引进专业的经济分析师和设计人员，通过他们专业的分析，选择最合理的技术水平和经济成本的项目实施方案。设计人员在进行设计的时候一定要对已经决策好的设计方案进行详细的研究，对已有的设计方案进行相应的升级和优化，并且多制定一些方案，结合实际情况进行详细的对比，最后选择出最合适最合理的设计方案，然后再结合经济分析师对投资成本的分析结果，对整个项目工程的成本进行更好的控制。
3.3建筑工程施工阶段的造价控制
相对于施工阶段的造价管理，其主要有两点内容；第一，保证工程的质量合格；第二，加强对工程经济效益的不断提升，这就需要施工企业加强相关管理制度的完善，加强对工程质量的有效控制，并且采用相应的对策来对成本降低，尽量将工程造价降低，实现经济效益的提升。上文所提到的决策阶段和设计阶段都是理论性的，对于建筑施工阶段才是实际的实践阶段，对理论知识有效的转化为实践。因此对于该阶段造价的控制是非常合理的，需要对每一个环节数据做好有效分析和记录。
3.4竣工阶段全过程造价控制
竣工结算阶段要将与工程造价相关的资料收集整理好，构建造价资料累积制度，提高对这项工作的重视程度，实现系统化、规范化、标准化的信息管理。工程造价人员每完成一项工程都要及时将造价资料统一归放好，为以后类似工程提供参考。竣工结算审核是工程造价的最后一个环节，关系着甲乙双方间的直接利益，同时也是展现工程造价实际结果的唯一环节。在这一阶段，审查人员必须严格、仔细，不可有丝毫放松。同时还有与工程各部门紧密联系，避免有遗漏项。
4结束语
总之，随着社会经济的发展以及科学技术的发展，对于我国的建筑行业有着很大的促进作用，在这当中，对于施工过程来讲，造价控制环节非常的重要，并且在建筑工程当中对造价作为其主要内容，实现对全过程的合理控制，在一定意义上能够将成本降低，以此实现经济效益的提升。
参考文献
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[2]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016（11）：124-125