国网北京石景山供电公司北京100043
摘要：电力被应用于生产生活当中，在生产当中，为了方便生产的进行，一些偏远的地区因地形、气候、发展水平等因素的制约，很多地区的的电力企业无法建立，为了解决生产中用电的问题，在使用的过程中就远距离的拉电网供应一些地区，在远距离的供电的过程中，解决了地区用电的问题，但是因为线损的管理措施不到位，对于电力企业而言无形中加大了运输电的成本，线损加剧了能源的浪费，不利于电力企业的发展，电力企业应重视线损的管理，采用各种措施解决线损的问题，提高电力公司的经济效益。
关键词：电力线损管理；工作效率；有效对策
1导言
线损是供电企业面临的重大问题，必须认识因线损带来的负面影响，了解电力线损的形成原因，制度相关的管理制度。根据线损的成因采取相应的方法进行降低线损的工作，在工作进展的同时针对线损进行科学有效的管理，可以大幅度的提升供电企业的经济效益。在对线损问题形成的原因进行分析时，发现是技术性和管理类这两个方面造成的。因此在全面开展降低线损的工作时，应该同时从这两个方面找突破口。优化电力线路的整体布局，提高对线损问题的重视度，建立完备的管理制度，是电力线路降低线损的有效对策。
2电力管理中线损的意义
电力通过发电企业传送，在传送的过程当中并不能达到理想化的程度，将电能完全的传送到电力所要到达的目的地，在传送的过程当中，电能会出现各种的消耗与损失，影响线损的因素有很多，像电能转化为热能、电力管理设备落后、计算误差等，线损成为电力传送时的主要问题。对于电力企业，技术先进的电力企业，线损程度小，则实现电力在传送的过程中降低电力企业的成本，实现电力能源的有效利用，减少能源的浪费，电力企业应重视线损的管理问题，减少线路中的电能的损失，提高电力企业的经济。国家要求节能减排的要求，对于能源的使用应最大化地减少能源的投资，加强电力管理中的线损有利于提高能源的利用的效率，为生产生活创造更大的经济利益。
3电力线损管理所存在的问题
3.1部分供电设备老旧
造成线路电损事故频发的又一重要原因是供电设备老旧，无法满足当前电力企业的供电需要。电力线路在运行后，由于通入电流会对电力设备和线路本身产生磨损，久而久之就会造成线路的损坏。而一些电力企业目前使用的电力供应设备比较老旧，有些甚至超出了规定使用年限，这更加大了线路损坏发生的几率。一些变压设备在实际的工作中会由于磁场作用问题而不断升温，长时间的使用也会提高线路损坏的发生。
3.2管理有所缺失
电力企业传输电力，方便人们进行生产生活，为人们的生活提供方便，但是在实际的调查当中发现，很多电力企业并没有一整套完善的电力管理制度，很多企业不具备设置专门的管理人员和技术人员的条件，从而管理方面有所缺失。
3.3综合能力有待提高
线损出现的问题主要靠线损的管理人员进行分析解决，但是在实际的管理当中，线损管理人员的综合能力不够全面，业务的技术水平并没有达到一定的高度，对于线路在运送电能出现耗损的问题中经验不足，不能及时察觉线损出现的问题，出现线损问题不能及时找到问题所在，造成电能不断的消耗的情况，加大了企业的成本，影响了电力企业的发展。
4提高电力线损管理工作效率的有效对策
4.1增强对线损问题的管控意识
线损的问题对供电企业的经济运行有很大影响，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此电力线路中存在着线损管理问题。一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了无法消除的线损以外，又因为管理缺失而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，其对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损，就要提高员工对线损的重视程度，堵漏增收，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管理，避免因人为的因素出现的线损。对供电企业人员进行综合技能培训，让相关员工都能充分认识降低线损的必要性，具备查处违窃的相关技能。
4.2实施线损精细化管理
电力企业良好发展离不开线损控制机制的作用，在加大线损控制的条件下，有利于节约电能，进而提高企业经营利益。通常来讲，企业需要结合电网运行实际情况，建立相应的线损精细化管理体系，例如，部分企业以分区管理和电网分压为主，实施线损精细化管理，不仅从电压等级分析结果来进行电网线损的确定，还要加强区域电网的管理，以便实现预期线损控制效果。随着线损精细化管理观念在电力管理上的落实，能有效提高电力营销质量。另外，结合电力信息进行线损统计，可做到对线损情况有准确掌握，在此基础上采取针对性线损管理措施。同时，电力企业可为用户提供一定的规范用电指导，确保电力资源利用率的提高，能实现降低线损的效果，从而提高电力工作效率。例如，当前部分电力企业安排了客户经理，由他们深入到基层用户群体中，在与用户沟通中，掌握用户的用电特点，并为其提供一些电力使用指导，达到安全用电降低线损的目的。
4.3建立健全电力线损管理部门
电力企业应当重视线损对于电力企业所造成的经济损失，在部门的设定中应建立线损管理部门实行全面管理，制定完善的线损管理系统，提高管理效率。电力企业应结合实际情况开展各项工作，在工作的安排与规划中应当更为全面。线损管理应划定区域指定专人负责，这样有利于调动工作人员的积极性，工作人员发挥其主观能动性，投人到工作当中，发现问题解决问题，及时监管所属区域的线损问题。工作人员应当密切关注电压、电流、电能表数据等，综合全局，统筹兼顾，发现并解决线损问题，提高能源的利用效率，在电力企业中深入开展节能降损的工作。
4.4电网改革
在我国许多老城区的规划中，原有的电网已经不能满足人们的生产生活的要求，旧电网在长期使用过程中出现线路老化的情况，应当重视科学合理的改造原有的电网。在规划建设新电网的过程当中，应考虑线损的问题，采取一定的措施解决线损的问题，如通过升高电压、降低元件电流、缩短电能传送的距离等措施，从而在电网的规划阶段降低线损。
5结论
综上所述，电力应用给人们的生活带来极大的方便。电力企业在运营中应重视电力的线损问题，电力企业相关部门应相互配合，降低线损，提高电能在传送的过程当中的利用率，从而降低企业的成本，实现节能减排的目的。国家应对于电力企业提供相应的支持，完善电力企业技术方面的欠缺，提高电力线损管理人员的综合能力，在出现线损问题时能及时发现并解决问题，提高电力企业的经济效益。
参考文献
[1]毕林贵.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].中外企业家，2016（33）：136.
[2]王九龙，刘转应.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].山东工业技术，2017（24）：170.
[3]左向涛.分析提高电力线损管理工作效率的有效对策[J].科技风，2018（23）：196.
[4]付鑫.电力线损管理存在的问题及解决措施[J].中国金属通报，2018（11）：237+239.