论施工技术管理在建筑工程中的重要性思考研究霍小宇

论施工技术管理在建筑工程中的重要性思考研究霍小宇

高达建设管理发展有限责任公司河南省455000

摘要:改革开放以来,经济快速发展,建筑业在面临广阔发展前景的基础上也面临更大的压力与挑战,行业之间的竞争越发激烈。在新的经济发展形势下,建筑工程应转变传统的施工理念与管理模式,以现代化的先进理念为指导,不断提高施工技术水平,加大施工技术的科技含量,对现有的施工技术进行创新与变革,促进建筑工程施工技术创新管理,以此来不断提升企业的核心竞争力,实现与国际市场的快速接轨,推动企业健康长远发展。

关键词:施工技术管理;建筑工程;重要性

引言

一个国家的城市面貌象征着一个国家的经济实力,但是目前的工民建施工技术的管理现状有很多问题,为了能够提高建筑施工技术的管理以及减少工业建筑和民用建筑在施工质量和施工技术的工程难度,必须对现如今的工民建施工技术管理模式进行改革和发展。从这一角度来说施工的难度会大大增加,希望本篇文章所提到的解决建议和措施能够对建筑施工技术管理的提高有所帮助,对社会经济的稳定和发展有很大意义。

1建筑工程中加强技术管理重要性

建筑工程施工的过程中需要进行技术改革,这是为了满足当前的建筑工程管理要求,施工技术的选择需要结合具体施工环境,只有做到施工建设的科学性,才能全面提高工程建设的质量,同时需要做好建筑体工程施工现场的管理,采取恰当的管理手段进行工程建设。建筑工程施工需要保证现有的建筑质量要求,能够按照既定的工期来完成项目设计,尽可能的的降低施工成本,同时选择合理的建设材料来减少资源浪费,做好工业废弃物的处理,以免出现环境污染的情况,遭到严重的破坏,从而让建设质量降低,施工周期减少,环境也因此遭到破坏。我国的建筑工程施工管理一直都是粗放型的,对施工过程中可能出现的不同施工问题,很难采取恰当的方式来进行控制,这种情况下的工程建设很容易出现资源浪费,这对企业发展来说存在着很多不利因素。建筑工程施工技术管理工作的开展是当前我国建筑事业发展的重要环节,能够突出建筑工程施工企业的管理水平和建设水平,在建筑施工开展的过程中需要做好技术数据的收集,全面提高建筑施工的整体质量。在施工阶段需要做好建筑技术的管理,避免出现可能出现的建设质量问题,节约建设成本,创造更高的企业经济利益,保障工程企业的顺利发展。建筑工程管理工作开展的优势就在于:做好建筑工程施工技术管理工作,能够有效的发挥出施工人员的工作优势,全面提高施工机械设备的使用效果,从整体工作的开展来说能够最大限度的降低工程施工成本,缩短建设周期,于此同时全面提高建筑工程的整体施工质量,为施工企业创造更高的经济效益,让其更好的适应当前的市场经济形式,提高市场竞争力。施工技术管理工作的开展能够通过定期的检查,及时发现可能存在的施工隐患,结合实际施工环境和施工设备来制定解决问题的相应措施和方案,做好建设改革,相关工作人员还要做好施工工序的了解,帮助企业工程建设一直处在安全的施工环境中。为诶建设工作的开展提供助力。对当前的施工技术管理需要进行适当优化,为了让施工企业能够实现长远发展,就需要做好高素质施工队伍的建立,对工作人员要合理的进行施工内容的分配,合理地进行企业施工资源的合理运用,严格按照施工规范进行施工管理。

