导读:本文包含了地质勘查项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:煤田,地质勘查,项目管理
地质勘查项目管理论文文献综述
范志强[1]（2019）在《煤田地质勘查项目管理研究》一文中研究指出我国综合实力的提升促进了第二产业的发展,为煤田地质勘查市场带来了发展的春天。对我国煤田地质勘查项目管理工作进行综合分析可知,其质量呈现出明显的下降趋势。针对这一现象需要深入研究煤田地质勘查项目管理问题,为管理水平的提升找寻道路。本文针对煤田地质勘查项目管理问题展开一系列研究。(本文来源于《中国地名》期刊2019年08期）
潘凤强[2]（2019）在《加强地质勘查基金项目管理的研究》一文中研究指出自2006年地质勘查基金设立运行以来,中央及各地政府认真贯彻落实国务院精神,制定了相关的管理制度,投入力度逐步加大,运行也不断完善。截至2017年末,地质勘查专项资金已经累计投入495亿元,设置各类项目9692个,全国各省级地勘基金累计提交大中小型矿产地1570处。通过中央与地方联动,有力助推了我国找矿突破战略行动。但在地质勘查基金项目实施过程中,还存在诸多问题需要去解决。本文对地质勘查基金项目存在的问题进行了初步探讨,并提出了相应的解决措施。(本文来源于《中国总会计师》期刊2019年07期）
贺娅菲[3]（2019）在《地质勘查企业项目管理与成本控制探究实践》一文中研究指出对于地质勘查企业而言,在地质工作实施之前进行地质勘察是不可或缺的工作。由于地质工作过程中会使用大量的材料,若没有进行地质勘查,以及相关的设计与规划,在实际工作过程中就会造成材料的浪费,增加地质工作的成本与难度。因此,地质勘查企业针对这种情况需要做好相关项目管理,对生产成本进行控制,由此提升企业的经济发展效率。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年13期）
姚应祥[4]（2019）在《关于地质勘查单位项目管理的思考》一文中研究指出2017年财政部下发管理会计第502号——项目管理应用指引,规范化概括性地阐述了项目管理的应用。地勘单位加强项目管理不仅是主管部门的要求,同时也是顺应事业单位改革发展的需要。本文针对地勘单位项目管理的现状和问题,需要充分考虑项目管理在地勘工作实践中的运用,运用管理会计中的项目管理准则及应用在地勘项目管理中的应用和指导,促进地勘项目的顺利实施。完善地勘单位项目管理,加强项目管理中的财务管理,提高地勘项目管理效益,为地勘事业的发展做出新贡献。(本文来源于《纳税》期刊2019年18期）
简顺娥[5]（2019）在《地质勘查单位项目管理探析》一文中研究指出随着经济体制的变革,体制中各个行业都在变革。地勘行业由原先的财政拨款,逐步变成自负盈亏的经济实体。地勘项目管理的重要性在新形势下显得尤为重要。地勘项目在过去的发展中,管理水平比较低,如何平衡经济效益和安全勘查这二者?在安全勘查的前提下,高效地完成预计施工任务,实现其经济效益,这会是地勘单位变革努力发展的方向。(本文来源于《中国市场》期刊2019年17期）
胡鑫娟[6]（2019）在《激励政策在地质勘查项目管理中的运用分析》一文中研究指出地质勘查在社会和经济发展过程中具有十分重要的影响,有必要采取有效措施,提高地质勘查的效率和质量。通过地质勘探工作的开展,有利于提高矿产资源的可采储量,有利于满足社会经济对地质资源的需求。同时也能有效提高土地测量的程度。为城乡合理规划和土地资源的有效整治提供了有效的地质基础。因此,有必要更加重视地质勘探工作。它对城市人居环境有很大的影响,还可以预防地震减灾,维护人们的生命财产安全。本文探讨了地质勘探工作激励政策运行中存在的相关问题。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年15期）
钱国进[7]（2018）在《试析地质勘查施工项目管理与成本控制》一文中研究指出对着我国经济的不断发展政府越来越重视地质勘察施工项目的开展。但是,地质勘测的施工项目具有绝对的特殊性,正是这种特殊性决定了它的工程难度大、投入资金多。所以地质勘测的管理人员就要对工程施工进行科学性的管理,控制工程的投资成本,从而确保工程带来更高的经济效益。(本文来源于《时代金融》期刊2018年26期）
陈罗生[8]（2018）在《新疆地质矿产勘查项目管理策略设计》一文中研究指出新疆区域的发展成绩,对于国内的综合成就巩固而言,将会产生决定性的影响。为了在今后的工作中取得更好的成绩,必须坚持在新疆地质矿产勘查项目管理方面,按照科学、合理的手段来完成,这是一项细节组成部分,同时也会对国家的宏观调控产生较大的影响。在新疆地质矿产勘查项目管理过程中,要按照一定的策略来完成,减少传统操作的不足。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。(本文来源于《南方农机》期刊2018年10期）
张文志[9]（2016）在《质量体系在地质勘查项目管理中的作用》一文中研究指出根据当前实际情况,我国通过相关规定要求地质勘查单位实施现代质量管理体系,可是依然有不少企业没有认识到质量管理体系的作用。本文在介绍地质勘查项目产品和质量管理体系基本概念的基础上,阐述质量管理体系在地质勘查项目管理中的作用。(本文来源于《管理观察》期刊2016年30期）
赵长海[10]（2016）在《煤田地质勘查项目管理分析》一文中研究指出结合煤田地质勘查项目的主要内容,分析了煤田地质勘查项目的管理特征,并从勘察设计、监理、质量控制、建立安全生产预警体系等方面,阐述了煤田地质勘查项目的高效管理策略,以确保地质勘查工作的顺利进行。(本文来源于《山西建筑》期刊2016年30期）
地质勘查项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自2006年地质勘查基金设立运行以来,中央及各地政府认真贯彻落实国务院精神,制定了相关的管理制度,投入力度逐步加大,运行也不断完善。截至2017年末,地质勘查专项资金已经累计投入495亿元,设置各类项目9692个,全国各省级地勘基金累计提交大中小型矿产地1570处。通过中央与地方联动,有力助推了我国找矿突破战略行动。但在地质勘查基金项目实施过程中,还存在诸多问题需要去解决。本文对地质勘查基金项目存在的问题进行了初步探讨,并提出了相应的解决措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
地质勘查项目管理论文参考文献
[1].范志强.煤田地质勘查项目管理研究[J].中国地名.2019
[2].潘凤强.加强地质勘查基金项目管理的研究[J].中国总会计师.2019
[3].贺娅菲.地质勘查企业项目管理与成本控制探究实践[J].财经界(学术版).2019
[4].姚应祥.关于地质勘查单位项目管理的思考[J].纳税.2019
[5].简顺娥.地质勘查单位项目管理探析[J].中国市场.2019
[6].胡鑫娟.激励政策在地质勘查项目管理中的运用分析[J].中外企业家.2019
[7].钱国进.试析地质勘查施工项目管理与成本控制[J].时代金融.2018
[8].陈罗生.新疆地质矿产勘查项目管理策略设计[J].南方农机.2018
[9].张文志.质量体系在地质勘查项目管理中的作用[J].管理观察.2016
[10].赵长海.煤田地质勘查项目管理分析[J].山西建筑.2016