2论施工技术管理在建筑工程中的思考研究

2.1完善技术管理工作标准

在建筑工程生产过程中,各项规章制度的制定是确保工程健康有序进行的保障。施工企业根据工程建设要求及结合施工方案明确出施工技术管理的标准,为为建筑工程各个环节提供科学合理的目标,使管理人员在管理过程中依据工作标准实现对工程建设时期的质量、安全及进度的有效管理。同时管理标准的制定为施工人员明确了施工标准和建设目标。第一,技术管理工作标准的制定使得施工人员能够主动学习并分析施工图纸,明确施工重点及注意事项,为工程的正式施工打下基础。第二,施工前期施工人员通过对现场的勘察和调研,将收集到实际资料与施工图纸进行对比和分析,可绘制出具体的平面图纸。第三,为了确保技术工作标准的达标,施工企业会定期根据工程实际开展情况进行技术分析和研讨,对解决施工技术不足和完善方案具有重要作用。第四,工程竣工结束后,要由专业人员对工程建设质量进行质量评定和检验,确保工程质量符合工程建设标准。

2.2创新和发展施工技术

在科学技术发展迅速的时代下,工民建施工技术同样需要不断地发展和创新。新技术的开发能为企业的施工成本和工作效率带来提升。工民建施工技术不能在所拥有的传统技术上停滞不前,更何况建筑行业在市场的竞争中非常激烈,工民建企业要想走出国外就要创新和发展施工技术。不断地去学习先进的科学技术,要从国内外先进的技术中汲取优秀的技术来创新传统的技术。

2.3加强现场施工的原材料管理,合理调配机械设备

材料和设备是土建工程现场施工的物资基础,为了保证施工技术的有效实施和土建工程的顺利进展,应加强现场施工的原材料管理,对进入施工现场的原材料进场前做全面的检查,严把质量关,审核供货商的资质,检验产品的厂家和质量达标情况,做好抽样检测和试验。合理对原材料进行存放,规避因存储不当所造成的资源浪费,严格材料的领放,做好过程性记录,以备核查。机械设备是实施施工技术的重要载体,恰当先进的机械设备能够优化施工技术,提高施工效率,因此,在现场施工中,应对机械设备统筹管理,统一调配,根据设计要求和现场的实际情况,选择最适合的机械设备进行操作,使设备在施工中发挥最大的作用,提高设备的使用效率。做好设备的日常维护和检修,延长设备使用寿命,保证设备的使用安全,减少因维修或购进新设备的成本投入,提高经济效益。

2.3提升操作人员的专业技能

当前社会发展中,技术呈现出迅速发展的态势,并在各行各业都得到了较大程度的应用发展,在建筑施工发展中更是扮演着重要的角色,因此,必须提升技术操作人员的素养。施工前,要对施工人员进行严格的筛选,选用高素养、技能水平过硬的人员,确保其在施工中能完成岗位工作。其次,在施工中,要加强操作人员的培训,重视加强理论知识和技术的学习,在工程实践中不断充实自己的专业知识,鼓励技术人员自身自主学习,不断积累技术经验;最后,针对当前技术革新较快的背景,要多了解国外先进的技术经验,了解先进设备的操作方法,并加以掌握,从而更好地应用到工程实践中。场施工人员是设备使用和技术实施的主体,合理配置施工和技术人员,优化人员结构,提高工作人员的整体素质。施工前,做好岗前培训,为现场施工做好充分的准备。在施工期间,需要定期对施工人员进行业务培训和技术考核,通过奖罚分明的管理制度,调动施工人员的积极性,增强责任意识,树立终身学习的正确理念,不断进行自我提升,树立榜样,发挥先进模范的引领作用,营造良好的企业氛围。

结语

建筑工程施工技术管理变得越来越综合,在这一过程中需要做好社会化的管理工作,满足社会发展对建筑工程的质量要求,新的施工技术在运用过程中存在着一定的操作难度,这让工作人员的工作量越来越大,想要完成施工任务,需要主动进行职业素养的提升,掌握先进的操作技巧。随着我国建筑建设事业的发展,建筑工程开始承担起重要的管理任务,这对社会建筑建设有着重要作用,并从中得到了相关部门的高度重视,施工企业也要不断的优化当前的建设设备和技术,来提高现有的施工水准。

参考文献:

[1]林维彬.建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施探讨[J].居舍,2018(20):166.

[2]彭晓星,吴宗才.建筑现场施工技术的质量管理探讨[J].建材与装饰,2018(26):170-171.

[3]周雍斌,胡勇华.现场建筑施工的技术质量管理和实际应用[J].住宅与房地产,2018(07):170.

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